社会保险对企业人力资源管理的意义分析

随着社会与经济的高速发展,社会保险对维护人民的基础社会生活方面有着十分重要的意义,同时对企业人力资源的管理也有着十分重要的意义.人力资源作为企业发展的动力来源,企业必须充分的了解社会保险对人力资源管理的作用以及意义,以便更好实施企业人力资源管理,充分调动企业员工的工作积极性,保障企业人力资源管理的正常运作,使企业实现可持续的发展.     

试论政治思想工作在人力资源管理中的有效应用

高效、科学的人力资源管理是现代企业管理制度下的必然要求.对于企业而言,行之有效的日常管理必须通过健全的规章制度对职工进行约束和规范.人力资源管理不仅要为企业的发展提供强有力的制度支撑,还要切实做好员工的思想政治工作,不断提高员工的思想觉悟,使之具有明确的责任感和强烈的主人翁意识.而政治思想工作是一个企业生存和发展的内在动力,其根本目的就是要从员工的思想层面充分调动其积极性和创造力,充分发挥其主观能动性,从而为企业的生产力注入新鲜活力,使企业内生产关系向良性方向发展.在实际工作中,如何将政工工作和人力资源管理有机结合,相辅相成,共同进步是现代企业管理工作的重中之重.     

试述激励机制在企业人力资源管理中的运用

人力资源作为现代企业的一种战略资源,是企业发展的最为关键的因素之一,而在人力资源管理的众多内容中,激励是其最为核心的内容.随着企业改革的不断深入和社会经济形势的日益下滑,企业产品供大于求、企业经营风险不断加大,企业在多变的市场环境下要想立于不败之地,人的因素居于重要地位.目前,在传统企业管理不能满足企业竞争和员工发展需要的情况下,创新和完善企业激励机制和措施越来越受到企业的关注.笔者通过对激励理论的研究,并在企业中的实践运用,逐步探索现代企业激励管理的有效途径,以确保企业的经营质量和员工队伍的素质提升,从而确保企业和员工在经营发展、权益保障中实现“双赢”.     

现代企业员工培训中的问题与对策

随着经济全球化的深入以及我国经济的迅速发展,海外跨国公司不断涌入我国市场,国内企业与国外企业在市场上的竞争也愈发激烈。不得不承认,现今我国企业与国外企业之间的差距还是比较大的,不论是在经营管理理念、企业文化、运营模式方面,都需要进一步学习和改进。市场竞争根本在于人才竞争。随着"以人为本"理念在企业管理运营中的渗透,企业对员工的素质要求也不断提高。市场、经济形势的瞬息万变需要企业员工跟紧时代步伐,全面提高业务技能、扩充专业知识,提升自己的综合素质。员工只有不断进行学习和培训,逐步提高自身专业素养,才能使得企业整体实力和竞争力得到提升,使得企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。企业的管理者应该充分认识到对企业员工进行专业培训在企业人力资源管理中的地位与重要性,优秀的企业员工和队伍是促使企业变得强大的重要力量,是一个企业得以持续发展的根本。因此,企业需要对员工进行有效的培训,以取得理想的经济效益。笔者就我国现代企业员工培训中存在的一些问题进行分析,并提出了一些针对性的对策,帮助企业正确对待员工培训。     

企业人力资源管理中社会保险的作用提升

对于任何企业来说,人力资源管理工作都至关重要,只有切实做好人力资源管理的各项工作,才能促进企业科学和健康发展.作为人力资源管理工作的重要组成部分,大力加强和改进社会保险工作具有十分重要的价值,不仅能够保障员工权益,而且也能够调动和激发员工,更能够在留住员工方面发挥积极作用.但是,一些企业在社会保险工作方面仍然存在诸多问...     

企业技能员工的培训管理

随着我国企业对高水平技能员工需求的持续增加,对于技能员工的培训管理也成为企业人力资源工作中的一个重点.基于此,结合我国技能员工培训管理的现状,探讨提升技能员工培训管理的方法以及对策.     

株洲市小微企业劳动关系问题及对策分析

小微企业在国民经济中占据重要地位,对经济增长和社会稳定有着重要作用.基于此,对株洲市小微企业的现状进行分析,株洲市小微企业的劳动合同签订率还有待提升,工资水平增长率有限,社会保险覆盖率较低,但工作环境满意度较高.针对以上现状分析相关原因,主要有员工与企业主的法律意识淡薄,两者的思想交流不多,以及管理方式存在问题.最后从政府和企业两方面提出了相关对策.     

企业人力资源管理中社会保险的积极作用

<正>随着国家经济发展体系的逐渐完善与健全,促使企业得到快速发展。人力资源管理作为企业发展的核心基础,决定企业未来发展的方向与目标。社会保险是企业人力资源管理中重要工作内容之一,在社会保险的扶持与帮助下,有利于企业人力资源管理水平的提升。因此,企业为了能在激烈的市场竞争中脱颖而出,需要将人力资源管理中社会保险的积极作用充分发挥出来,在为企业员工提供保障的同时,促进企业稳定健康发展。本文主要对企业人力资源管理中社会保险存在的积极作用进行分析,并结合企业人力资源管理实际工作情况,     

浅析企业员工的培训与激励

企业员工培训与激励,都是企业人力资源开发与管理的重要内容,两者密切相关,对企业提高员工素质、充分发挥潜能具有重要意义.将员工激励制度与企业实际发展有机结合起来,不断建立健全相关企业员工激励措施以及相关的规章制度,全面激发员工为企业奉献自己力量的决心,以便于提高企业综合发展实力.     

油田企业员工绩效考核探讨

伴随着我国经济不断发展和进步,企业中有越来越多的员工好逸恶劳、坐享其成,其付出的劳动与所获得工资成反比,这就在一定程度上不仅影响和阻碍了企业的发展,也无法提升我国的综合实力.为此,笔者对油田企业员工绩效考核进行分析和总结,希望能进一步促进我国石油企业的发展.     

企业员工非物质激励方法的研究

无论是何种形式的组织，在日常管理与不断发展中，最重要的是对员工的管理，而对员工的管理主要是通过激励来实现的。激励就是激发鼓励的意思，具体地讲，就是指激发人的行为动机的心理过程。员工激励是激发员工的工作动机，充分调动员工的工作积极性，从而提高组织的劳动生产率，有利于组织目标的实现。从组织的角度来看，企业建立有效激励体系，     

石油企业员工计算机培训的实践与思考

一、计算机应用的重要性 科技的快速发展,计算机技术的不断革新,使得计算机技术给了现在石油企业不小的挑战.在计算机技术的不断发展中,石油企业员工面临着新的计算机技术到来、新知识的到来;而在另一方面,新的计算机管理机制的运用,也给企业管理带来新的挑战.     

现代企业制度下薪酬管理与绩效考核有机结合的策略探究

随着我国市场化的进程不断推进,现代企业制度也逐渐建立.在这一背景下,清晰的组织管理为人力资源工作提出了新的要求.现代企业制度下的人力资源必须充分重视薪酬管理与绩效考核工作的结合,建立完善的员工激励机制.笔者将详细论述绩效考核对薪酬管理的作用,分析现代企业制度下薪酬管理与绩效考核有机结合存在的问题,并在此基础上提出薪酬管理与绩效考核有机结合的对策.     

企业员工招聘风险解析及处理方法探讨

在现代企业中,员工招聘是人力资源管理中重要内容之一,它是企业塑造高素质员工队伍的关键,同时也是企业长远发展的基础.随着企业内部管理机制的健全和完善,加强员工招聘环节的各项管理,提高招聘的制度化和规范化逐渐成为企业人力资源管理的一个重点,针对当前企业员工招聘过程中存在的风险,需要企业认真分析风险出现的原因,并根据原因来有针对性地采取完善对策.     

企业绩效考核问题再认识

在现代人力资源管理的六个模块中,绩效管理是一项非常重要的内容,它是提升企业战略执行力的重要手段,而绩效考核又是绩效管理的核心环节.因此,做好绩效考核工作,对于改善员工的行为、激发员工的潜能、调动员工的积极性,从而促进企业整体绩效的改进,具有十分重要的意义.     

浅析职能部门薪酬制度设计

合理的薪酬制度,不但能有效调动员工的积极性,不断地为企业创造财富,而且能在激烈的人力资源竞争环境中为企业吸引并留住一支稳定的高素质员工队伍,为企业的长远发展提供支撑。特大型制造类企业总部职能部门承担着战略规划、财务管理、人力资源管理、投资管理、安全生产管理等重要企业管理职能,肩负着承上启下,落实企业发展战略,管理企业有效运营的职责。因此,设计一套合理的薪酬制度,充分激发员工的活力,对企业发展至关重要。     

知识型员工激励途径分析

近几年,越来越多的企业,在知识型员工的管理方面,受到严重挑战。特别是以咨询企业、IT企业为代表的高知识企业,普遍存在激励手段匮乏、员工跳槽频繁、管理成本上升等现象。由此引发了对知识型员工管理的研究。世界管理大师彼得·德鲁克在其最新著作《21世纪对管理的挑战》中甚至断言:“怎样提高知识型员工的生产力,怎样对知识型员工进行管理,是企业在21世纪面对的最大挑战。”一、当前我国知识型员工激励中存在的问题和原因分析许多有先见的企业已经认识到未来社会是知识主宰的社会,知识型员工将是企业的最重要的资源,他们已经积极着手或正…     

运用现代管理方法提高企业员工学习积极性

现代企业中,人才资源成为企业单位最大的资源,企业为了更好地管理人才,尊重人才,予以他们发展创造的机会,看重其能力,将其继续培养成为更加专业职业员工,调动其工作积极性为企业创造更多价值.基于此,站在员工角度和企业调动员工继续学习积极性的角度,阐述在企业中,如何运用现代管理理论提高员工的学习积极性.     

对知识型员工应着重情感管理

知识型员工是知识的载体、所有者,是企业创新的主体,由此决定了知识型企业将在未来占据主导地位。企业之间的竞争、知识的创造、利用与增值、资源的合理配置,最终都要通过知识的载体———知识型员工来实现。所以,如何留住人才成为企业的一道难题。我国企业对员工管理认识上存在着以下误区:观念滞后,对员工管理的认识不到位;机制滞后,人力资源浪费;管理僵化,缺乏对员工的正确引导;没有良好的工作氛围,限制员工的工作积极性等。人力资源管理中存在的这些问题集中表现为企业的管理者忽视人的真实感受和需要,采用强制管理的模式,极大地挫伤了员…     

我国企业人才培训绩效综合评价研究

知识经济的发展,使我国人力资源占据越来越重要的地位。在现代企业管理中,人力资源管理是核心,尤其在企业员工培训中,其绩效评级成为重点和难点。企业人才培训是进行企业人才培养及激励机制管理的基础,最终目的在于提升企业整体的绩效,从而推动企业自身获得良好发展。基于此,从两大方面进行探讨,首先阐释企业人才培训绩效综合评价的重要意义,其次针对企业人才培训绩效综合评价需遵循的原则进行分析。