孔子的人才观

今天读于丹教授的《论语心得》一书,发现在教育家孔子与学生的交谈中,论及人才方面有许多真知灼见,很多观点在人才强国战略的今天,仍有一定的现实意义。     

吴仁宝的人才观

凡事应以人为本,善用人者胜,不善用人者败。全国著名劳动模范、优秀企业家吴仁宝就是用活了人才这一着棋,确保了华西三十五年来一直走在全国农村的先进行列。     

邓小平的人才观

邓小平的人才观,是邓小平建设有中国特色社会主义理论的重要组成部分,是对马克思列宁主义、毛泽东思想人才理论的重大发展。在社会主义市场经济体制不断完善的今天,学习邓小平同志关于人才问题的一系列观点,对于更好地发现人才、直视人才、培养人才,充分发挥人才的社会作用,无疑会具有积极的指导意义。一、人才的标准 人才,是个历史的范畴。不同的历史时期,不同的社会形态,甚至同一社会形态里不同阶级之间,“人才”概念,有着各不相同的内涵。在邓小平同志看来,作为人才,要有两个标准：一是“德”,有良好的思想品德修养和高尚…     

荀子的人才观

荀子的人才观彭沛荀子（约生于公元前２９８年，死于公元前２３８年），战国后期赵国人，著名的思想家。生活在七雄争城夺地、烽火连天的时代，荀子为了施展自己的抱负，曾游访齐、楚、秦、赵等国，当过齐国稷下学官和楚国的兰陵（今山东苍山县西南兰陵镇）县令。荀子有关...     

毛泽东的人才观

毛泽东十分重视人才,把加强思想教育、转变世界观作为培养人才的根本问题。他选人用人的智慧与艺术,不仅为我国的无产阶级革命事业提供了用人指导原则,更是巩固了我国社会主义建设的人才资源。     

傅军的人才观

提起傅军,他的知名度似乎远没有他手中的几个品牌知名度高,"金六福"白酒、"猎豹"汽车、"香格里拉·藏秘"青稞酒、通化葡萄酒、东岳制冷剂、华联陶瓷等品牌早已名扬万里,然而掌控这些品牌的傅军和他的新华联集团,却一直潜行在人们的视线之外。直至2002年,傅军被眼尖的胡润"逮"了出来,以0.95亿美元的身家位列当时中国富豪排行榜的第77位,他才浮出水面。当时人们最为好奇的是,新华联的各个行业之间跨度非常大,为什么能做一个成功一个呢?傅军委婉答道:秘诀在于用人!     

毛泽东的干部人才观

治国之道,务在举贤。国家的存亡、事业的成败、民族的兴衰固然取决于社会的经济条件和各种复杂的政治因素,但人才却是影响全局的一个关键因素。以毛泽东为代表的老一辈无产阶级革命家,在长期的革命斗争和社会主义建设的实践中,运用马克思主义的立场、观点、方法,吸取古今中     

著名企业的人才观

在商战中,企业能否争得市场一席之地,保持胜者的地位,人才已成了最关键的因素。因此,国际上许多著名的企业家都认为,商战即人才之战。破除门第观驰名全球的日本松下电器公司创始人松下幸之助提拔山下俊彦为总经理是个慧眼识人才的生动故事。山下俊彦原是一个普通的雇...     

浅谈科学的人才观

人才是第一资源。当前,第二批学习实践科学发展观活动正在蓬勃开展。如何结合实际,提高对人才的认识,从而具备科学的人才观,是我们需要思考的一个问题。     

浅析荀子的人才观

荀子生活在封建社会初见雏形的时代,他所代表的是新兴的地主阶级,而他的人才观亦是为地主阶级服务的。他的目的就是要为国家、社稷、官场提供治国精英,即是说荀子的人才观是封     

青年毛泽东的人才观

青年时代的毛泽东．为了更好地反帝反封建．实现救国救民的远大理想．高度重视人才在革命运动中的巨大作用,形成了以崇尚人才、团聚人才、培养人才、善用人才和爱护人才五大方面为主要内容的人才思想。     

李光耀的网络人才观

一口流利的英文,一头灿然的白发,尽管年过七旬,但你不得不赞叹这位长者敏捷的思维,超前的思想。前不久,新加坡前总理、政府内阁资政李光耀先生关于全球化与新经济的演讲获得了与会人员的高度评价。著名经济学家吴敬链情不自禁地连说３个“太好了”,来赞叹李的演讲。 李光耀认为,新经济已经席卷了整个发达国家。经济全球化的到来,更引发发达国家对发展中国家人才的争夺,尤其是在资讯科技领域取得显著发展之后,这种争夺愈加激烈。具体表现是,这些国家都放宽了移民条件,提高了发展中国家的人才流动性。他举例说明,１９７１到１９…     

谈林则徐的人才观

谈林则徐的人才观□黄文雅林则徐的禁烟抗英史绩，是国人所共知的，而他的尊重人才、管理人才的远见、方略则鲜为人知。我们在追忆英雄爱国史绩的同时，应当重温他的管人经验和用人观点。林则徐不仅善于发现人才，而且也善于管理和使用人才。他既有伯乐的慧眼，又有管人的...     

略论邓小平的人才观

略论邓小平的人才观张秉义一、邓小平人才观的基本内容１、客观公正，识别人才。客观公正地评价人了，正确地识别人才是小平同志的一贯思想，他历来反对求全责备，早在１９８５年３月７日在全国科技工作会议上他又说：“……要创造一种环境，使拔尖人才能够脱颖而出。改革...     

现代领导的人才观

领导者是决策者,就其被赋予的职权和责任而言,领导者人才观的正确与否决非个人区区小事,而是关系到一个地方或单位政治、经济和社会事业盛衰成败、生死攸关的大问题. 一、要牢固树立正确的人才观 具体来讲,要唱好“人才八部曲”。 一是要树爱才之心.古今中外贤明的政治家无不是爱才如命、惜才胜金者,其政治、经济和社会的发展和安定无不得益于此.在今天,爱才、惜才更应作为领导者必备的素质和条件。只有爱惜人才、才能尊重人才,使用和保护好人才,才能使人才得以充分发挥作用. 二是要有识才之眼。领导者要有识别人才的远见卓识,如真金常被尘土封盖一样,真正的人才有的也往往被某些表象或弱点所掩饰,要慧眼识才,须由表及     

朱德的传统人才观

朱德自幼饱读诗书,深受传统文化熏陶。他的人才观自然也就带有了浓厚的传统底蕴。这在他对《三国志》的批语中可见一斑。在中国传统文化里,德才兼备是人才的标准。朱德对此是认同。他认为,真正的人才,必须具备下列条件:首先,要有远大的志向,能以身作则。朱德很欣赏历史上的仁人志士以"先天下之忧而优,后天下之乐而乐"作为信念。他在读《魏志·陈恩王植传》中"昔汉武帝为霍去病治第,辞曰:‘匈奴未灭,臣无以家为!’"一段时,对霍去病为     

古今名人的人才观

人才问题历来是各个朝代、不 同社会一直十分重视的问 题。离开了知识和人才就谈不上科学技术的进步和管理水平的提高,更谈不上人类的文明、社会的进步。在历史上,曾有许多慧眼识才的名人,他们的用人管才之道很值得我们借鉴。 司马迁的人才观 司马迁提过人才问题的一系列观点。一、他认为人才广泛存在于人民之中。他挥笔为起义农民领袖、医、卜、游侠、刺客、滑稽等下层人民立传,热情地呕歌了他们的才能与品德,使之名垂青史。即使是帝王将相,也并非天生龙种,出身寒微草莽者大有人在。二、他认为逆境是磨练人才的好机会。身处逆境,条…     

借鉴名企的人才观

万明坚是TCL移动通信公司的经理，TCL创建初期，万明坚通过特殊渠道找到一位公司急需的海归博士，但是这位博士同时也被国内其他公司所邀请。为了留住他，万明坚和TCL集团总裁李东生想尽了办法。在邀请博士来考察时，他们亲自开车将其从机场直接接到公司装修最好的办公室，让他感受TCL良好的办公氛围。在博士要求看看惠州的城市和自然环境时，他们又直接把他拉到惠州景色最美的西湖和海滨，给其以惠州生活环境很好的印象。参观考察完毕，又让惠州市主要领导出面宴请，博士深受感动，留在了TCL移动通信。尽管在工作和生活一段时间后，他知道惠州远没有最初看到．的局部那么美，初创期的移动通信工作环境也不如他所设想的那么好，但一切都不重要了，因为他已经充分感受到TCL对人才的尊重，感受到TCL领导人驾御市场的韬略。他相信在这样一个团队中，可以充分发挥自己的才能，实现自己的理想。正是TCL移动通信这种“不拘一格降人才“的精神，才使其在国内甚至是国际市场上始终保持着强大的竞争力。     

浅谈GE的人才观

一些应聘者总在琢磨GE（通用公司简称,下同）的人才观,因为他们不知道自己哪些素质可以和GE的人才标准相匹配,那么GE在招聘人才时更注重什么样的素质呢,据通用电气（中国）有限公司人力资源部总监王晓军介绍,GE用人注重三方面的素质。第一,从技术专业方面来讲,这个人的专业素质和专业标准是不是符合GE对招聘岗位的基本要求。第二,应聘者的道德品质是不是和GE的价值观——坚持诚信、渴望变革、注重业绩相匹配。第三,要看应聘者有没有潜力,GE在招聘员工时不是只为一个招聘岗位服务,更重要的是为今后培养人才服务。     

领略三星的人才观

三星集团是在韩国首创公开招聘先例的大公司,这种制度一直维持到今天。三星实行公开招聘制度的目的,一方面是开放门户,广招天下人才：另一方面,则是为杜绝任人唯亲的做法。韩国企业在创业初期可说是家庭企业,重血缘、学缘和地缘关系。随着企业规模的扩大,家庭企业的弊病日渐明显,往往是无德无才者占居高位而无所事事,而真正有能力者则无用武之地;有亲缘关系的人拉帮结派,无亲无故者被挤在圈外遭到排斥,积极性大受挫伤,严重阻碍了企业的继续发展和壮大。事事都追求第一的三星首开先例,向家族制开刀,确定了以能力为主的进人制度。一直到今天,这一制度不但没有削弱,反而不断得到加强和完善,极大地鼓舞了三星人的工作热情,成为其他企业效仿的榜样。