跨国公司争夺人才资源的七大成功秘诀

随着经济全球化发展，新一轮人才大战正在掀起，人才与科技已成为竞争取胜的决定性因素。对此，跨国公司在实施全球化战略中，已将人才上升为企业“第一要务”，不断创新人才理念与战略。探索跨国公司争夺人才资源的成功秘诀，主要有七大人才资源争夺最新理念与策略。     

战略面试法：招聘优秀员工的有效工具

在社会发展日新月异的今天，知识对经济增长的促进作用日益突出，企业对知识的载体——人力资源的争夺也日趋白热化。由于企业只有招聘到优秀的员工才能在竞争中不断前进，所以招聘工作便成了企业与人才之间的联系纽带。成功的招聘离不开有效的面试，而有效的面试离不开科学的面试方法。因此，本文就介绍一种科学的面试     

核心员工的非经济性激励探讨

近年来,全球几乎所有知名的跨国公司如微软、GE、英特尔、IBM、惠普、宝洁、摩托罗拉、诺基亚……竞相在中国开设了争夺本土人才的研究院所。随着中国加入世界贸易组织和全球经济一体化进程的加快,跨国企业将随之大量涌入,预示着我国企业面对的将是空前激烈的人才竞争。因而能不能有效地激励员工,尤其是成为企业核心员工的优秀人才。将成为企业应在未来竞争中取胜的关键。 对于我国绝大部分企业而言,由     

东北地区人才 争夺十二策

企业的竞争,核心是人才的竞争,笔者试图列举人才争夺策略十二种,供大家借鉴。第一策,吸引高校毕业生,超前储才。大学毕业生是最具潜力的后备人才群体,除了具有较高素质和专业知识以外,而且可塑性强,并具有容易接受企业文化和勇于创新工作理念的双重优势。一个企业发展后劲如何,一定程度上取决于对高校毕业生的储备。随着我国稳健财政政策的实施和高校毕业生的陆续     

企业搞好培训工作的要点

当前企业间的竞争是人才的竞争这一观念深为企业界所共识。在企业围绕人才的吸收、引进、招聘等展开的竞争愈演愈烈的情况下，企业间竞争的另一个重点区域——企业培训工作已为众多成功或发展较快的企业所认识、重视。从一定程度上讲，企业的竞争是人才的竞争，人才的竞争关键是培训的竞争。     

铁路施工企业人才流失的原因及对策分析

在市场经济深入发展、全球经济一体化的新形势下，外资、合资、民营企业及某些享有政策优惠的国有及国有控股企业得以发展壮大．其规模和效益在同行业竞争中处优势地位．他们与铁路施工企业在人才争夺上也愈演愈烈．在此情况下，铁路施工企业的固有的特点使人才流失问题不可避免地显现出来。如何解决铁路施丁企业人才流失的问题，抢占人才竞争的制高点．是铁路施工企业及其领导层面临的重要课题之一。     

人才竞争的非公平性与布局失衡

跨入新世纪,面对新经济,人才的重要作用前所未有地凸现出来,人才的竞争和争夺也更趋激烈,这是时代发展的必然,各地区和行业之间在人才竞争中所处态势各有优劣,而在这种基础上展开的人才竞争,也就不在同一起跑线上。笔者认为这种竞争是带有非公平性的竞争,它必将加速人才开发中的“马太效应”,形成人才布局的失衡。造成上述问题的主要原因有以下几个方面:     

当今凝聚人才的战略思考

在经济社会的各种资源中,人才是促进经济社会发展的重要推动力。是当今世界各国激烈争夺的重点。在新经济时代即将到来之际,人才资源越来越决定着一个企业的生存和发展,也决定着一个国家的经济社会发展的速度及其在世界舞台上的地位和尊严。随着经济全球化进程的不断加快和深化,人才已成为世界各国激烈争夺的重点。在这场人才竞争中谁掌握主动,谁就是新世纪的赢家。一、人才是促进经济社会发展的重要推动力1960年,美国经济学家舒尔茨经过研究发现:美国经济增长和生产率提高的原因,并不是土地、劳动力数量和资本存量的增加,而是人的知识、能…     

从人力资源角度看企业销售团队建设与培育

WTO将全球化竞争引入中国市场，外资经济在中国蓬勃发展，外资企业人才本地化的战略，也使得人才争夺愈演愈烈，国内企业遭遇前所未有的挑战。众多国内企业似乎在一夜之间发现，人力资源管理和人才队伍建设确实是企业战略发展的头等大事。但由于长期习惯于传统的人事管理，对真正意义上的人力资源建设一时之间难以把握，在人力资源的开发、人力资本的储备上明显虚弱。     

构建我军凝聚科技人才的有效机制

21世纪世界综合国力的较量,其实质是经济和科技的竞争,关键在于高科技人才的竞争。正如江主席在亚太经合组织人力资源能力建设高峰会上指出的:“当今世界,人才和人的能力建设,在综合国力竞争中越来越具有决定性的意义。”加入WTO后,经济全球化必会加速人才的国际化进程,增强国际间的人才转移和智力流动,使国际性人才资源争夺日趋白     

美国发起新一轮人才攻势

美国在20世纪长期享有经济繁荣，一个重要原因就是人才云集带来创新迭出。进入21世纪，全球竞争越来越演化成为人才的竞争，为走出经济困境，持续发展，美国在全球范围内发起了一场争夺人才的新攻势。     

上海互联网营销人才争夺战帷幕正启

拉手网华东区200多名销售人员集体跳槽窝窝团、美团华东300人跳槽,由著名团购网站窝窝团引发的这一系列人才争夺事件,从一个侧面说明了网络营销人才在日趋激烈的互联网商业竞争中的重要作用。而作为国内互联网商业的一个重要所在,上海网络营销人才的培养与争夺也日益受到关注。     

企业留才8大招

在当今竞争非常激烈的环境下，创新是企业致胜的工具．但是要创新．必须要有适当的人才．因此人才争夺战的激烈之势赶超了军事战争：军事战争只是在抢夺土地与自然资源．今日的人力资源远比自然资源重要、为了要争夺人才，很多企业不惜挖角．不但是本地的挖角，更委托专门性的猎头公司从事国际性的挖角。今日挖角风气之盛也不只限于企业界，     

人才流失成因分析

近几年,随着国有企业改革步伐的逐步推进和打破通信行业垄断的呼声一浪高过一浪,国内电信运营商如雨后春笋般不断涌现,通信行业企业之间的竞争也日趋白热化,由此而产生的对通信行业人才争夺也越发激烈。与此同时,国际上著名电信设备制造商和运营商对国内通信企业的人才也是虎视眈眈。在这种形势下,TX公司出现了一些人才流失的现象。本文在调研的基础上,对人才流失的原因进行了分析,并提出了应对策略。     

核心员工的行为特征与非物质性激励

人力资源对企业的竞争力有举足轻重的作用，核心人力资源更是成就卓越事业的根本。随着中国加入世界贸易组织和全球经济一体化进程的加快，跨国企业随之大量拥入，一场争夺人才的没有硝烟的战争已经开始啦。能不能吸引人才，能不能有效地激励员工，尤其是成为企业核心员工的优秀人才，将决定着企业在未来竞争中的成败。对于一部分企业而言，由于经济实力等客观条件的限制，在与实力雄厚的公司进行人才竞争时，在物质性激励措施方面，往往很难与之抗衡。此外，由于物质性激励容易模仿，因此，非物质性激励措施在吸引、留住和激励优秀员工方面起着至关重要的作用。     

怎样让培训的效果更有效？

随着市场竞争程度的加剧．企业之间的竞争格局也在发生着转变，由原来以产品、技术为核心的竞争转变为以人才为核心的竞争，这种竞争格局的转变使企业清醒地认识到未来竞争就是人才的竞争。因此企业对人才的挖掘、培养和再教育也会越来越重视，尤其是近几年来，企业对人才培训的需求不断上升．而对培训的工作质量要求也越来越高。但由于培训工作是一门多学科交叉的综合学科，这对企业和培训工作者而言还缺少一定的经验，     

浅析企业员工忠诚度管理

知识经济时代，企业都明白知识就是资源，知识型人才就是企业资本，企业对知识型人才的争夺和竞争，导致员工离职、跳槽率节节攀升，这样的人才流动不是设定些规章制度、合同约束就能够完全限制的。适度人才流动对企业具有积极的一面，它能够为企业注入新的活力和力量，企业可淘汰不合格和缺乏忠诚度的员工。但是，企业员工流动比率偏高，则说明企业缺乏稳定的员工队伍，更表现出员工对企业缺乏忠诚度。要想在人才争夺战中取得人才战略的成功，越来越多的企业意识到忠诚度高的员工价值，并且加强对企业在员工忠诚度的管理。     

中国人才大战拉开序幕

当今的世界是一个激烈竞争的世界:经济的竞争、科学技术的竞争、管理水平的竞争,自然也是一个智力的竞争,人才的竞争。随着改革开放的进一步深入。人才的作用越来越重要,各式各样的人才成为企事业、科研单位、各级各类学校、外资企业、政府部门逐猎的对象。中国人才争夺的大战已拉开了序幕。 跨世纪的市场竞争更多的体现为高科技的竞争,而科技竞争的关键是人才的竞争。越来越多的企事业形成这种共识,不少企事业、学校、单位等积极创造优越条件吸引、网络人才,充分发挥各类的人才聪明才智,增强市场竞争能力。 春兰集团是世界最大的空调生产基地之一。已连续7年夺得中国空调行业年产销量第一,去年实现工业产值108亿元,利税5亿元。但春兰人并不满足于已有的成绩。春兰集团在江苏设立首家企业博士后科研工作站,它将有力地促进科研成果的产生并迅速转化为生产力,同时也将极大地推动企业的科技进步,春兰集团决策层     

如何培养使用和吸引国际化人才

经济全球化不仅推动了人才使用和培养的国际化,而且造成了世界性的人才短缺和人才争夺白热化。中国应当运用国际化人才争夺战略,主动参与国际人才竞争。 用人的国际化 当今国际社会,政府之间的经济、科技合作比比皆是,日益增多,最具影     

新兴发达国家和地区的国际人才竞争战略

当这些国家和地区成为新兴经济体后，国际人才竞争战略会从注重人才回流开始过渡到回流与吸引外国人才并重的双管齐下，既推动海外人才回流，又借鉴发达国家经验，通过移民与留学争夺外国人才。