在专业技术人员聘任管理工作中应把握的关键性问题

随着事业单位人事制度改革的不断深化，对专业技术人员的聘任、管理工作要求愈来愈高，怎样才能使聘任、管理工作达到规范、科学、日臻完善？笔者认为应把握好以下几个关键性问题。１－科学设岗。合理设岗是聘任工作的基础环节。设岗即根据各部门的工作需要，使不同层次的技术职务及数量合理配置。岗位设置的主要原则是因事设岗，因岗择人，切忌因人设岗或简单的按结构比例数设岗。否则会形成人人都能上岗，继续“吃大锅饭”的现象，使聘任工作走过场。２－竞争上岗。竞争上岗是聘任工作的重要环节，只有引入竞争激励机制，才能使人才脱颖而…     

基于岗位胜任力的高校管理人员绩效考核

根据中组部、人事部、教育部《关于深化高等学校人事制度改革的实施意见》和教育部《关于当前深化高等学校人事分配制度改革的若干意见》的精神,高校需要进一步强化竞争机制,改革现行的固定用人制度,破除职务终身制和人才单位所有制,按照“按需设岗、公开招聘、平等竞争、择优聘用、严格考核、合约管理”     

南昌大学:告别职务终身制

１９９６年年底，南昌大学被列为江西 省职称聘任管理改革试点单位，几年来 的实践表明，实施聘任制试行工作，给 学校专业技术人员增加了压力，注入了 动力，带来了活力。 在推行聘任制工作方面，南昌大学 主要是抓住职称管理过程中的设岗、上 岗、考核、奖惩、聘任等五个主要环节， 着力实施改革。具体做法是： １．合理调整专业技术职务结构比 例，变因人设岗为因事设岗 由干多年来在职称评聘问题上受 “论资排辈”思想的影响，造成了不够合 理的职称结构比例，其岗位设置也是因 人而定，不管工作是否需要，有多少人 就设多少岗位。为改…     

阜宁县专业技术职务评审迈向社会化规范化

阜宁县进一步完善专业技术职务聘任工作肥职称工作引人竞争机制，强化聘约管理，加强聘后考核，坚持动态聘任，推进专业技术职务评审迈向社会化进程。 一是建立职称的岗位管理机制。年初下达各单位岗位结构比例方案，根据不同单位的职能规模和实际需求，核定高、中、初级职务比     

科学设岗事业单位人事制度改革的核心

事业单位人事制度改革涉及人事选用、职称、考核、培训、工资、福利以及退职退休等人事制度的各个环节,其中改革的核心是科学设岗.岗位设置要坚持以编定岗、因事设岗、精简高效的原则.如果岗位总量太多,就会人浮于事、滥竽充数,起不到聘用制度应有的竞争激励作用:如果岗位总量太少,又制约优秀人才的正常晋升.不利于优秀人才的脱颖而出.因此,岗位设置一定要科学合理,要在人员编制限额内.根据工作职能、工作任务和事业发展需要确定岗位合理的专业技术职务结构比例.那么,要做好科学设岗工作应注重以下五个环节.     

中科院职称改革大提速

近一段时期，中国科学院职称改革被传得沸沸扬扬，人们议论纷纷。近日，为了深入、全面地了解其职称改革情况，我们专程走访了中国科学院人事局，对其职称改革情况进行了考察了解。中科院职称改革的基本做法 １９９８年；经党中央、国务院批准，中科院开始实施“知识创新工程”。为建立有利于知识创新工程的用人机制，中科院改革传统的职称评审方式，在知识创新工程试点单位全面施行“按需设岗，按岗聘任”的专业技术职务评聘制度。核心内容是：把职称评审与岗位聘任合二为一，以聘代评，不再进行每年一度的专业技术职务任职资格的单独评审…     

我国高校薪酬制度中存在的问题分析

一、我国高校薪酬制度的现状 目前,我国高校薪酬制度一般由基本工资、校内岗位业绩津贴和保险福利构成。基本工资部分就是根据国家关于推进事业单位收入分配制度改革精神,为了建立符合事业单位特点、体现岗位绩效和分级分类管理的收入分配制度,完善工资正常调整机制,健全宏观调控机制,逐步实现高校事业单位收入分配的科学化和规范化,从2006年7月1目起实行的岗位绩效工资制度。     

点击昆山卫生系统人事制度改革

活页夹 从１９９９年５月开始，江苏省昆山市卫生系统３０个医疗卫生单位３０５４名职工，全部推行了领导干部聘任制、中层竞争上岗制、职工双向选聘制，同时在分配上实行了一岗一薪、易岗易薪。一年多来，改革转变了职工的思想观念；激发了职工的工作积极性和创造性，迸发出职工极大的潜能和后劲。 为了使卫生系统人事制度改革平衡、健康、稳步发展，他们确定改革的目标；一是建立起科室自主用人、优化组合、双向选择的新用人机制；二是实行科学分类设岗，逐步建立健全适合管理人员、专业技术人员和工勤人员各８岗位特点的管理制度；三是建…     

浅析新形势下高校岗位设置管理工作面临的问题及对策

高校人事制度改革中的核心内容之一就是要建立起科学合理的高校岗位设置管理制度,并且全面促进聘用制度的发展.其中的重点就在于怎样建立起能适应当前社会主义市场经济体制的现代高校制度,并给予高校更大的办学自主权利.笔者分析了现有高校岗位设置管理工作中的有关问题,并进行了一些探讨.     

新闻界改革 音韵缭绕

风起云涌的改革浪潮１９９９年３月９日上午，南方日报报业集团办公大楼的会议室里特别的静谧，一个特殊的会议正在这里紧张进行着。这是关于干部人事制度改革的会议。李孟昱社长面带庄重的神色，宣布职代会刚刚通过的实行干部聘任制的方案。所有的人都聚精会神地听着，大家心里清楚，这是一场直接关系到报业集团前程和干部职工命运的深层次改革。按照这个方案，报业集团将引人竞争机制，对中层以下干部实行聘任制，凡报业集团内在职干部和聘用人员，符合聘任条件和聘任资格者，均可跨部门申报竞聘集团的中层干部岗位。聘任期限原则上定为两…     

现代企业呼唤专业技术人员管理新机制

建 立现代企业制度，是国有企业改革的方向，它要求必须建立起科学管理制度与之相适应。作为管理制度的主要内容之一，人才资源开发和管理如何从传统的人事管理桎梏中解脱出来，真正做到为企业的发展服务，是摆在企业经营管理和人才管理部门面前的一大课题，需要下大力气进行研究和探讨。 　　 建立现代企业专业技术人员管理新机制应遵循的原则 　　择优聘任原则。实行专业技术职务聘任制，建立能上能下、能下能上的动态管理机制。在实施聘任时，引进“狼逐群鹿”的竞争机制，企业管理者是“狼”，专业技术人员是“群鹿”，按照一定的游戏规…     

吉林:着力转换事业单位用人机制

近日,吉林省人社厅会同省委组织部,相继出台文件,进一步对人员聘用、岗位设置、考核办法等进行规范。打破身份壁垒,推进用人机制转换。出台《关于完善全省事业单位工作人员岗位聘用工作的意见》,明确岗位聘用程序,畅通管理、专技、工勤三类人员交流渠道,聘任专技八级岗位满3年可以聘任六级职员,聘任工勤三级岗位满5年可以聘任八级职员,打破传统"干部"、工人等身份限制;事业单     

贯彻全国专业技术人才队伍建设工作会议精神 河南职称改革工作出台新举措

为了贯彻全国杰出专业技术人才表彰暨专业技术人才队伍建设工作会议精神,适应事业单位人事制度改革需要,河南出台了一系列深化职称改革的新举措和配套政策,其重点是推进科学设岗、强化聘任管理、提高评价质量、严肃职称纪律,并于日前召开的2002年全省职称改革工作会议上进行了部署。     

部委干部也下岗

近日,国家计委直属事业单位按照“公开、平等、竞争、择优”的原则,通过自荐推荐、招聘选聘,进行双向选择,竞争上岗,择优聘任,30个下属单位中已有23个单位完成了聘任工作。其中,5名原正处级干部聘为副处,有21名原处级管理干部被改聘为业务岗位,还有37人待聘下岗,成为国务院各部委直属事业单位中的第一批下岗人员。 国家计委人事司调配处负责人介绍说,干部下岗与企业人员下岗一样,是国家人事制度改革的必然结果。国家信息中心是计委下属事业单位中最大的一家,在聘任中有     

建湖一批年轻教师通过竞争当上校长

江苏省建湖县教育系统借首轮事业单位聘用制度改革之东风,加大教育人事制度改革力度,建立了一系列切实可行的竞争机制,内容包括校长岗位竞聘制、教职工定员聘用制,工资浮动制等,使一批勇于开拓创新的青年教师脱颖而出,彻底     

事业单位改革与管理机制创新

一、推进事业单位人事制度改革是当前的一项紧迫任务 日前,人事部《关于在事业单位试行人员聘用制度的意见》,标志着酝酿数年之久的事业单位改革悄然启动。我国事业单位约有2800万职工,它包括教育、科研、医疗卫生等部门,是我国各类人才的荟萃之地。在事业单位试行人员聘用制度是一项重大制度创新,它将使事业单位职工由身份管理向岗位管理转变,由行政任用关系向平等协商的聘用关系转变,事业单位通过签订聘用合同,按照公开、平等、竞争、择优的原则,建立“设岗选人”的新型用人制度。     

高校岗位设置聘任后的考核调查研究

高校在完成首次岗位设置聘任后,面临着如何科学合理有效的进行岗位考核,基于此,展开问卷调查,从中发现问题,为岗位考核提出可行性建议.     

海归学子们的“南京”情结

2003年5月,南京大学在全国高校中率先向海内外发出公告新增的149名教授和149名副教授岗位,全部面向海内外公开招聘,今后所增高级职称岗位将一律面向国内外公开招聘。此举一出台,当即接到421名海内外学者的申请。目前,南京大学面向全球公开招聘的第一批教授名单已经揭晓,经南京大学专业职务聘任委员会综合院系评价结果以及同行专家的意见,并经过投票表决,共有81位教授和117位副教授接受本次聘任,其中有17位来自海外的学者加盟南大,他们分别来自美、日、加拿大、法等国及香港等地的著名高校、科研院所或公司。作为科技教育人才大市的南京,拥有在校大学生近40万人,南京市每万人所拥有的大学生排全国第一,是北京的2.7倍,上海的3.8倍,高校肩负着为社会输送人才的重大职责。因此,随着南京城市国际化程度的日益提高和人才全球一体化进程的加速,包括南京大学在内的各大高校近两年来特别注重引进海外优秀人才。从主管南京市留学人员的市留学回国工作站,笔者了解到,近两年通过工作站落户南京的留学人员有一半左右进入了高校。这些海归学者们在南京生活得如何?他们的海外留学背景为他们在南京的工作提供了哪些帮助?他们有没有出现“水土不适”的问题?带着这些疑问,笔者访问了几位落户南京的海归教授。     

高校教学科研人员考核体系的设计与实施

高校教学科研人员考核制度是高校管理的重要制度之一。高效的绩效考核不仅能为教育管理部门提供教学科研人员的工作情况和工作过程的信息。更重要的是能极大地激发职工的工作热情,多出成绩,出好成绩,促进优秀人才脱颖而出。获得公平的而不是平均的劳动报酬。国内许多高校在高校考核体系方面都在不断地尝试,1999年清华大学率先迈出人事制度改革的第一步。在全校全面实行了岗位聘任和岗位津贴制度,     

试论成人高校职称评聘工作的问题和对策

专业技术人员的职称评聘工作是成人高校人事管理的一项重要内容,又是内部管理机制的一项重要改革。根据中共中央和国务院关于实行专业技术职务聘任制度的决定,