高校教师分层激励模式的构建

高等学校已经普遍认识到激励在教师管理中的重大意义,并将教师激励工作作为高校人力资源开发与管理的核心内容。教师激励对于高校人力资源的优化和提升学科发展水平有着决定性的意义,同时也是激发教师创造力、创新能力的有效办法。为了实现学校发展目标,各个高校都非常重视教师激励,积极探索多样化的激励方式,     

基于人本理念的民办高校教师薪酬激励机制探析

教师薪酬激励机制作为学校激励教师努力工作、认真研究的重要机制,其直接影响教师在教学过程的积极性.随着我国社会经济越来越好,教师薪酬也得到了很大幅度的提高,教师薪酬福利与教师的切身利益直接相关,因此办好学校必须要做好教师薪酬激励机制建设工作.以人为本理念适用于各个领域,教师管理方面也正积极使用人性化手段,通过人性化手段来实现教师管理和引导.笔者针对人本理念下民办院校教师薪酬激励机制进行研究,为提高民办高校教师教学积极性提供建议.     

关于教师管理中激励机制的问题探讨

在学校管理中,教师是制约整体工作效能的决定因素,而教师的工作态度,决定着学校的整体发展,因此学校管理工作的一项根本性任务就是运用各种激励手段,以促使教职发生内在心理变化,促进其积极、主动、创造性地工作,从而提高教学质量及办学的整体水平。     

新形势下高校教师激励的优化途径

<正>高等教育事业近年来快速发展,各个高校综合参考学校现实情况,结合教师在教学、管理、科研等领域的贡献,给予物质激励、精神激励等,有效激发了教师队伍的积极性、创造性。然而,市场经济转型的持续深入,教师作为知识型人才,仅仅局限于物质激励、精神激励显然已经无法满足教师群体的发展需求。市场竞争的不断加剧,高校教师流动性不断增大,因为高校教师激励不当的问题,导致部分高校正面临严重的顶尖人才缺乏,现有师资力量无法发挥最大效用,教师队伍潜能、创能匮乏等问题。上述背景下,针对高校教师激励进行优     

民办高校教师激励途径探析

近年来，民办高校迅速发展，为我国由精英教育向大众化教育的转变做出重大贡献。民办高校不同于公办院校．由于其运营资金主要来自社会．所以其运营模式完全按照市场化的运作模式来进行．即以市场为导向．以满足用户最大化需求为最终目标。而民办高校的生存之本在于不断创新．为社会提供高质量的有别于公办学校的教育产品。因此通过激励作为民办高校主体的教师．     

浅析中职学校学生学习兴趣的培养

目前,中职学校发展迅速,但从中职学校学生的学习状况来看学习兴趣低下已经成了普遍现象.经过分析认为主要原因有:主观因素、家庭因素、学校因素和社会因素四个方面.针对原因制定相应措施可采取:同理心沟通,加强心理健康教育;发挥教师自身高素养与优异教育艺术的感染力;家校互动,共助学生成长;强化感恩教育,持续激励的措施来提高中职学校学生的学习兴趣,实现学生的健康成长目标.     

民办高校外聘教师有效激励方式的研究

许多民办高校在借鉴国内外高等教育教师管理经验的基础上，根据本校实际情况，采取了固定教师编制与外聘教师相结合的运行机制来完成本校的教学任务。外聘教师在给民办高校带来了先进教学经验的同时，也带来了一些管理方面的困难：他们上课来下课走，不参与学校活动等。因此，如何有效激励外聘教师以更好的实现聘请他们的初衷，已经成为民办高校不可忽视的问题。     

激励教师在教学实践中进步成长-以新建本科高校为例

笔者以新建高校为例,简要分析了教师队伍现状,结合现状及教师的成长历程,提出如何通过激励教师教学实践水平,提高教师的教学能力的措施,为新建本科高校教师的培养提供参考。学校的根本任务是育人,育人的实施者主要是教师。有师德高尚、学术水平高和不断创新的教师队伍,才能培养适应社会需要的人才。新建本科高校师资队伍追     

浅谈农村学校校本教研模式的创新

本文基于苏州地区农村学校本教研的现状以及农村学校自身发展的需求,对农村学校的校本教研模式提出一些创新模式。目的是通过校本教研,提高教师的基本功素质和能力。     

浅探新时期知识型人才的特点与激励

二十一世纪是知识经济时代,组织之间的竞争,知识的创造、利用与增值,资源的合理配置,最终都要靠知识的载体——知识型人才来实现。只有通过对知识型人才个性与特点的了解,分析知识型人才激励与管理中出现的问题,从而寻找出知识型人才的激励模式与管理策略,最大限度地发挥他们的潜能,为单位所用。运用科学化、多层次的激励模式和规范化、人性化的管理策略,就知识型人才激励模式与管理策略进行探讨,为提高人力资源管理水平提供参考。     

产教融合背景下高职院校“双师型”教师培养模式研究

本文在产教融合背景下,分析了高职院校“双师型”教师培养模式现状和存在的主要问题;针对存在的问题,从四个参与主体（政府、高职院校、企业、“双师型”教师）角度出发,提出了构建高职院校“双师型”教师“四位一体”的新型培养模式;并探讨了“四位一体”培养模式的核心内容。在“四位一体”的培养模式当中,政府的积极引导、高职院校的激励促进、企业的技能支持、“双师型”教师的主动参与,都将发挥主体作用,从而为“双师型”教师培养过程中存在的诸如政府引导不畅、教师积极性不高、校企合作的形式主义等问题提供了解决方案。     

企业参与校企合作的激励机制研究

对国外职业教育发达国家在激励企业参与校企合作方面的做法进行比较研究发现，制定具有可操作性的法律法规、运用多种经济手段激励和发挥行业协调作用是各国的共同经验。现阶段，我国的校企合作模式以学校为主，由于政府并没有出台相关支持政策，企业与相关院校之间的合作动力缺乏，进而导致校企合作过程中存在一定的问题。在此，对企业参与校企合作的激励机制进行研究，希望能够激发学校办学的热情和企业培养人才的主动性，提高人才培养的效率。     

民办高校教师激励机制存在问题及其对策研究

明确激励机制在民办高校教师管理中的重要作用,找出民办高校教师激励存在的问题,据此提出完善民办高校激励机制的相关措施,这些措施包括：建立完善的绩效考核体系、以教师职业规划为切入点,健全教师培训制度、物质激励与精神激励并重。从而提高民办高校教师队伍的稳定性和积极性,推动民办高校的长期健康发展。     

关于评语的探讨

布鲁纳曾言:教师必须采取提供学习者最后能自行把矫正机能接过去的那种模式,否则,教学的结果势将造成学生跟着教师转的掌握方式。要更有效地运用激励式评语,培养学生的自信。不用或尽可能少用定性质的评价。     

面临职业倦怠的小学教师积极性调动策略研究

当前职业倦怠对小学教师的身心健康和正常教学工作产生了重大影响。小学教师职业倦怠主要表现在工作缺乏责任心、使命感,心理问题比较突出方面。形成职业倦怠的主要因素主要来自工作压力、学校环境和个人原因。针对问题产生原因,运用双因素激励理论可以调动教师的工作积极性。     

高职院校学前教育专业“双师型”教师团队构建策略探究

文章采用文献收集、案例分析、调查研究等方法,对学前教育专业“双师型”教师的培养问题进行探究。从“双师型”教师的内涵和培养模式入手,指出高职院校学前教育专业“双师型”教师团队的建设现状和原因,结合相关成功经验,提出“双师型”教师团队的构建策略。研究表明：学前教育专业“双师型”教师团队的建设尚存一些问题,只有制定认定标准,加强校园合作,改革教师准入制度,落实考核激励管理,才能更好地推动教师团队建设。     

加强技工学校师资队伍建设的若干思考

随着社会经济的发展,社会对一线高素质职业技术人才的需求愈大,技术工人的培养作用也愈明显。而技工教育的发展水平很大程度上取决于教师队伍的整体素质,这是一所学校核心竞争力的标志。于是,促进教师队伍建设必须从明确技校师资队伍建设的目标和任务、拓宽技校教师来源渠道、培养“双师型”教师、完善技校教师培训制度、引进激励理论和竞争制度等方面进行不断探索和创新．从而确保充足的师资．提高技校教师综合素质．稳定师资队伍。     

事业单位激励机制研究——以沛县二中课程改革与教师激励为例

沛县二中课程改革与教师激励主要涉及两个方面的内容：一是关于课程改革;二是关于教师激励。2005年秋,徐州市高中课程改革陆续在各高中展开。沛县二中也积极进行课程改革。为了了解沛县二中教师对于课程改革的了解程度,同时探讨怎样才能更好地激励教师,调动他们的积极性,2007年9月在南京航空航天大学王鲁捷教授的带领下,由王教授的研究生组成的团队展开了这次调研活动。     

公安院校课堂教学质量评估过程中客观化问题的探讨

进行课堂教学质量评估，可对教师教学工作的积极性进行充分调动，一方面可使学校师资队伍在整体层面上得到优化，另一方面促进学校完成教学改革工作。加强教学质量监控，激励教师教学积极性，提高教学质量。对于公安院校课堂教学质量评估而言，客观化问题是最关键的部分。笔者从实际情况出发，对广东警官学院课堂教学质量评估工作的相关内容进行了深入分析，并进一步对评估过程中的客观化问题进行了探究。     

工学结合下高职高专英语教师的角色定位

工学结合教育模式是我国高职教育改革发展的重要方向，要求学生把学校学习与企业实践结合起来，理论联系实际，从而促使学生工学相长，成为高素质技能型的人才。因此，高职高专英语教师要与时俱进，尽快转变角色、准确定位，以适应工学结合新的教育模式。