事业单位人力资源培训开发及创新思考

基于知识经济时代中事业单位在人力资源管理工作进程中积极推行以人为本管理理念,但是人才资源队伍尚未建立健全这一实况,提出强化事业单位人力资源培训开发创新性这一建议.具体是从合理配置人力资源,科学设置培训开发内容与方法以及建立健全培训资源支持体系三大方面着手,希望在提升职员工作效率,增强事业单位竞争实力与经济市场环境适应能力等方面有所帮助.     

浅析“互联网+”行政事业单位人力资源培训与开发

“互联网+”背景下,各种新型管理模式的蓬勃发展改变了传统行政单位的人力资源管理模式,在带来机会的同时,也给当前的行政单位人力资源培训与开发工作提出了重大的挑战.行政事业单位职工培训的运作随着经济、社会的发展和政治本身的进步,已逐渐成为我国重视的问题,在全球化进程加剧的今天,行政事业单位职工作为公共部门人力资源增值的重要途径,对其进行探究具有重要的现实意义.     

事业单位职工培训工作中存在的问题及对策分析

随着社会经济的快速发展,传统的事业单位培训机制已经不能适应现在事业单位发展的需求.职工教育培训是科学知识转化为现实生产力的重要手段,事业单位通过对职工进行在职培训可以直接提高职工的技术能力,调整和改进职工的思想观念以及工作态度,从而为事业单位带来直接经济效益,提升事业单位在市场经济中的竞争力.职工即教育培训作为人力资源管理的一个重要环节,在推动人力资源的知识结构更新、技术进步及人力资源的自身发展方面发挥了极为重要的作用.笔者对职工培训工作中存在的问题及其对策进行了研究,期望创建一套完整的以人为本的、有效的、新型的培训制度,实现单位与职工的双赢.     

企业员工培训的问题分析与对策探究探析——以石林风景名胜区管理局为例

21世纪是知识经济时代,人力资源成了经济社会发展和企业竞争的关键资源.在旅游行业中,谁拥有了人力资源优势,谁就可能拥有行业竞争优势;而人力资源质量的提高,将会进一步提升旅游行业的核心竞争力.因此,人力资源的培训和开发显得尤为重要.笔者结合所在工作单位——石林风景名胜区管理局人力资源管理实际,重点探讨其员工培训与开发存在的问题与对策.     

大数据时代事业单位人力资源管理变革及创新

人力资源部门作为事业单位主要职能部门,在单位参与市场经济发展过程中具有重要作用.当前市场经济环境下,事业单位必须具备创新的管理方式,加强员工自身的专业素养与能力,提升工作效率与质量.大数据时代,人力资源管理具有无可替代的价值,可以为单位提供更多专业、优秀的人才.所以,人力资源管理必须实现变革与创新,从而有利于提升事业单...     

健全事业单位培训体系与保障人才队伍建设的思考

<正>随着我国社会经济的进步以及人民生活水平的提升,事业单位面临的社会服务需求也在不断变化。事业单位需要通过完善自身的发展模式,提升单位的社会服务能力,更好地满足我国社会建设以及人民生活需求,保障单位的长远发展。事业单位人力资源管理工作是其内部管理工作的重要部分,健全事业单位培训体系,保障人才队伍建设,对于完善事业单位内部管理工作有着重要意义。在国家和社会发展过程中,     

对人力资源与职工培训的思考

企业职工培训作为人力资源开发的一部分,对于企业未来的发展发挥着至关重要的作用.需要充分发挥人力资源开发效用的最大限度,使人力资源真正成为为企事业单位创造人才的服务单位.笔者首先主要介绍了人力资源开发与职工培训的意义,并根据现在企业在人力资源开发与培训目前存在的社会现状着手,关于如何更高效率的完善人力资源开发与职工培训工作做出了简单的概括.     

企事业单位人力资源的柔性管理探讨

随着社会的不断发展和经济的不断进步,我国的企业和事业单位的发展速度也在不断地提升.企业单位和事业单位人力资源管理工作的开展,是决定企业单位和事业单位的综合实力和发展方向的关键性因素.开展企事业单位人力资源的柔性管理探讨,将柔性管理理念全方面的应用于企事业单位人力资源的管理工作的开展进程中,可以真正有效的提升企事业单位的综合实力,进而促使企事业单位获得更加广阔的发展空间和更加良好的发展前景.     

乡镇人力资源管理存在的问题及对策

事业单位甚至一个地区对人才资源进行管理的根本目的是为了保证各单位内部保持足够量的人力资源。笔者介绍了内蒙古自治区阿拉善盟阿左旗巴彦浩特镇劳动保障所人力资源管理方面存在的问题,并提出解决对策。进入知识经济化时代后,人力资源在乡镇的发展中发挥着重要作用,对人力资源进行管理,保证了各企业单位健康且快速的发展。当前,我国乡镇单位和企业的人力资源管理系统还未达到完善而科学     

培训与发展──人才资源开发的基础──新加坡访问记

前不久,我随团参加了在新加坡举办的人才资源开发与管理培训班,对新加坡经济发展和社会概况有了一定的认识和了解,学习了该国人才资源开发与管理的先进经验和做法。新加坡是个岛国,人口 ３００万人,面积约６００多平方公里。自１９６５年建国以来,新加坡政府一直倡导精英治国,重视人才资源的管理与开发,并把培训与发展作为整个人才资源开发中的基础来抓,建立了比较完善的人才培训机制,在全社会形成了人才脱颖而出的良好环境,推动了经济的快速发展。一、强化培训与发展的观念,把提升素质作为人才资源开发的重要任务来抓 新加坡政…     

事业单位人力资源精细化管理体系的构建路径

<正>事业单位作为我国社会发展的重要组成部分,其管理面临日益复杂的挑战。人力资源是事业单位成功运行的关键要素,建立精细化的人力资源管理体系对于提升事业单位绩效具有重要意义。文章旨在探索构建事业单位人力资源精细化管理体系的路径与实践方案。通过概述精细化管理的概念和重要性,并分析事业单位的特点与需求,提出了构建精细化管理体系的路径,包括明确战略目标、科学规划人力资源、设计合理的岗位设置与组织架构、建立有效的绩效管理体系、构建全面的培训与发展机制,     

员工培训模式与人力资源开发效果的内在关联探析

人力资源开发工作与员工培训工作存在紧密的联系,正确认识员工培训模式和人力资源开发效果之间的关系有助于加强对企业人力资源管理工作的研究和分析,提升人力资源综合管理效果.所以十分有必要将员工培训模式与人力资源开发效果的内在关联作为研究对象,为企业人力资源开发工作提供良好的支持.     

加强事业单位人事绩效考核有效性浅析

随着我国事业单位的长足进步发展,其人事绩效考核管理作为单位绩效管理系统的重要核心内容,也是人力资源管理工作非常基础性的工作.随着事业单位改革与发展,这类人力资源管理也在不断发生改变,以传统的身份管理逐步向岗位管理变化,事业单位的人事绩效考核,不仅要对每位员工在岗位进行限制,更要调动其工作积极性,提高员工素质.因此,如何加强事业单位绩效管理,制定科学、合理的绩效考核标准,从而提升整体绩效,是人力资源管理人员必须解决的问题.     

企业员工培训激励机制建设探索

培训是企业人力资源开发的根本途径,是提升员工素质能力、提高企业管理水平的重要手段.建立和形成一套扎实有效的培训激励机制,是开展员工培训工作、提升培训成效的关键.     

事业单位职工招聘与培训工作分析

职工招聘及培训工作具有一定的连贯性,其工作内容构成互为影响,相互呼应.事业单位在进行系统的人力资源管理工作时,应注意此类工作对单位发展的中长期影响,从员工视角出发,审视当前招聘及培训活动的开展现状,应用部门管理调和的权力,对活动相关事务进行优化,以此保障单位长期发展利益.因此,本文对事业单位人力资源管理中的职工招聘与培...     

激励机制在事业单位人力资源管理中的运用探讨

无论是企业单位还是事业单位,激励机制在人力资源管理中都起着十分重要的作用.对事业单位来说,激励机制能有效提高单位员工的主动性和能动性,还能增强事业单位市场竞争力.然而,激励机制在当前事业单位人力资源管理过程中存在一些问题,受这些问题的影响,激励机制未能充分发挥.为了进一步增强事业单位的市场活力,主要针这些问题进行详细分析,并对激励机制在事业单位人力资源管理中的运用进行探讨.     

“互联网+”中小企业人力资源培训与开发的探究

在经济新常态下,人力资源是企业最核心资源,也是企业间竞争的源泉.在市场经济大潮中,中小企业面临人才难招、易流失等困境,如何留住人才,提升人才综合技能,人力资源的培训与开发成为中小企业发展的关键.笔者在调研分析基础上,针对目前我国中小企业人力资源培训方面普遍存在的问题,提出了“互联网+”人力资源培训与开发策略,建立健全“互联网+”员工培训开发考核评估机制,供中小企业人力资源管理借鉴.     

事业单位人力资源绩效管理创新策略

随着互联网技术的飞速发展,大数据技术得到了广泛的应用.大数据技术反映了一种重要的网络趋势,并正在帮助事业单位从选择和评估方面提高人才管理的质量.在当前社会发展和市场经济条件下,事业单位之间的发展已逐渐变为技术的发展,这对事业单位的人力资源开发提出了新的要求.事业单位人力资源管理部门应利用大数据技术提高人力资源管理质量,...     

浅析事业单位人事绩效考核改革的必要性

人力资源竞争是现代社会的主流趋势,保证事业单位运转质量的重要手段是人力资源的有效配置.事业单位在整个社会中处于十分重要的地位,其是提供公共产品、服务、管理社会以及国家公共事务的承担者之一.因此,有效的事业单位人力资源管理不仅对单位本身产生作用,也会影响到社会的繁荣与稳定.     

事业单位人力资源管理体系的完善策略

随着社会的进步与发展,人力资源在企事业单位中的作用更加突出,作为事业单位,需要有效提高自身人力资源管理水平,对人力资源进行更加充分的利用.对于我国的事业单位而言,人力资源管理通常会存在一定的问题,这些问题在一定程度上,阻碍了事业单位的发展.因此,事业单位需要重视人力资源管理工作,根据相关工作中存在的问题制定科学的优化对...