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FIDIC是国际工程师联合会的缩写,自1913年成立至今已有近91年的历史,中国工程咨询协会于1996年加入该组织。FIDIC条款提出的有关工程咨询行业管理和职业道德准则等也为各国工程咨询界共同遵守、并逐步演变成为工程咨询业国际惯例。随着我国建筑市场不断地开放,工程建筑业将逐渐与国际接轨。因此,我国建筑企业及工程师们需要熟悉国际上工程行业的管理规则,避免陷入不必要的工程索赔中。本文将以经济学视角分析基本分析方法阐释工程索赔的基本观点和基本方法。 相似文献
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管理咨询是其向企业提供管理知识的一个程序,是一种知识传输途径。咨询管理项目主要是根据企业提供的资料或是研究数据,再结合自身的管理知识,从而形成一套科学的咨询方案,供企业参考应用。我国中小型企业在管理咨询方案的指导下,针对企业内部的矛盾进一步实施方案中的解决对策。本文主要对管理咨询项目的影响因素进行研究,分析管理咨询机构与企业之间的关系。 相似文献
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随着信息化和全球化浪潮的到来,21世纪的中国与世界一起迈入知识经济的时代,知识管理成为了学术界研究的热点问题,越来越多的企业也开始关注和重视知识管理在企业内部的应用。本文浅要地探讨了知识管理在工程咨询企业中应用的必要性及实施的方法。 相似文献
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根据工程管理专业培养目标与人才培养规格,提出交通院校工程管理专业建设思路、课程体系四大模块的构建及专业建设方案。具体而言包括调整与优化工程管理专业的知识体系,完善人才培养方案,教学与科研中加强与企业的联系、提升工程管理专业人才的实践能力,加强师资队伍与实验基地建设,改革工程管理教学方法和手段,实现本专业培养目标。 相似文献
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针对高技术企业知识管理的特点,构建了高技术企业知识管理能力评价指标体系,并建立了基于区间值的知识管理能力可拓评价模型,实例评价结果表明该模型通过关联度和等级关联度的测量,能够直观地反映企业知识管理能力质与量的变化,而且采用区间值对知识管理能力进行度量,更符合人们的认识规律,降低了评价者的操作难度。 相似文献
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中国加人WTO为中国工程咨询业参创造了良好的外部环境和难得的机遇,同时也使中国工程咨询业面临着更大的挑战。从2011年起,我国经济环境发生了前所未有的变化,外部需求不足,内需疲软,直接影响工程咨询行业的发展速度。同时,不断发展的互联网浪潮不仅催生了数以万计的工程咨询企业,也使得商业模式成为工程咨询企业竞争的主要工具。本文从九宫格商业模式着手,探析我国工程咨询业的发展模式,为工程咨询企业在如何在复杂的外部环境及激烈的国际竞争中取胜提供了很好的指导。 相似文献
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管理咨询公司是指从本组织管理专家向其他企业或单位咨询管理消费需要提供专家技能,即有关人员运用信息、知识、经验、技术和智能向客户提供信息和智力服务的一系列活动的特殊企业。本文就国内管理咨询公司领导者形象塑造问题进行研究。 相似文献
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网络能力、资源获取与新企业绩效关系实证研究 总被引:7,自引:0,他引:7
网络能力是在网络导向驱动下,利用关系技巧和合作技巧进行一系列网络构建和网络管理活动,以实现资源获取目标的能力.在中国转型经济时期,网络能力对于新企业克服资源约束,实现生存和成长具有重要作用.拓展了网络能力的理论内涵,将网络能力划分为网络导向、网络构建和网络管理三个维度,建立了网络能力、资源获取与新创企业绩效关系模型,以322家新企业为样本进行实证分析.研究结果表明,网络导向对网络构建和网络管理具有显著正影响,网络构建和网络管理对知识资源获取和运营资源获取具有正影响,知识资源与新企业绩效显著正相关,知识资源获取对运营资源获取具有正影响.研究结论还表明运营资源对新企业绩效无显著影响,但知识资源可以加强两者之间关系,说明新企业只有具备很强的资源管理能力才能将运营资源转化为企业绩效. 相似文献
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在企业数字化转型新形势下,利用学科交叉融合,寻求不同学科优势的结合点,从构筑面向企业转型升级的ERP应用型人才培养理念入手,探索促进多学科融合的实践教学路径,构建协调联动、产教融合的跨学科ERP云管理实践平台,并结合财务、供应链、电子商务、生产制造开展ERP综合仿真教学,培养学生应用多学科知识解决企业复杂工程和管理问题的能力。 相似文献
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本文结合我国加入WTO造价咨询企业面临的形势,对当前我国造价咨询企业存在的问题进行了分析,并从提高从业人员素质、提高服务能力、提升经营及管理能力等方面提出了提高造价咨询企业的咨询和服务质量的途径。 相似文献
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文章通过对管理咨询的业务流程和知识流程进行分析,在管理咨询机构的业务流程基础上提出适合我国管理咨询机构的知识管理模型。并从技术基础设施及企业内部环境角度提出了保障管理咨询机构知识管理实施的方案。 相似文献
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在国外 ,用外脑补内脑 ,用众脑补首脑已成惯例 ,管理咨询机构作为企业的“外脑” ,在企业发展过程中起着越来越重要的作用。企业借助“外脑”谋求发展 ,成为现阶段我国企业健康发展的一条捷径。一、什么是管理咨询管理咨询就是根据企业的管理现状 ,在调查分析的基础上对企业管理作出中肯的评价 ,针对存在的不足 ,提出可行的改进方案 ,并指导实施这些方案的智力服务过程。管理咨询涉及多学科知识 ,它是以软科学理论与方法为指导 ,以工科知识为背景 ,具有很强实践性、创造性和复杂性的思维活动过程。它既可为企业提供切合实际的专业管理知识和… 相似文献
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高水平的标准化能力能够提高企业产品和服务质量,引领产业升级。尽管标准具有知识和技术的双重属性,但是企业的知识转化和技术能力是否影响标准化能力的提升还有待验证。研究基于知识创造理论与吸收能力理论,构建了知识转化、技术能力和企业标准化能力的理论模型,通过问卷调查收集了234家企业数据,并用偏最小二乘法结构方程模型进行数据分析。实证结果显示,内部知识转化有利于企业标准应用能力和标准管理能力的提升,外部知识转化有利于企业标准应用能力和标准产出能力的提升,技术能力在内部知识转化和标准产出能力之间起完全中介效应,技术能力在内部知识转化和标准应用能力、外部知识转化与标准应用能力、标准产出能力之间起部分中介效应。 相似文献