新的质量管理理念对传统质量成本理论的冲击

在分析了新的质量管理理念——6σ科学内涵的基础上,以成功企业质量管理的业绩为事实依 据,对传统的质量成本曲线进行了修正,得出了最理想的质量水平是零缺陷这一结论。     

政府与畜产品供应链质量控制的演化博弈仿真分析

本文运用演化博弈模型和系统仿真相结合的方法研究了政府与畜产品供应链之间质量控制的演化稳定策略及其演化路径。研究表明,政府和畜产品供应链之间质量控制的演化方向和目标受控制成本、控制收益、政府控制成本支配方式、惩罚力度等8个因素的影响,其中政府的控制成本和收益,对管理部门和生产企业的惩罚力度4个因素的影响更为明显。降低质量控制成本,提高质量控制收益,增大政府质量控制开支中用于资金、技术等支持的比重,加强对相关管理部门和生产企业惩罚力度,将会促进政府和畜产品供应链之间质量控制向预期方向和目标演化。     

用零缺陷系统工程管理理念制订工程质量管理规定

将起源于我国航天工程项目中的零缺陷系统工程管理理念应用于工程项目质量管理.介绍了零缺陷和系统工程管理概念,然后提出工程项目中实施实施零缺陷系统工程管理的意义.在此基础上,针对某大型综合办公业务楼项目,从四个质量机构：综合组和工程组、勘察设计单位、施工单位和监理单位制定了相应的质量责任,然后给出了易于操作的十三条质量管理制度,五条质量管理过程控制和五条质量缺陷与事故处理规定.项目实施效果显著.     

基于学习曲线效应的质量成本模型

传统质量成本理论有其局限性,不能完全解释现今质量成本发展的趋势和追求的目标.本文通过分析传统质量成本模型,结合学习曲线效应,建立一个新的质量成本模型,以此来解释传统理论最佳质量水平的不合理性.并通过该模型进一步解释生产过程质量水平不断提高,质量成本下降的现象.     

实时监控系统的面板堆石坝质量成本分析与预测

质量成本是工程质量水平的经济衡量指标,是保证工程质量、降低成本、提高收益以及判断质量体系有效性的重要工具。目前,碾压质量实时监控作为先进的技术手段运用到面板堆石坝施工中,其最大的优点是投资少、效益高。但现有研究都集中在实时监控系统对面板堆石坝质量水平的控制,对于实时监控系统的经济效益研究不多。针对上述问题,本文基于碾压质量实时监控系统,在阐述了质量水平与质量成本关系的基础上,明确了面板堆石坝施工过程的质量成本分析方法,构建了实时监控特征参数的质量成本预测模型,提出了施工过程质量成本的控制和改进的方法,对实时监控系统下的面板堆石坝施工做出了更加全面可靠的评价,为工程质量管理提供了科学的依据。     

对路桥施工中质量管理与成本控制的研究

路桥工程的建设作为我国经济建设的重要部分，对其实施系统化的质量管理和科学有效的成本控制是十分必要的，可以促进其经济效益和社会效益的协调全面发展。路桥工程建设的质量管理直接影响到工程质量问题，对于工程整体安全性起着至关重要的作用。而合理控制成本则更加符合经济效益，且在此基础上提高生产效率，加强质量监管，最终实现施工项目的竣工和完善。     

我国会计师事务所规模与审计质量关系研究

笔者基于规模经济和代理成本理论建立了关于事务所规模和审计质量控制完善程度的审计质量函数,通过分析推导得出在我国目前审计市场中存在"审计盈亏平衡点",即在该平衡点处因规模经济收益增加而提高的审计质量水平等于因代理成本增加而降低的审计质量水平。并以我国2003年上市公司为样本,将事务所分成大、中、小规模三类,运用Logistic回归模型进行实证研究。结果表明:大规模会计师事务所审计质量不显著高于小规模事务所,中等规模会计师事务所审计质量显著高于大规模和小规模事务所。     

内部控制质量对代理成本影响的实证研究——基于2009-2011年中小板上市公司数据

我国上市公司各类代理成本普遍偏高,内部控制质量却普遍偏低,研究表明,高质量的内部控制明显有利于降低管理者和股东之间以及债权人与股东之间的代理成本,内控制数与大小股东之间的代理成本也成负相关关系,但是结果在0.05的水平上不显著。这说明我国企业要想降低代理成本进而提高公司治理水平,就应该建立、完善内部控制制度。     

不完全契约、质量监督与农业企业外包——基于中国农业上市公司的实证研究

农业企业的产品质量与组织分工形式密切相关。在契约不完全理论的基础上构建引入质量监督与企业外包决策的经济模型,提出质量监督成本的提高会促使农业企业选择纵向一体化生产模式的理论假说,并基于2012-2021年中国农业上市公司数据,采用动态面板系统GMM方法展开经验研究证实。结果表明,生产环节的难以监督和契约制度环境不完善产生的质量监督成本使农业上市公司外包水平显著下降,间接验证了农业企业为保证中间产品质量需增大对专业化经营主体的监督费用,从而影响其组织分工形式的理论假说。此外,企业的资产专用性、市场规模和资产规模都会对外包程度产生影响。进一步分组回归发现：与养殖类企业相比,质量监督成本对生产过程相对复杂的种植类企业外包水平的负向影响更为显著。     

贷款贴息条件下考虑制造商质量改进的绿色供应链协调研究

文章在考虑政府补贴和协调契约的条件下,在制造商主导的绿色供应链中设计了成本共担契约,以激励制造商提高产品的绿色质量水平,并分别引入收益共享、数量折扣和两部关税契约,评价了这些契约组合对于由政府、银行、制造商、零售商和消费者构成的绿色供应链的协调效果。结果表明:成本共担前提下引入三种契约均可有效控制外部因素对供应链的影响,但引入收益共享不利于绿色供应链的发展,在另两种能实现供应链协调的组合契约中,引入数量折扣在一定范围内更优于两部关税。     

信息披露质量对边际股权融资成本的影响

在控制市场波动性、公司规模、财务杠杆、盈利水平和资产周转率的条件下,实证研究发现信息披露质量的提高,有利于降低边际股权融资成本;财务杠杆、盈利水平和资产周转率的提高都对边际股权融资成本的降低有积极影响。     

全面质量成本概念的再思考

全面质量成本概念的提出是社会经济发展的必然结果。文章从质量不足与过剩两个角度进行分析 ,提出质量设计成本、质量实体成本及间接失败成本等全面质量成本组成因素 ,并在此基础上 ,对全面质量成本控制的内容与方法进行了研究     

种子质量对中国玉米产出的影响

推动玉米持续增产的核心是主攻单产,而影响单产的诸多因素中,种子质量的提升至关重要。采用玉米主产区20个省（市）2002—2012年的分省数据,实证评估了种子质量改进对中国玉米单位产出的影响。采用两种种子质量评估指标的估计结果均表明,种子质量水平的提升显著地促进玉米单位产出的增加,但是品种质量改善的促进作用近年有所弱化。因此,应大力支持优良新品种选育,健全生产质量标准体系,提高种子品种和生产质量,并通过健全社会化技术服务体系,加快农户品种选用的更新换代。     

质量成本控制模型的比较研究

早期的质量成本曲线只是定性的描述了质量成本各组成要素间的关系,为最低点的求解提供了思路。随着经济的发展,这种模型日益暴露出缺陷,从质量成本投入与损失函数建立入手,阐述了根据不同的资料利用统计分析所建立的投入与损失成本曲线是不同的,因而最低点的位置未必在早期质量成本控制模型所描述的两条曲线的焦点位置,从而为更准确的计算出质量成本最小值提供了理论基础,为企业实施有效的质量成本控制提供了依据。     

浅谈质量成本管理

降低成本是企业的基本目标。从质量管理的角度讲,企业可以结合自身的资源、能力状况找到一个最佳的产品质量成本定位,以取得最大的经济收益。企业首先要加强质量成本控制教育,并在生产经营中做好分析核算,提高资源利用率,减少材料浪费。     

基于利润最大化的质量成本数学模型的研究

本文阐述了传统质量成本理论模型的形成及其存在的问题.通过对基于利润最大化的质量成本理论模型的研究,本文比较了龚珀资(GOM PERTS)曲线模型和柯伯—道格拉斯生产函数分别模拟质量成本的优劣,从而选择最适宜的质量成本数学模型.     

对质量成本问题的浅析

质量成本是一门边缘学科,它涉及成本管理、责任会计、企业质量管理等多个相关领域。现代企业管理的实践充分证明:质量是企业的生命,是建立企业信誉,获得最好经济效益的重要内容。从财会管理的角度来看,推行和加强“质量成本”的核算,是将成本工作渗透到生产、技术领域的好形式,也是提高经济效益,降低产品成本的有效途径。质量成本是一个综合性经济指标,它把技术活动与经济活动、质量管理活动与其他管理活动、企业经济效益与社会经济效益紧密地联系起来,是体现一个企业质量体系能有效运行的重要标志。本文就质量成本的核算与分析以及质量成本的控制等问题作了简要介绍和阐述。     

供应链管理的演进与研究框架的解析

供应链逐渐成为全球竞争的核心单位。企业间的关系趋于进一步合作 ,不再仅仅追求转嫁成本和费用而获利 ,供应链之间的竞争而不是单个企业的竞争成为市场竞争的主体。供应链管理在消除过多存货、提高客户服务水平、缩短生产提前期、降低市场风险和提高整体利益上有着重要作用 ,同时就促进企业转换机制、利用先进管理思想和信息技术、提升企业整体竞争力等方面有着重要意义。     

高教大众化发展阶段下的研究生教育体制改革和发展策略研究

研究生教育改革是中国教育界探讨的热点问题,改革的最终目的是为了提高研究生教育质量.近几年来,随着研究生连续扩招,研究生培养的质量问题逐渐显现,主要表现在教育经费投入不足,导师队伍质量下降,生源质量下降,培养机制失调等问题.针对这些现状,笔者认为应通过增加应用型研究生数量、推行弹性学制、构建研究生教育成本分担机制、改革研究生培养制度和管理制度等手段,促进中国研究生教育事业健康发展.     

质量成本分析理及其控制

质量是企业的生存之本,在市场经济日益发达的今天,加强质量成本管理和控制,对企业的发展具有重要的意义。质量成本是管理的经济表现,是衡量质量体系有效性的一个重要因素,必须对质量成本进行统计、核算、分析、报告和控制。