HRSSC本土化有效性策略探析

人力资源共享服务中心(HRSSC)是HRBP三支模型中的重要一支,它主要承担行政工作,标准化处理社保管理、入离调转、档案管理和薪酬等事务型工作.笔者通过分析我国HRSSC的本土化现状,积极探索HRSSC本土化施行的有效性策略.     

关于人力资源管理信息化的实践探索

企业人力资源管理战略跟随企业战略制定,服务于企业战略,因此就要求企业的人力资源战略必须能积极响应变化,甚至提前部署.未来的人力资源管理将会很大程度上需要借力信息技术.第一,减轻事务性繁杂工作;第二,通过流程、数据、信息的有效管理分析,增强人力资源管理对战略的贡献价值.本研究的理论意义在于对人力资源管理信息化理论与实践的探讨特别是对云系统的研究将充实人力资源管理理论,有助于人们增强对人力资源管理信息化的认识;实践意义在于研究成果可以为企业人力资源管理信息化提供相关的理论指导以及运作策略,对于指导企业人力资源管理信息化的实践具有重要参考价值.     

战略人力资源管理对企业绩效的影响分析

随着现代企业的发展,人们越来越意识到人力资源管理对企业持续发展的重要意义.因此企业要合理的配置人力资源,加强对人力资源的管理,以提高员工的积极性和竞争力.企业绩效直观的反映了一个公司的经营情况,是衡量企业经营状况的最直接的指标,战略人力资源管理可以提高员工的积极性和工作效率,对企业绩效也会有重要的影响,笔者将着重分析战略人力资源管理对企业绩效的影响.     

高速公路公司人力资源绩效管理的实践探索

现代企业的竞争,竞争的主要内容已演变为人才的竞争,核心力的竞争,企业的竞争.因此,人力资源管理理念越来越受到人们的关注.人力资源管理的核心内容是绩效管理和激励机制,故而越来越多的现代企业开始重视绩效激励和激励机制在企业管理中的应用.我国高速公路产业还处于起步阶段,高速公路企业人力资源管理模式也处于探索阶段.为此,本文针对高速公路公司人力资源绩效管理实践展开分析.     

大数据时代企业人力资源管理变革的思考

科学技术的飞速发展给人们的生活带来了十分明显的变化,互联网信息技术催生了大数据时代的到来.对于企业来说,人力资源管理是企业运营过程中一项十分重要的工作,良好的人力资源管理工作质量对于企业的长远发展具有重大的理论意义和现实意义.笔者在深入分析企业人力资源管理工作特点的基础上,较为详细的阐述了大数据对于企业人力资源管理变革的意义和思考,希望对提升企业人力资源管理工作质量起到一定的积极作用.     

绩效工资在企业人力资源管理中的激励作用分析

随着现代企业制度的确立和企业薪酬的改革,在企业发展竞争过程中起着重要作用的人力资源管理引起了人们的充分重视.在人力资源管理工作中,绩效工资是一种提高员工工作积极性的有效手段.本文从企业绩效工资与人力资源管理的关系出发,具体分析绩效工资在企业人力资源管理中的激励作用,提出发挥绩效工资在人力资源管理中激励作用的策略.     

人力资源管理角色发展动因的多视角分析和展望

随着社会发展,对于人才的需求与知识的管理让人们对人力资源管理有了一个新的认识。人力资源管理作为企业管理中愈发重要的管理之一,其角色的多重发展也给了人们思考的机会。人力资源管理角色的发展是顺应了社会的发展,也是社会发展的必然。特别是在复杂的社会形势下人力资源管理角色已经向多层次方面发展,并且对其深入研究有利于企业管理。本文将从多重视角下分析目前人力资源管理角色发展的动因,建立一个三角框架,并对人力资源管理角色未来发展做出展望。     

企业人力资源开发与管理的策略分析

人力资源是企业的核心竞争力,人力资源管理是企业管理工作中的重点内容.随着企业之间的竞争越来越激烈,人力资源开发与管理成为企业的重要工作.笔者对企业人力资源开发与管理中存在的问题进行分析,并就人力资源开发要管理的方法进行探讨,以期能提高企业的人力资源管理水平.     

人工智能对企业人力资源管理工作的影响

科技的快速发展让人工智能走进了人们的日常生活,而人工智能也开始在企业生产及管理当中应用,人工智能的应用势必会对企业的人力资源管理带来新的影响,如何应对人工智能发展带来的影响,并在此基础上不断提高企业人力资源管理能力和水平,这是新时期企业人力资源管理工作需要重点考虑的一项内容.本文根据现有研究资料,结合自身对人工智能技术...     

浅谈项目管理方法在人力资源管理中的运用

伴随着现代管理理念的不断发展,人力资源管理在企业发展中所起到的作用也逐渐被人们所熟知.尤其对于我国现代大部分企业而言,其迫切需求提升企业的人力资源管理效果,进而实现企业的整体进步.21世纪是知识经济时代,企业只有拥有良好的人才储备才能真正保证企业持续发展.为了更好地帮助现代企业提高人力资源管理水平,首先阐述了项目管理的含义,然后分析了人力资源管理运用项目管理方法的重要意义,并提出推广项目管理方法的措施,以期促进企业更好的发展.     

企业人力资源绩效管理中存在的问题与完善对策

现代企业的竞争,根本上还是人力资源的竞争,人才是企业在激烈的市场竞争中胜出的关键.因此,企业如何做好人力资源管理的工作,对企业的生存和发展至关重要.绩效管理作为人力资源管理的重要环节,绩效管理的好坏关系到整个人力资源管理的有效性,所以,企业在人力资源管理的过程中,要格外重视绩效管理的重要性.但目前,在大部分的企业中,对绩效管理仍然存在着认识误区,绩效管理还需要不断完善和优化,以适应和更好地为企业长远健康发展提供高效能的人力资源支持.     

基于知识管理背景下的企业人力资源管理探究

当前市场竞争日趋激烈,企业面临着十分沉重的压力,这些企业之间的竞争已经不仅仅局限于生产力,更多的是人才的竞争.企业为了取得更好的发展,必须要对人力资源管理引起足够的重视,尤其是在知识管理的背景下,企业的人力资源管理就显得更加重要.当前知识管理的背景对企业的人力资源管理提出了更高要求,因此,企业也必须积极采取措施来适应这些要求,从而进一步使知识管理能够在企业中更好的实行.本文基于知识背景管理背景下的企业人力资源管理进行研究,以期能够为解决当前我国企业人力资源管理中存在的问题提供一些参考.     

论劳动法律与人力资源管理的相互关系

劳动法是劳动者维护自身合法权益的法律,其对企业人力资源管理的影响非常重要.也就是两者之间相互影响,企业人力资源管理对劳动法律的具体实施和完善的作用也很大.所以,正确处理劳动法律和企业人力资源管理之间的关系是一个非常重要的问题.基于此,简要阐述劳动法律与人力资源管理之间的相互关系.     

企业标准化的人力资源管理探讨

标准化的人力资源管理是现代企业建设和管理的重要组成部分,通过对企业标准化的人力资源管理的作用及重要性进行探讨,分析如何通过人力资源管理的几个重要环节,来推动企业的标准化管理,以及如何提高标准化的人力资源管理的方法.     

企业加强人力资源管理的策略探究

人力资源管理覆盖了人才选拔与培训、薪资管理等各项事宜,有效地进行各项工作的管理与控制,对企业经济效益增长具有非常重要的作用.目前,我国企业人力资源管理中还存在较多问题,包括对人力资源管理缺乏清楚的认识,人才选拔机制不完善,企业文化建设不成熟、人力资源管理模式落后等方面.笔者针对这些问题提出了合理建议,即加强对人力资源管理的重视,改进人才选拔机制,打造良好的企业文化氛围以及建立完善的奖惩机制等.     

人力资源管理的挑战与机遇

席卷全球的金融危机对我国的经济发展带来了冲击,同时使我国企业的人力资源管理也承受了一定压力.企业被迫采取非常措施对企业的人力资源管理环节带来挑战,同时也给我国企业人力资源管理带来理念重构、管理变革、过程优化、文化提升、人才引进等方面的机遇.     

社会保险对企业人力资源管理的意义分析

随着社会与经济的高速发展,社会保险对维护人民的基础社会生活方面有着十分重要的意义,同时对企业人力资源的管理也有着十分重要的意义.人力资源作为企业发展的动力来源,企业必须充分的了解社会保险对人力资源管理的作用以及意义,以便更好实施企业人力资源管理,充分调动企业员工的工作积极性,保障企业人力资源管理的正常运作,使企业实现可持续的发展.     

企业人力资源管理与劳动争议的预防策略分析

企业人力资源管理的不完善是劳动争议的主要原因,在企业人力资源管理中规章制度不健全、实施的程序不合理以及人力资源管理的人员管理和法制观念不足等,都会使人力资源管理出现严重的问题,进而产生劳动争议.为了能够有效预防人力资源管理中出现劳动争议现象,需要对预防的策略进行分析.本文主要对人力资源管理中出现劳动争议的原因以及劳动争议的预防策略进行具体分析.     

基于大数据时代企业人力资源管理变革的研究

随着时代的进步,信息化已经成为这个时代的主题,它不仅仅改变了人们的日常生活方式,也改变了企业人力资源管理方式。人力资源管理对于企业未来的发展有着巨大的影响,随着大数据时代的到来,让企业在面临着困难的同时也带来机遇,企业应当抓住大数据时代的特点,利用大数据技术,完善和创新人力资源的管理模式,将机遇变成企业发展的动力。本文通过对当前人力资源管理的现状进行分析,进而给出基于大数据时代企业人力资源管理变革的具体策略。     

人力资源管理信息化在企业中的应用实践探索

21世纪是知识经济时代,万事以人为本.而人力资源管理作为企业战略管理的重要组成部分之一,对企业发展至关重要.随着科学技术的发展,传统人力资源管理模式与时代需求、企业发展战略相脱节,因此,对企业人力资源管理进行信息化建设已是必然之举.基于此,以人力资源管理信息化为切入点,分析其在现代企业中的应用现状,并结合工作经验提出相应改善建议,以期为企业人力资源管理效能的最大化发挥提供有益参考.