浅谈新形势下事业单位人力资源管理改革存在的问题和对策

当前,我国正处于政治经济转型的重要时期,经济政治体制改革已经进入到一个新的阶段,与之相比,一些事业单位的改革步伐却比较迟缓.当前我国的事业单位在人力资源管理改革中所遇到的问题主要是体制与观念的相互制约.表现为缋效及薪酬管理与现今的人力资源管理要求不符合、就业观念落后,如铁饭碗、平均主义等.因此,在新的形势下,对事业单位的人力资源进行管理改革,首先要及时更新管理观念;其次要注意体制创新,做到体制与管理观念相互促进.     

人才派遣在医院人力资源管理中的实践与思考

卫生人事机制改革已经成为一种趋势,为促进卫生人事机制改革,做好人才派遣工作也成为医院人力资源管理中十分重要的工作.笔者从人才派遣在医院人力资源管理中的作用入手,结合人才派遣主要形式,研究人才派遣在医院人力资源管理中的应用措施.     

提升医院行政管理人才岗位胜任力的思考

<正>新时期,随着我国医疗卫生事业的迅速发展、医疗卫生体制改革的不断深入,人才逐步成为医疗机构发展的核心竞争力,而医院人力资源的合理配置及行政管理人才的相关改革,也正从较为单一的经验型管理向更为综合专业的职业型管理迈进。当前,如何有效提升行政人才的岗位胜任力,并以胜任力为基础构建科学的人才培养体系以及评价体系,从而切实提高医院行政管理人才队伍的素质水准和管理水平,已经成为医院内部人力资源发展与改革的一项重要课题。     

关于新时期做好医院人事档案管理工作的思考

我国公共医疗卫生事业的工作正在不断深化,医院作为提供医疗服务的载体,它的改革也步入一个关键时期.人事档案管理是医院管理工作中一个重要的组成部分,其是在工作人员长期的工作中建立起来的,对员工工作情况做出的真实反映,同时也为医院的管理决策提供重要的依据.在新时期,全面做好医院人事档案的管理工作,可以有效推动医院快速、健康的发展,是人力资源管理者应当考虑的重要问题.     

浅析国有企业混合所有制改革中 人力资源管理变革

我国国有企业在实行混合所有制的情况下,其原有的企业管理基础工作都将面临和发生大的变革,人力资源管理变革的力度会更加突出.国有企业人力资源管理如何进行变革、如何适应变革、如何实现从国有企业现有管理体制向改革后体制的顺利过渡,是国有企业人力资源管理部门需要认真思考和对待的问题.     

做好医院岗位管理促进医院人力资源管理水平的提升

医院人力资源的合理利用与管理,一直是医院人事制度改革中的热门话题.现代医院管理是以人力资源为核心的管理,医院高效运作机制必须依靠一套适合本医院特点的组织体系和岗位设置,岗位设置在医院人力资源管理中具有重要的导向性.科学的岗位管理能建立完善的激励机制,充分调动和发挥人才的积极性.基于此,探讨以医院岗位管理促进人力资源管理水平提升的策略.     

事业单位人力资源管理创新思考

我国社会在新时期发展建设中,政府部门将主要改革重点放在了对事业单位改革工作上面,也就是推动事业单位可持续性发展建设.基于此,对现阶段事业单位人力资源管理中存在的问题进行研究,并对事业单位改革工作提出创新性意见,主要目的就是让事业单位提高对人力资源管理的重视.     

以主人翁姿态,推进医疗卫生事业新发展

随着我国社会主义市场经济体制的不断改革健全与完善,各项事业都发生了天翻地覆变化.医疗卫生事业作为与人民群众的生活密切相关部门,也得到长足发展.新时期新形势对医院的思想政治情况提出了更新更高要求.配合医院党总支认真做好医院职工的思想政治工作是医院工会又不容辞的职责,也是医院工会工作的一项重要内容.下面我们就工会如何开展思政工作,使医务人员端正立场,改善服务,以主人翁姿态推进医疗卫生事业新发展进行简要论述.     

和谐社会背景下企业人力资源管理策略

社会和谐和稳定是国家稳健发展的根基，特别是在我国社会主义市场经济体制不断健全和深入改革的过程中和谐的社会环境更是尤为重要，而现代化的人力资源管理工作恰恰是企业在和谐社会背景下的最大受益方，笔者结合实际情况对和谐社会下企业人力资源管理的策略进行简述。     

事业单位人力资源管理效率提升以及绩效考核策略

<正>事业单位人力资源管理与绩效考核管理紧密相关,良好的人力资源管理与行之有效的绩效考核管理相结合,可以促进事业单位工作的高效运作。新时期,在中国特色社会主义制度的宏观调控下,事业单位应抓住时代发展的机遇,规避潜在问题和风险,建立合理的事业单位人力资源管理与绩效考核管理制度,优化现有薪资体制机制,以制度促发展,进而实现事业单位的全面发展。     

医院人事档案管理存在的问题及解决办法

随着我国医疗体系改革深入,医院医疗水平不断提高,内部控制管理工作也有条不紊的进行。人事档案管理是医院人力资源管理的重要组成部分,对加强医院内部控制管理起到非常重要的作用。但从目前我国医院人事档案管理工作现状来看,医院人事档案管理仍然存在很多问题。这些问题都严重制约了医院的发展。笔者对医院人事档案     

事业单位人事管理向人力资源管理的转变途径

随着我国社会主义市场经济体制确立,事业单位的人事管理必然要向科学化方向迈进,传统人事管理应转变为现代人力资源管理,以适应事业单位人员管理以及社会主义市场经济发展的需要。笔者在人事管理与人力资源管理比较的基础上,对传统人事管理存在的问题以及现代人力资源管理的发展趋势进行了分析,并对事业单位人事管理向人力资源管理的转变途径进行了探讨。     

论激励措施在医院人力资源管理中的运用

随着社会的不断发展,我国医院的发展有了一定进步.为进一步促进医院发展,决定在医院的人力资源管理中采用激励措施.激励措施在医院人力资源管理中的运用能提高医院工作人员的积极性、增强医院的竞争力,同时,还能增强医院各部门的凝聚力.但在采用激励措施的时候要注意一定事项.基于此,重点分析激励措施在医院人力资源管理中的注意事项、医院人力资源管理方面的激励措施以及激励措施在医院人力资源管理中的重要意义.     

浅析医院人事管理与人力资源管理的差别

近年来,我国医疗改革步伐在逐渐加快,改革内容不断深入,医院发展的过程中,人事管理与人力资源管理间的差别逐渐显现,在认识二者差异的基础上,选择适合的管理方式,有利于促进医院持续发展,充分发挥医院治病救人的作用.笔者首先介绍了相关定义,然后分析了两种管理方式的差别.     

新时期国企人力资源管理的问题及对策

新时期下,我国国企越来越清晰认识到人力资源管理的重要性。从某种意义上而言,人力资源属于一种无形的财产,通过有效的管理充分发挥出对国企发展的推动作用。笔者从新时期角度剖析目前国企人力资源管理当中存在的问题,并针对性提出几点解决的措施,旨在为实际的管理工作提供切实可行的理论参考,实现国企的更好发展。     

浅析医院政工工作与人力资源管理的结合

政工工作一直都是我国一种人力资源管理的特色方式.经过实践证实,将政工工作与人力资源管理相结合,对于保障企业、机构的人力资源管理工作的稳定运行和良好发展具有重要意义.在医院的人力资源管理工作中,政工工作同样发挥着不可替代的作用,笔者以医院政工工作在人力资源管理中的作用为入手点,分析了医院政工工作在人力资源管理中的应用现状、存在问题,并依据问题提出几点应对措施,以期能为类似的研究工作提供有价值的参考.     

公立医院人力资源管理的创新路径

<正>随着社会发展和市场竞争模式的不断变化,公立医院为更好地树立市场形象,获取大众的认可,不断提升服务质量与水平成为新形势下各大医院发力的焦点。从行业竞争的角度来说,人力资源管理是提升医院竞争力的核心,有了可靠的人力资源才能保证医院医疗水平和服务质量的提升。近年来,随着医疗改革的不断深入,医院改革的重点越来越向人力资源靠近,面对行业暴露出的高离职率、专业技能培训不足、高投诉率等问题,公立医院开始反思怎样借助平台优势提高人力资源管理的效率。     

公立医院人力资源管理策略分析

公立医院是我国医疗服务机构的核心,其主要特征为非营利性及公益性,它是维持社会群体健康的重要基础.对于公立医院而言,其发展的核心动力在于人.公立医院人力资源管理的成效与医院可持续发展能力密切相关.从整体上来看,我国公立医院人力资源管理水平较以往有所进步,但依然存在很大一部分医院还停留在传统人事管理模式当中,表现出了一定的滞后性.基于此,对公立医院人力资源管理进行综合性分析,并探讨相关管理策略,以供参考.     

医院人力资源管理的现状及对策分析

近年来,我国医院有了较大的发展,医疗设备越来越先进,医院工作人员的工作素质和专业水平得到了普遍提升。在人事上由传统的管理向人力资源管理转变。但目前医院的人力资源管理还跟不上医院发展的步伐,不能满足现代医院管理的需要,为了促进医院管理制度的改革,医院开始加大在人力资源管理方面的力度。笔者着重分析了现今医院人力管理的现状,并对现状的应对对策进行了研究。     

大型医院人力资源管理的路径探究

我国医疗卫生事业的不断发展,使得医院面临着新的挑战.而大型医院往往是医疗资源的集聚地,担负着为人民提供优质医疗服务的责任.而现在医院的竞争已经不仅仅取决于医生的医术,还取决于医院的规模、医疗设施、人力资源的管理等多方面因素.因此,分析大型医院人力资源管理现状,革新人力资源管理理念,对促进大型医院的发展有重要意义.