长征精神与当代思想教育的几点思考

2016年是红军长征胜利80周年.长征精神是我国民族精神的写照.回顾长征与长征精神,长征的胜利是理想与信念的胜利,是坚持不懈、勇于实践的胜利.笔者对学习长征精神,并引发了对当代思想政治教育的思考.     

每个人都需要“长征”

什么叫长征?当年,长征就是长久地行走,长久地战斗,长久地较量,长久地追求。无论敌人多么强大,无论多么困难重重,都前赴后继,永不停步,直至胜利。如今,天上没有了敌人的飞机,地上没有了敌人的大炮,周围没有了敌人的围追堵截,路上没有了必须要过的雪山草地,还需要“长征”吗?     

"全球领导力"可以培训吗?

一年多前,高盛公司前全球总裁约翰.桑顿怀着"到清华推动世界"的理想,放弃了千万美元的年薪来到中国,以年薪一美元受聘于清华大学,开设"全球领导力"课程,决心"为中国的未来培养世界级领导人才"。如今"全球领导力"课程的第一批学员已经毕业,新的一批学员也将在9月份开始学习,那么曾致力于在清华"播下一种思想"的桑顿,如今他的课程效果究竟如何呢?他以及他的弟子又都收获了些什么呢?     

赓续奋斗是对长征胜利的最好纪念

精神从不因岁月洗礼而褪色,胜利从不因山河变迁而淡薄.80年前,中国共产党领导中国工农红军,经过万里跋涉在甘肃会宁和宁夏将台堡胜利会师.如今,我们迎来中国工农红军长征胜利80周年,且让我们向所有参加红军长征和为民族独立和人民解放做出贡献的先烈先辈们致以最崇高的敬意!     

领导力的启示

我们正处于一个激烈变革的时代,社会的发展、时代的变迁都需要成千上万的领袖人物脱颖而出,带领亿万群众去实现共同的目标。这是时代为领导者提供的机遇,也是时代对领导者提出的要求。为了承担起这一使命,领导者的首要任务是提高领导力,因为领导力是赢得追随者的能力,只有赢得亿万人民群众的信赖与支持,只有亿万人民群众与之共同奋斗,才能取得社会主义事业的胜利。在当前,动员、组织亿万人民群众奔小康,进而实现共产主义的远大目标,是领导者领导力的最好证明,是领导本质的最终体现,也是建设强有力政府的必要保证。     

我们老共产党员对新一代领导集体充满信心

我们党的第十五次全国代表大会是在我国改革开放和社会主义现代化建设事业承前启后、继往开来的重要时期召开的历史性会议。我被选举为十五大的代表,有幸出席这次迎接21世纪的、有历史意义的大会,感到非常高兴。 我是1925年入党的党员,跟着党走过了72年路程。这是一条曲折发展之路,团结奋斗之路,胜利前进之路。 1934年10月,我踏上了长征之路,长征途中召开的遵义会议,实现了我们党的第一次伟大的历史转折。我亲身感受到以毛泽东同志为代表的正确领导挽救了党、挽救了红军。1945年,我出席了在延安召开的七大。我亲身体会到,我们高举毛泽东思想的旗帜,赢得了八年抗战的胜利,又取得了三年解放战争的胜利,创建了中华人民共和国。1956年,我出席了党的八大。以毛泽东同志为核心的第一代领导集体,在领导我们创造性地完成三大改造以后,又及时领导我们开始全面建设社会主义。我亲     

你的灵魂在哪里

查看结果 A云层中 你拥有一个向往自由、憧憬自由,且会不计较一切而争取自由的灵魂。无论是做什么事情,你都希望可以按着自己的意愿来进行,如果无法办到的话,你宁可放弃现在的计划,也不肯委曲求全。很多时候你都认为自己是一个被其他人和自己生存的环境所操纵的人,没有办法完成自己想完成的事情。     

红军精神永放光芒——纪念红军长征胜利70周年座谈会上的发言

(一) 为纪念红军长征胜利70周年,上海有关单位举行座谈会,恰逢12·9学生运动也是70周年,我应邀参加,谈了一些感想。我认为纪念的意义,在于要重温这一段革命历史,继承发扬革命精神和光荣传统,把我们祖国建设得更美好。     

领导者的卓越领导力来自哪里

是什么原因导致人们心甘情愿地执行领导所下达的各种命令？又是什么原因．使得人们即使在非常困难的情况下．也愿意团结在领导的周围？答案很简单：因为这些领导者具有卓越的领导力。一个组织的战斗力取决于什么？毫无疑问，取决于领导。那么．领导者要引领好一个组织．他的领导力来自哪里？     

你为生存做些什么

你为生存做些什么,我不关心;我想知道你的渴求,你是否敢于梦想去满足内心的渴望。你的年龄有多大,我不关心;我想知道,为了爱,为了梦,为了生机勃勃的奇遇,你是否愿意像傻瓜一样冒险。是什么磨圆了你的棱角,我不关心;我想知道,你是否触碰过自己受伤的心,是否因生活辜负过你而变得豁达,抑或因为害怕更多的痛苦而变得消沉和封闭。     

论图书馆馆长领导力的提升

一、馆长领导力的概念 领导科学著名的“锅盖定律”指出：领导者的领导力有多大．事业、组织的发展就有多远。那么什么是领导力？有学者认为，“领导力是一种以群体或组织为依托、以各种资源为基础、以领导人才为主体、以领导素质为先决条件、以领导决策和谋略为主要内容、集中表现为领导能力和领导水平的决胜实力。”     

优秀的HR经理是怎样炼成的

如果一个年轻的HR有一个好的学习环境，本身有很强的学习能力，一旦抓住机会就永不放弃，知道自己的所有工作都是为业务服务，再加上政治头脑和敢于承担责任的勇气，那么，他离成功不会太遥远。     

培养公司领导者 跨国企业有诀窍

罗格·恩里克是百事公司前董事长。他说:我有两项工作,第一项是增长业务,第二项是找出能够最出色完成工作的员工并对他们的能力进行培养。”一句话表露出企业领导力在企业中的重要地位。而相对于82%的企业在发现合格领导者方面存有困难的尴尬处境,培养公司领导者就成为—件大事。借助企业大学宣传领导力文化领导力开发不仅仅是—项人力资源举措,更是企业文化的基石。企业通常借助企业大学实现这一目标。Unisys公司的企业文化就建立在领导力基础架构之上,该公司领导力学院副院长雷·杰克逊说“:领导者设定了组织的语调。如果你想影响业务发…     

纪念红军长征胜利七十周年 纪念《人才开发》杂志创刊二十周年

童小鹏同志系我社创刊后聘任的最早顾问之一。他是福建漳州人,少年参加红军,并参加长征全过程。著有完整的《长征日记》,弥足珍贵。自西安事变,就在周恩来同志左右,担任机要秘书、机要科长、总理办公室主任,前后四十年；著有《四十年回忆录》,是一本党史重要资料。建国后曾担任过中共中央统战部秘书长、副部长。退出一线后担任中共中央党史资料办公室副主任,离休后仍多著述。童老高龄,右手不灵,仍应约以左笔写出毛主席《长征》诗,以纪念红军长征胜利七十周年,兼贺《人才开发》杂志创刊二十周年。     

友谊奖专家在京参观

9月30日上午,2016年中国政府友谊奖获奖外国专家在忙碌的两天行程中,享受了一个相对闲适的上午,和眷属们一同参观了中国人民革命军事博物馆和首都博物馆. 来自美国的聂子瑞(Eric Robert Nilsson)谈到参观军事博物馆的“纪念长征胜利80周年主题展览”的感受时,用“感动”二字形容,他说:“对我来说,更像是一个轮回.记得2006年,我刚刚来华不久,去参观了‘纪念长征胜利70周年主题展览’,之后也写了自己的参观感受,那时,我希望自己可以在中国待10年甚至更长时间,可以有机会参观80周年展览,如今这个愿望已经成真.     

领导干部要涵养勇于担当的锐气

古语云:"为官避事平生耻。"说的是为官之人不可拈轻怕重、逃避责任不去担当。敢于担当是每一个领导干部都应具备的基本素养,这是历史传承而来的精神品质,更是当前社会主现代化建设过程中共产党人必须秉持的性格。党的十八大以来,习近平同志高度重视领导干部的担当意识,"责任重于泰山,事业任重道远"明确传达出担当精神之于党的建     

浅析基于领导力开发模型的企业领导力培训体系构建

为积极响应我国新一轮改革开放的号召,国内各行各业都通过加强企业内部的核心竞争力来追随时代的步伐,更多的企业开始向领导力、执行力与凝聚力等潜在的“软实力”转移注意力,以此来确保企业健康持久的发展.笔者浅析基于领导力开发模型来构建企业领导力培训体系,以此满足企业的战略发展对人力资源的需求.     

对消灭时效适用的思考

王泽鉴先生在其《民法总则》中提到,权利行使之应受时间上的限制,其主要情形有三,一为消灭时效;二为除斥期间;三为权利失效。笔者非常认同权利的行使应受到时间的限制,因为人不是孤立的,社会是一个大集体,个人权利的行使若不受时间上的限制,其结果是大多数情况下会影响到别人权利的行使,为了维护良好的秩序,法律必须对权利之行使加以时间上的限制,可以说是利益平衡的结果。然而这种限制是否对所有的权利都同样适用?笔者想就其中的消灭时效通过分析其存在的理由和权利的分类,来探讨消灭时效适用于什么权利,不适用于什么权利。     

经济发达国家如何吸引人才

筑造实现梦想的制度环境,是发达国家可持续吸引人才的核心.“把最好的人才吸引过来,随他们做什么事情.”人选对了,一切就都对了! 比尔·盖茨曾说,要想在这个世界上最具有竞争力,那么就要开始抢夺世界各国的人才.2008年金融危机以来,中组部启动“千人计划”,取得显著成效.作为曾经的人才流失大国,中国出现了“人才回流”,而人才主要接受地美国、欧洲,则出现历史上第一次“人才逆流”.     

职场晋升之道

你可不能畏首畏尾,自甘沉默——特别是你真想得到本就不多的加薪和升职的话。正如你为得到理想工作时必须自我推销那样,现在你还得继续自我推销,以便让别人认识到你不是个等闲之辈。要想晋升,把自己卖个好价钱,下面是行之有效的几点策略:敢于要求不要害怕说出你有能力做好某项工作,或者有资格获得提升。一位旅馆副经理告诉我:“我能替本部门的每一个人出面说话,可是一旦遇到我想要的东西,我就什么也说不出口了。”他因此失去了不少晋升机会。设法让人知道,你是多么渴望帮着开办那个区域的新旅馆,或者想当你那个部门的下一个销售经理。如果你…