重整警风──新乡县公安局人事制度改革效果显著

重整警风──新乡县公安局人事制度改革效果显著李慧岚，刘进民，李爱国一、改革的内容、方法及结果新乡县公安局大胆引入竞争机制，改革干部人事制度，实行了中层领导竞争上岗，普通干警职工优化组合的方法。其方法程序是由局党委定出各中层机构的设置及领导职数、人员编...     

完善公务员竞争上岗机制的几点思考

目前许多地方和单位正以中层领导职务为突破口,逐步实行竞争上岗,使一大批中、青年的人才脱颖而出。实践证明,建立健全竞争岗机制,是推行公务员制度实践中的一种创新,也是我国干部人事制度改革的重大举措,但由于目前竞争上岗工作刚起步,很多制度不够健全,尤其是在基础保障方面还存在诸多问题。为此,要真正改变公务员用人制度,广泛建立竞争激励机制,就必须扎实做好几项基础工作。     

点击昆山卫生系统人事制度改革

活页夹 从１９９９年５月开始，江苏省昆山市卫生系统３０个医疗卫生单位３０５４名职工，全部推行了领导干部聘任制、中层竞争上岗制、职工双向选聘制，同时在分配上实行了一岗一薪、易岗易薪。一年多来，改革转变了职工的思想观念；激发了职工的工作积极性和创造性，迸发出职工极大的潜能和后劲。 为了使卫生系统人事制度改革平衡、健康、稳步发展，他们确定改革的目标；一是建立起科室自主用人、优化组合、双向选择的新用人机制；二是实行科学分类设岗，逐步建立健全适合管理人员、专业技术人员和工勤人员各８岗位特点的管理制度；三是建…     

竞争上岗,你准备好了吗?

党的十五大提出：“深化人事制度改革，引入竞争激励机制，完善公务员制度，建设一支高素质的专业化国家行政管理干部队伍n”这为新时期深化干部人事制度改革指明了方向。1998年7月，中组部、人事部联合发出《关于在党政机关推行竞争上岗的意见》，对在党政机关推行竞争上岗提出了明确的安排意见。目前，我国已有29个省、自治区、直辖市不同程度地实施了竞争上岗，其中山东、安徽、湖北、河南等省市在省、市、县＼乡四级机关普遍实行。在这次地方机构改革中，人员定岗分流是一大邓。题，而竞争上岗是一种做好定岗工作最有效的方式。它能较好…     

全国完善公务员制度工作会议提出推行竞争上岗创新管理制度

全国完善公务员制度工作会议７月１８日在北京召开。会议提出,地方机构改革要进一步加大竞争上岗力度,继续探索,勇于创新管理制度,使公务员制度充满活力和旺盛生命力。人事部副部长戴光前在会议上讲话指出,已经开始的地方机构改革是令年地方党委和政府的一件大事,机构改革中,各地要加大竞争上岗力度,各级机关内设机构中层领导职位一般都应实行竞争上岗．有条件的地方和部门,竞争上岗的范围可以扩大到部门领导职位和科级以上白卜员导职位。在机构改革“三定”的基础上,各地要严格按照国家规定的规格、数量合理设置职位,明确职位标…     

一个特殊群体的改革尝试

人事制度改革在我国是一个敏感的话题。政府机关公务员制度建立十年来,“凡进必考”的观念深入人心,竞争上岗、优胜劣汰机制逐步建立;机关事业单位聚集了大量各类人才。国家从1995年郑州会议开始,陆续对事业单位的用人制度、分配制度等进行了改革探索,按需设岗、按岗聘用、竞争上岗、以岗定薪、岗变薪变等逐渐成为事业单位用人的新机制。但是,在机关事业单位人事制度改革中,有一个特殊的群体,就是机关事业单位的工勤人员,由于他们身份特殊、工种繁多、人数又少、不规范,所以改革的     

我们是如何进行人事制度改革的

深化人事制度改革,打破旧的用人体制,是加快卫生系统人事制度改革的要求,我院根据《郑州市医疗卫生事业单位人事制度改革方案》精神,在上级部门的指导帮助下,在广大职工的支持参与下,在全院范围内进行了中层干部、护士长和中、高级专业技术人员竞争上岗,初级和机关、后勤人员双向选择,回顾起来,主要做了以下几个方面的工作。     

浅谈医院岗位设置与分级聘用制改革中的思想政治工作

医院进行合理的岗位设置,有利于将传统的人事制度进行改良,而要做到这一点,开展思想政治工作必不可少,目前我国各大医院都进行分级聘用制度改革,以取代计划经济时代传统的医院管理体制.但是由于思想政治工作不到位,很多管理人员的思想意识落后,对自身缺乏认同感,也不具备应有的责任感和使命感,严重阻碍医院岗位的设置和分级聘用制度的改革.因此,在这种情况下,医院要加大对思想政治工作的投入力度,提升各职工的思想意识来协调各种人际关系,促进医院和谐发展.基于此,针对分级聘用制度改革过程中思想政治工作方面存在的问题,提出适当的改进措施,给医院开展思想政治工作提供一些参考和借鉴.     

竞争上岗不应失去竞争性

随着干部人事制度改革的稳步发展,各地都开始在党政机关推行竞争上岗制度。我们在基层组织工作中发现,一些部门和单位没有全面掌握竞争上岗工作的指导思想和原则,致使竞争上岗失去了应有的竞争性。主要表现在三个方面: 1、岗位职数多,人员数量少,不需竞争。有的部门岗位多,人员少,许多干部兼     

改革春风扑面来 竞争上岗选人才——江阴市机关中层干部竞争上岗实践与思考

深化干部人事制度改革,是加强领导班子建设和干部队伍建设的一项治本之策。江苏省江阴市根据上级部署要求,率先在市检察院、卫生局开展了机关中层干部竞争上岗工作。竞争上岗在全市上下引起了强烈的反响,新上岗的31名中层干部中提任16人,占52％,原任中层干部1人换岗,3人落岗,2人放弃竞争,9人主动让贤,退居二线。他们的主要做法是:     

西华县加强事业单位职位管理工作

近年来，西华县积极探索事业单位干部人事制度改革办法，变过去的人员管理为职位管理，使事业单位的编制、职位、人员、工资基金等管理工作逐步走向正规化、科学化。 一是搞好职位设置。按照因事设岗原则，根据单位编制数量，设置管理人员及专业技术人员岗位，重点抓好职位职责、职位层次和职位数量的确定。二是编制职位说明书。根据各职位的要求，确定各职位的工作项目、工作标准及所需资格条件等内容。三是因岗择人。全县共有１１５个中层职位实行了竞争上岗，有８７人通过竞争走上新的工作岗位。四是定期考核，奖惩分明。每年年终县里统…     

国企人事制度改革难点剖析

从多年来的改革实践中不难看出 ,在国有企业的各项改革中 ,人事制度改革相对滞后。经过近２０年的探索 ,这项改革的内外部条件趋于成熟 ,改革的承受力大大增强 ,抓住当前的有利时机 ,大力推动这项改革 ,将会给新世纪的国有企业发展奠定重要的基础。一、国有企业人事制度改革的若干难点（一）国有企业的用工制度改革１９９５年实行的《劳动法》打破了我国延续多年的用工形式。然而 ,用工制度的改革并不容易。首先 ,这种变化难以为广大在职职工接受 ,他们对重新确立劳动关系抱消极态度。其次 ,实行合同制用工的本质 ,是企业根据生产经营需要 ,…     

试分析国有企业人力资源管理中激励的运用

人力资源管理中的激励机制是员工激励的重要的手段,是推动现代企业向前发展的强有力的管理运营制度.特别是对于国有企业的管理,随着国有企业改革的进行,在进行国有企业管理的时候,管理者逐渐认识到人力资源管理中激励制度的重要性.基于此,主要从人力资源管理激励机制的重要意义着手,结合激励制度中存在的问题,分析其在国有企业人力资源管理制度中的应用.     

竞争上岗怪态种种

竞争上岗怪态种种叶冰竞争上岗作为一种选贤任能的有效途径,通过采取竞职演讲、民主测评和领导评议等工作程序,为党政机关机构改革和企事业单位裁减冗员,优化干部职工队伍结构,起到了积极的作用。但是,在各地各单位纷纷开展的竞争上岗中,出现了种种不应有的怪现象,...     

竞争上岗为事业单位带来的活力

在推进事业单位人事制度改 革中，郑州市人事局把实行竞争上 岗，特别是中层干部竞争上岗 作为一个重要环节来抓，为优 秀人才脱颖而出创造条件。 １９９８年以来，郑州市实行 竞争上岗的管理职位已达 ４８５７ 个，竞岗人数达１３４９６人，平均竞岗率达１：２．８；个别岗位达１：８。其主要做法是 一、坚持效能原则，重新核定岗位 岗位设置是竞争上岗的基础。在实施竞争上岗前，根据实际需要，以提高事业单位的两个效益为目的，重新调整内设机构，合理设置管理岗位。 １．撤销职能萎缩机构，合并职能相近机构，增设业务急需机构。实施竞…     

流动人员档案管理之浅见

随着事业单位人事制度改革的不断深化,新的用人机制逐步建立和完善,单位人向社会人的转变,不但激活了旧的人事制度这潭“死水”,而且还给人事档案工作注入了新的生机。当前,流动人员档案管理问题已成为人才交流工作中的一个重要课题。因此,笔者就流动人员档案管理中的问题谈点粗浅意见。 流动人员档案管理中的问题 流动人员的档案管理对促进人才合理流动、合理配置和合理使用具有重要的依据和凭证作用,但是,在实际工作中仍然存在着诸如思想认识,制度手段和信息含量等方面的问题,主要表现是: 1.思想认识上存在误区。新的用人机制的推行,使各类人才的流动日益活     

积极探索建立现代企业人事制度培养造就管理人员和专业技术人员队伍──全国企业人事制度改革研讨会综述

积极探索建立现代企业人事制度培养造就管理人员和专业技术人员队伍──全国企业人事制度改革研讨会综述李颖平４月１６日至１８日，中组部、人事部联合在苏州吴县市召开了全国企业人事制度改革研讨会，全国各省（市）组织、人事部门分管企业工作的领导、部分大型企业的负...     

推行公务员竞争上岗工作的难点、成因及策

为政之要,重在用人.推行公务员竞争上岗,是深化我国干部人事制度改革的重要组成部分,是干部人事制度创新的重大突破,是建设高素质公务员队伍的重要举措,更是贯彻落实十八大关于培养造就执政骨干的有效举措.为进一步推进河南省公务员竞争上岗工作,我们采取发放调查函、实地走访和分片召开座谈会等形式,以各省辖市公务员局、省直行政机关公务员管理部门为主要对象,以中直机关、兄弟省市竞争上岗先进经验为借鉴,就推行公务员竞争上岗工作进行了广泛深入调研.     

机构改革“雷声大,雨点也大”──河南省建设厅竞争上岗纪实

２０００年９月，对于刚刚结束完本厅竞争上岗工作的河南省建设厅劳动人事处处长杨汉君来说，感到天气是格外晴朗，太阳是格外温暖，心情也是格外舒畅——尽管他自己由于工作紧张忙碌得住进了医院，因为他觉得在厅党组的直接领导精心组织下，自己能够参与建设厅有史以来力度和规模最大的一次人事制度改革——竞争上岗。其实，具有这种好心情的又岂止杨汉君处长一人，建设厅几乎是每一位公务员都已切实地感受到改革的力量。 提起干部管理问题，从事组织人事 工作的同志们 感慨颇多。多年 来，怎样掀翻 “铁交椅”，破除 “终身制”、解开 干…     

完善县级机关竞争上岗的对策

机关推行竞争上岗制度是干部人事制度改革的重要举措,是实施国家公务员制度的重要组成部分,势在必行。笔者认为,做好县级机关竞争上岗工作可从如下五方面入手。———强化舆论宣传,营造竞争上岗的良好氛围。组织人事部门要利用广播、电视、报纸、等多种新闻媒介,向社...