浅析医院人才招聘工作中存在的问题及对策

针对医院人才招聘工作所存在的问题,做了简单的分析,并且提出了相应的对策.就医院人才招聘工作的实际情况来看,存在招聘标准差异与不全面等问题,对此需要制定完善的招聘流程,增设招聘渠道,吸引更多的高质量人才.医院人才招聘工作要点的把控,需要从人才的质量与综合素质方面入手,同时需要为人才提供合理的薪酬福利,以确保完成人才招聘后,能留住人才.     

国有企业有效招聘模式研究

在市场竞争日益激烈的今天,人才已经成为企业竞争的焦点,在这种条件下,国有企业想要在市场竞争中占有一席之地,就必须运用有效的招聘模式,吸引更多人才,为企业发展奠定基础.基于此,以树立招聘理念为研究基础,通过研究内外招聘相结合与运用网上招聘两种招聘方式,来提升国有企业在招聘过程中的有效性.     

企业人员招聘中存在的问题及对策

进入知识经济时代。人力资源成为企业的第一资源,企业之间的竞争说到底是人才之间的竞争。因此,企业人员招聘这项将人力资源纳入组织的工作就显得尤为重要。人员招聘的效果关系到企业自身队伍的建设、竞争力的改变：随着国际大公司的进入,外企严密的招聘制度势必对我国企业的人员招聘工作产生冲击和影响。     

浅析高校人事招聘工作中存在的风险与解决对策

为进一步规范高校招聘的工作流程,加强科学管理,确保招聘工作的顺利完成,根据国家人事部《事业单位公开招聘人员暂行规定》、中华人民共和国国务院令第652号《事业单位人事管理条例》等上级文件精神,结合高校招聘工作实际,针对招聘环节中潜在的风险和可能存在的问题,做了分析     

国有企业校园招聘策略探析

当前大学生成为国有企业招聘员工的主要来源之一,因此,加强对国有企业校园招聘的策略探析,进一步提高国有企业在校园招聘中的竞争力和实力,是国有企业首要的任务.国有企业要认识到自身在进行校园招聘时存在的不足,并积极寻求合适的校园招聘策略,以求招到优秀的具备长久发展意识的求职者,为企业发展储备人才.     

国有企业招聘策略分析

随着国家全面经济改革以及产业结构调整的推进,国有企亚面临着新的市场发展环境.国有企业作为国家经济社会中重要的主导力量,其发展与扩大是国家经济建设中的重要环节,也是现代国有企业必须审视的新问题.而其中最重要的就是国有企业的人才更新,如何制订正确的企业招聘计划,如何落实企业的招聘工作,正确考核国有企业的人才招聘工作管理,让国有企业在人才吸收与利用上充分发挥积极作用,是每一个国有企业生产经营管理中关键的工作内容之一,也是实现企业不断发展、扩大、适应社会需求的关键.     

企业人才招聘中存在的问题与对策分析

人才是企业的血液,而人才招聘工作就是为了让企业一直保持新鲜血液,不断为企业发展提供助力.基于此,通过总结当前各企业人才招聘工作的现状,指出当前企业人才招聘工作中存在的主要问题,并有针对性地提出相应的解决措施,为不断提高企业人才招聘工作效率提供参考依据.     

浅谈企业招聘用人指导中存在的问题与对策

企业用人指导是企业科学管理和健康发展的重要保证,人员招聘是用人指导的首要环节,也是加强企业人力资源管理的基础.笔者阐述了招聘工作在企业用人管理中的地位、作用和重要性,浅析企业招聘中存在的种种问题,并针对企业人才招聘中存在的问题提出了解决对策.同时,有效开展企业用人指导也是职业指导师在职业指导领域里重要工作内容以及今后努力的方向.     

国有企业党建及思想工作存在的问题及对策研究

党建及思想工作室国有企业组织生活的重要组成部分,其对于维护国有企业的经济地位,促进员工和谐和企业发展具有重要作用。全文首先分析了国有企业党建及思想工作的重要性,随后指出国有企业党建及思想工作存在的问题,并提出了相关对策。     

浅析企业招聘面试中存在的问题及对策

笔者阐述了企业招聘面试存在的问题,提出了要制定切实可行的面试目标并组织整个面试过程,提高面试官的专业素质和专业能力,加强对面试人员的培训,明确胜任某工作岗位所需的预期业绩等提高企业面试的有效性的途径.     

当前国有企业人事档案管理工作存在的问题及对策探究

当今社会,国有企业人力资源管理中的人事档案管理工作渐渐被忽视,存在档案管理人员的业务素质较低、人事档案信息的可用性较差、人事档案管理的信息化程度不高、档案管理规章制度落实不到位等一系列问题.对此,本文从加强宣传、标准、前瞻、创新、担当"五大意识"方面研究规范人事档案管理的对策.     

现代企业人才招聘的问题与对策

知识经济时代的到来,人才是企业核心竞争力的重要因素。人才招聘是企业获取人才的重要手段,也是企业创造和赢得竞争优势的重要环节。人才招聘的成败与否直接决定了企业的经济效益和存在价值。如何引才、育才、留才是每个企业经营管理者所需要思考的问题。笔者通过分析现代企业人才招聘中的一些现状和问题,提出了现代企业招聘的一些对策,从而为企业的长治久安奠定坚实的基础。     

企业招聘工作中存在的问题及应对措施——以中国一拖集团有限公司为例

招聘工作的重要性已为大多组织所认识,许多企业高层都十分重视招聘工作。招聘工作的质量,在很大程度上决定了招聘员工的质量,而高质量、高素质的员工,只有通过形成有效的招聘规划、完善的招聘体系建设、合理的招聘理念、科学的招聘方法、科学的评估手段,才能得以实现。对于我们这样的国企,加强招聘工作的建设,帮助企业找到"正确""合适"的人,对企业发展起着非常重要的作用。     

高职院校人才招聘工作的问题与对策浅析

一、高职院校人才招聘工作存在的问题 1．对人才的界定仍停留在传统思维上。很多高职院校在进行人才招聘时．仍然强调高职称、高学历为选拔人才的主要标准：对于专业带头人和骨干教师．绝大多数高职院校都提出须具有教授、副教授职称或其他系列高级职称;     

人才招聘问题与对策分析

随着市场经济的发展,人才招聘成为社会极为重要的人力资源活动,人才招聘成就了社会单位的发展,并为用人单位注入新鲜血液。我国人才招聘面临着机制不合理等若干问题,需要设置合理的招聘体系积极应对。     

高职院校教师招聘存在问题及对策研究

在高等职业教育快速发展的今天,如何能够招聘选拔优秀人才从事高职教师工作成为高职院校一项极为重要的任务。本文通过分析高职院校在教师招聘中存在的问题,提出了做好人力资源规划、拓宽教师招聘渠道、优化招聘方式程序等解决对策,从而提高教师招聘的科学性和有效性,实现高职院校的可持续发展。     

国有企业核心员工流失原因及管理对策探析

企业中的核心员工一般是指历经过长期的专业教学和和实践培训,具备高水准的职业能力和技术,又或是掌握成熟的工作阅历和出色的营销管理能力的员工,在企业的经营管理中往往占据着举足轻重的地位,为企业以及社会的稳定发展,起到重要的促进作用.在这个经济竞争日益激烈的大环境下,核心员工的去留将有可能影响企业的命脉,因此各企业都在积极关注这个问题.笔者就对国有企业核心员工流失原因进项简析并对其管理对策展开探讨.     

素质测评理论在国有企业人员招聘中的应用分析

科学有效的制定人才引进机制一直是国有企业人力资源工作的难点.笔者运用素质测评理论,尝试对国有企业人员招聘和评价过程进行测量与评定.在此基础上,探索了该方法在我国国企现有环境中应用的不足之处,并提出了相应的对策和建议.     

当前事业单位思政工作中存在的问题及对策

思政工作是事业单位中一项重要的工作内容,当前我国的事业单位思政工作中出现了很多问题,本文对这些存在的问题进行了分析,并提出了相应的对策。     

当前新闻摄影工作中存在的问题及对策

随着经济的发展,社会进入了数字时代,新闻传媒也迎来了新的发展机遇,特别是一些新技术、新设备的应用普及,为新闻摄影的快速发展创造了便利。但给新闻摄影带来巨大变革的同时,也给新闻摄影的发展带来了不小挑战。基于此,本文介绍了新闻摄影的涵义,分析了新闻摄影的特征,叙述了应用新闻摄影技术的积极意义,并客观分析了互联网信息时代新闻摄影面对的现实挑战,提出了几点促进新闻摄影工作发展的对策,以期提供现实帮助。