新形势下企业经济管理创新分析

经济管理创新是推动企业发展与进步的重要措施.基于此,阐述新形势下企业经济管理创新的必要性,分析企业经济管理工作的创新途径,希望为企业在新形势下的发展提供基础动力支持.     

企业如何创新发展人力资源与管理探索

现阶段,随着我国社会主义市场经济的不断完善,各大企业之间的竞争也日趋激烈,在经济全球化趋势的影响下,对企业的发展而言既是机遇又是挑战,因此,企业如何创新发展人力资源与管理是企业未来发展的重中之重.针对企业创新发展人力资源与管理方法的现状以及存在的问题,提出几点有效的措施和建议,以促进我国企业又好又快发展,提升企业软实力,吸纳更多优秀人才.     

试议如何发展企业文化的创新文化模式

企业文化是企业特色的精神财富和物质形态的总和,也是重要的管理方式与管理手段.在当前新经济条件下,发展企业文化的创新文化模式,对于促进企业的与时俱进、健康发展,创造和谐社会有着重要现实意义.     

浅析企业人力资源管理的创新发展策略

经济全球化的不断发展使我国企业遇到了非常大的机遇和挑战,因此,企业应当不断提高自身的竞争力来应对经济全球化的发展,这样才能在市场当中具有一定的地位.而人力资源管理作为企业管理当中最重要的一部分,对提高企业竞争力具有非常重要的作用.目前,各个企业也非常重视人力资源的管理,这使人力资源管理成为了企业创新发展过程中最重要的问题.笔者主要分析了企业人力资源管理存在的问题以及实现创新发展的方法.     

新形势下加强国有煤矿企业党建思想政治工作的探讨

随着市场经济体制的不断完善,煤矿企业得到了长远发展,成为经济增长的重要组成部分.内部工作的不断完善才能让煤矿企业得到更长远的发展,因此,煤矿企业的完善和创新,需要探索出一条既符合企业发展又适应党建的工作途径,由此在新的形式下,对企业党建思想工作进行探讨.     

关于大数据时代企业人力资源管理创新思考

大数据时代的兴起引起了企业发展的一系列创新与变革,使企业的人力资源管理面临着新的机遇与挑战.为了更好地促进企业人力资源管理的创新发展,笔者以大数据时代为切入点,对大数据时代企业人力资源管理的重要性及现状进行分析,提出相应的创新对策同大家探讨.     

浅谈新环境下人力资源管理创新机制

当今社会,随着社会经济的突飞猛进的发展,我国人力资源强国的脚步也在不断向前迈进,在经济市场竞争日益激烈的今天,企业之间的竞争力也不再仅.仅局限于资金成本的因素,人才的竞争成为更主要的因素,怎样有效配置人力资源与企业的生存和发展息息相关.笔者根据自身多年的管理经验和工作经验,就当前新环境下人力资源管理存在的问题以及创新机制做出简要分析.     

新形势下企业经济管理的创新策略研究

本文通过研究,分析了企业加强经济管理创新的意义,提出了企业经济管理中的创新策略,对于促进企业的深化发展具有积极的意义.     

新形势下企业人力资源管理工作的创新路径

随着市场经济的不断发展,新形势下企业对人才产生新的需求.人力资源管理工作要满足新形势下企业对人才的需求,需要对自身理念、管理方式方法等进行创新,通过对人才的不断注入和培养,实现企业竞争力的不断提升,进而确保企业健康稳定发展. 一、传统企业人力资源管理工作中存在的问题 在新时代背景下,随着人力资源管理理念不断更新,传统人...     

浅析经济时代的企业人力资源管理

随着社会的发展,越来越多的企业开始出现.一个企业的繁荣发展,取决于这个企业拥有的人才数量.在当下这个经济时代,人才是企业决胜的关键,企业合理规划人才管理是企业的重中之重.笔者分析了我国企业人力资源管理的现状,并对经济时代下的企业人力资源管理的意义进行阐述,进而对经济时代下企业人力资源管理策略作出分析.     

新形势下企业经济管理的创新策略

本文提出了在新形势下企业进行经济管理创新的重要性和必要性,并且就我国企业在经济管理中存在的问题进行了深度剖析,提出了企业经济管理创新的要点和对策,为企业经济管理工作的有效运行提出了建议.     

知识经济环境下企业的人力资源管理

我国经济水平的高速发展,世界瞩目。而知识产业在经济的发展中具有不可撼动的地位,在这样的形势下,我国企业内部的人力管理理念以及措施也需要进行改革和创新,文章针对知识经济环境下的企业人力资源进行了几点研究分析。     

关于当前企业继续教育改革与创新的思考(上)

江泽民主席在亚太经合组织人力资源能力建设高峰会议上的讲话指出：“人类已经迈进２１世纪。世界正在经历着深刻的变革。世界多极化曲折发展，经济全球化不断深入，科技进步日新月异。知识经济发展快速，世界范围产业结构调整步伐也在加快，知识创新、科技创新在经济社会发展中的作用日益重要。人类面临着新的挑战，更面临着新的发展机遇。” 面对这种新形势，企业将处于更为激烈的国内外市场竞争之中。在这种形势下，技术创新、管理创新将成为企业生存发展的生命线，人才将越来越成为竞争的主要对象，谁占领了 “人才高地”，谁拥有了众多…     

浅析市场经济下人力资源管理现状及优化对策

在激烈的市场竞争环境中,企业必须大量引进人才,科学的利用并开发人力资源,创新企业的人力资源管理,建立长远性的战略规划,让企业发展更加适应市场经济环境.在市场经济背景下,人力资源管理仍然存在着一些问题,只有充分了解目前人力资源管理现状,才能采取对策来优化管理,促进企业人力资源管理的发展.本文主要针对市场经济下人力资源管理的现状及优化对策进行分析.     

浅析行政管理在企业中的重要性及创新路径

行政管理对企业的发展有着重要的作用,是企业经营管理中的中枢神经.在企业的经营管理中,人们会遇到各种各样的问题,在新时期下要通过一些方法和手段去解决问题.其中行政管理就是一种科学的方法和手段,利用行政管理的功效可以促进企业员工的合作与交流,而且可以涉及企业经营的各个环节,行政管理模式的优化及行政管理方式的创新,都能促进企业各个方面的良性发展.笔者重点分析了行政管理在企业管理中的重要性,并探讨和研究了新时期企业行政管理的创新路径.     

如何加强油田企业人才资源的开发与管理

随着我国经济一体化的发展,人才资源的开发与管理已经成为企业发展和创新的主要内容.油田企业是集资金、技术和人才密集的大型企业,因此,企业内部的人才资源开发与管理至关重要.基于此,从油田企业人才资源的开发与管理入手,深入研究如何加强油田企业人才资源的开发与管理,为油田企业的改革和发展奠定基础.     

创新概念模型在社会转型背景下的企业管理中的应用研究

在社会转型发展的背景下,我国各大企业要想得到更为长远的发展,必须在管理上进行改革与创新。企业在发展的过程中,实现创新管理,建立创新的概念模型是企业生存的必然要求,是提升核心竞争力的必然选择。笔者从实际出发,对创新概念模型在社会转型发展背景下的企业管理中的具体应用进行系统分析与研究。     

试述激励机制在企业人力资源管理中的运用

人力资源作为现代企业的一种战略资源,是企业发展的最为关键的因素之一,而在人力资源管理的众多内容中,激励是其最为核心的内容.随着企业改革的不断深入和社会经济形势的日益下滑,企业产品供大于求、企业经营风险不断加大,企业在多变的市场环境下要想立于不败之地,人的因素居于重要地位.目前,在传统企业管理不能满足企业竞争和员工发展需要的情况下,创新和完善企业激励机制和措施越来越受到企业的关注.笔者通过对激励理论的研究,并在企业中的实践运用,逐步探索现代企业激励管理的有效途径,以确保企业的经营质量和员工队伍的素质提升,从而确保企业和员工在经营发展、权益保障中实现“双赢”.     

新形势下企业经济管理的创新策略分析

随着市场经济和经济全球化的迅速发展,企业面临着越来越激烈的市场竞争,而要想在市场竞争的大潮中立得住脚,创新经济管理体制显得越来越重要.创新是企业发展的动力,只有通过创新企业才能改革掉旧体制中不合理的成分,从而取得进步.虽然当前国内很多企业都认识到了经济管理体制创新的重要性,但在经济管理体制创新的过程中仍然存在很多问题.基于此,就新形势下企业经济管理体制的创新策略进行简要的探讨、分析.     

浅析“互联网+”视阈下A公司招聘管理休系的构建

招聘管理是人力资源管理中的重要一环,也是保证企业人才队伍素质的关键所在.随着网络信息技术向企业管理延伸,企业招聘管理体系也在发生改变,现代化企业的发展给招聘环节提出了更高的要求,在“互联网+”的发展浪潮下,企业招聘管理体系也应当进行必要的变化和创新,为企业的发展提供更为强劲的动力.笔者即以A公司招聘管理体系的构建为例,分析“互联网+”视阈下企业招聘途径的确定,并探讨招聘管理体系的构建.