分销商选择的模糊综合评价(FCE)模型

一、问题的提出分销是企业供应链中的重要环节,产品分销活动是企业市场营销活动的重要组成部分。分销渠道及其所执行的功能是产品价值链中的关键环节,有效的渠道管理能使企业获得长期的竞争优势。而渠道管理的核心是处理好渠道各成员之间的关系,这个关系是分解在分     

营销渠道竞争力评价模型及实证研究

一、问题的提出 随着市场竞争的日趋激烈，渠道已成为企业赢得竞争的重要武器，渠道如品牌，日益成为企业重要的无形资产，可以说现代市场进入了“渠道为王”的时代，然而，从渠道规划、渠道运作到渠道调整，反映渠道整体竞争状况的渠道竞争力如何，仍然是很多企业无从面对的困境．严重影响了企业经济效益的提高，因此，对营销渠道竞争力状况有一个全面的把握，已成为提高渠道乃至企业效益的基本前提，而这就需要对渠道竞争力进行科学合理的有效评估。     

店内要素管理——生产商渠道管理的重要课题

自从上世纪90年代初，现代零售商进入中国市场以来，其力量一直不断壮大，从传统渠道手中抢夺了越来越多的市场份额；特别是在2004年年底零售业开放以后，现代零售渠道发展更快。CTR市场研究2006年对中国快速消费品零售渠道的调查表明：排名前十位的零售渠道都是以超大仓储、超市、百货商店等为代表的现代化销售通路，他们左右着零售渠道的发展方向，     

浅议农信社优质客户培育战略

国有商业银行快速发展，银行业竞争越来越激烈，而竞争的实质就是优质客户的竞争，谁赢得了优质客户资源谁就赢得了生存发展。因此，客户是金融企业赖以生存发展的重要资源，对任何一个金融企业都是至关重要的，如何加强对客户资源的开发，培育优质客户群体，对正在深化改革的农村信用社具有紧迫性、必要性和战略性。     

以质量求发展 以质量求生存

即将到来的２１世纪，是知识经济蓬勃发展的新世纪，科学技术的飞速发展和经济全球化，对我们既是难得的机遇，也是严峻的考验。我国即将加入ＷＴＯ，面对经济全球化和贸易自由化，市场竞争将更加激烈。企业只有依靠科技进步和创新，优化资源配置，调整产品结构，提高产品质量，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。同时，企业间竞争的焦点将是企业的技术水平和产品质量的竞争。技术水平高和产品质量好的企业就能占领市场，赢得效益，并取得不断的发展，相反企业就会在竞争中被淘汰。所以，企业必须以创新求发展，以质量求生存，只有把质量…     

2005年西安市大中型工业企业科技活动喜结硕果

实施“科教兴市”战略，加强企业创新能力，提高创新经营水平，是企业赢得市场先机和成功把握市场发展机遇、增强竞争优势的根本。而技术创新是企业保持活力的源泉，只有不断地进行技术创新，企业的产品及服务才能不断地推陈出新，才能适合市场不断变化的需求，保持昌盛不衰，因此，企业科技活动开展的状况和其科技投入的力度，是关系和影响企业创新能力的主要因素。     

融资渠道差异对企业科技创新效率影响研究

基于偏最小二乘法,文章分析了融资渠道差异对高新企业科技创新效率的影响.研究结果表明:企业资金、政府资金、金融机构贷款、其他融资渠道得来的资金对高新企业科技创新有积极作用.但是,不同投资渠道,由于其投资目的不同,对高新企业科技创新的作用不同.建立多层次的融资渠道,才能促进我国高新企业科技创新较好发展.     

基于价格歧视策略的分销渠道控制机制研究

文章研究了双制造商双分销商中的渠道选择和歧视性价格的设置机制问题。结果表明,高产品质量制造商可以通过设置歧视性的价格而选择优质分销渠道,歧视性价格并不一定高于正常批发价格。低产品质量制造商的批发价格形成机制远比高产品质量制造商的复杂,其定价出现了搭便车行为,并且双方产品出现了单边替代现象。在定价设置中,双方制造商都基于差异化得到了益处,但高产品质量制造商获取的益处更大。     

渠道与品类管理：企业获取竞争优势的捷径

近年来，随着市场经济的发展，快速消费品行业现代化渠道的发展突飞猛进，特别是中国加入WTO以后，各个行业进一步开放，快消品零售业的一些国际著名企业诸如家乐福、沃尔玛等纷纷在中国扩大投资，     

对啤酒企业营销渠道绩效评价研究的文献综述

本文收集了中国知网（CNKI）近年来部分有关啤酒企业营销渠道绩效评价研究的文章,通过分析和研究,对现阶段啤酒企业营销渠道的绩效评价研究问题进行了综述。纵观这些文献,笔者认为对啤酒企业营销渠道绩效进行评价研究需要结合现阶段啤酒企业营销渠道的规律,才能做出较为科学的绩效评价体系,不可生搬硬套,设计一套“万能”的啤酒企业营销绩效评价体系。本文的写作目的是为关注本研究领域的人士提供参考和借鉴,为其进一步研究提供方向。     

数字金融视角下中国货币政策传导渠道效应研究

货币政策作为重要的宏观经济调控手段之一,其作用发挥关键在于传导。近年来,我国数字经济蓬勃发展,人们将越来越多地参与金融市场并对货币政策冲击作出反应。文章分析了数字金融视角下的货币政策传导的渠道效应差异,并选取2011—2021年中国省级层面的面板数据,构建固定效应模型实证检验了数字金融对货币政策通过信贷渠道和利率渠道的传导效果影响;进一步在稳健性检验中使用企业层面的微观数据检验数字金融发展对企业资本成本的影响。研究结果表明,数字金融的发展显著畅通了货币政策利率渠道的传导效果,有助于企业资本成本的降低;同时弱化了货币政策银行信贷的传导效果,减少了企业对银行信贷的依赖。     

管理创新—现代企业生存发展的必由之路

当今世界，知识经济风起云涌，一浪高过一浪，作为市场竞争主体的企业，如何迎接扑面而来的知识经济的挑战？回答只有一个，那就是努力加快企业管理创新的步伐。一、观念创新——管理创新的指导思想观念创新是指企业应确立知识价值观。英国大哲学家培根提出的“知识就是力量”的著名论断早已被人类社会的发展历程所证明，然而最能充当这位先哲至理名言注脚的恐怕要首推当今“知识经济”名词的出现和新的经济时代——知识经济的来临。在知识经济时代，产品，特别是高科技产品中，知识、技术、智力的投资起着决定性作用。例如，在一个半导体芯…     

浅谈企业筹集资金的渠道

筹措渠道是指筹措资金来源的方向和渠道。在我国传统的高度集中统一的计划经济体制下企业是政府部门的附属物，企业的资金来源渠道也只有两条，一是财政拨款，二是银行贷款即财政和银行保证企业资金供应，随着对财政体制和金融体制改革的不断深入以及我国资金市场的逐步形成和完善，企业的筹资渠道拓宽了，方式也灵活多样。 就目前情况看，我国企业筹资渠道一般有八种，即国家资金、银行资金、非银行金融机构资金、其他企业资金、社会团体事业资金、个人资金、外商资金、企业内部形成的资金。 对于这些筹资渠道应从以下几方面着手分析，以便…     

中航工业成飞：推进战略导向的管理创新实践

中航工业成飞（中航工业成都飞机工业（集团）有限责任公司）既是一个技术密集型企业，也是一个管理复杂的企业。近年来公司业务发展迅速，客户需求不断提高，制造和服务保障模式不断面临新的需求和挑战，原有的管理方式与手段跟不上产品与技术快速发展的步伐。管理基础还不够扎实，管理创新工作缺乏统筹规划，     

营销渠道管理：环境·对策·评价

在同质化的时代，企业在差异化的发展道路上，只有两个途径，就是品牌和渠道。     

我国企业人力资源外包风险及对策研究

随着以全球化和互联网为特征的新经济时代的到采，产品日新月异的同时，生命周期加速缩短，企业面临着更激烈的竞争。为了迎接知识经济的挑战，参与世界竞争，许多企业都积极进行组织及管理方式的变革和创新，努力朝着柔性化、扁平化、虚拟化的方向发展。“企业人力资源外包”正是在这样的社会大背景下应运而生并逐渐发展成为一种能够帮助企业提高效率、赢得竞争优势的新型管理模式．并为大多数企业所采用。     

开拓企业多渠道销售新时代

2009年中国网上零售市场规模超过2300亿元，较2008年增长了一倍。随着互联网和现代物流业的快速发展以及传统渠道的发展速度放缓，传统企业纷纷“触网”开设网上商城。2010年苏宁电器与国际IT业巨头IBM和思科联手开发电子商务网站“易购”，国美电器也加大了网上商城的建设推出了国美电子商城。     

3G时代电信企业社会渠道建设策略研究

本文详细介绍了社会渠道的作用及电信企业社会渠道的构成．指出了3G时代的特点及对电信企业社会渠道的要求．并在此基础上分析了电信企业社会渠道发展的现状及面临的问题．从现有社会渠道3G营销能力的提升扣整改、新建社会渠道的规划与布局等方面指出了电信企业应采取的社会渠道建设策略。以期为3G发展如火如荼的电信企业相关决策人员提供一定的参考。     

农村住户调查账页规范化建设初探

农村住户调查工作是一项国家为全面了解农村居民生产、收入、消费积累和社会活动情况而设置的抽样调查。随着农村经济社会的快速发展，农村居民生活水平有了很大提高，收入渠道和消费构成发生了很大变化，现行农村住户调查的“收支日记账”账页设置不合理性逐渐显现。为规范农村住户的账页建设，准确描述农村居民生活现状，提高农村住户调查源头数据质量，我们对农村住户调查账页规范化建设作了初步尝试。     

考虑分销效率的零售商双渠道供应链定价与协调研究

文章在零售商双渠道供应链中,研究了制造商和零售商间的定价策略与协调问题.首先比较分析了集中决策和分散决策情形下制造商和零售商的决策策略;探讨了分销效率对各均衡解的影响;提出了四种收益共享契约设计.通过算例验证了第四种契约设计的科学性.