浅谈供电企业电力营销管理总体策略

随着我国经济的不断发展和市场经济的不断深化,我国电力企业也在不断进行改革与创新。供电企业的电力营销关系到供电企业的自身效益,关系到供电企业未来的发展前景,因此必须对电力营销管理策略进行改革和创新。供电企业要不断转变发展和经营模式,探索出一条适应市场经济要求、符合自身特点、充满活力的市场营销机制,这样才能使供电企业有更广阔的发展前景,为供电企业的发展提供广阔空间。     

从战略角度研究施工企业财务管理模式

构建与现代企业制度相适应的财务管理模式是施工企业财务管理改革的必由之路,而面对复杂多变的宏观经济背景和行业形势,施工企业财务管理必须服从、服务于企业战略,并从战略管理高度对企业的财务管理模式进行全局和长远谋划。本文在对施工企业传统财务管理模式解析的基础上,基于企业价值管理,提出了以战略思维改进财务管理模式,使财务管理更能满足施工企业持续发展要求,提升企业的核心竞争力。     

浅谈供电企业财务管理措施

目前供电企业建设和管理存在财务管理不全面的现象,作为垄断性企业,其财务管理情况关乎我国各方面的经济发展。本文分析了供电企业的现状结合财务管理知识,简要指出供电企业存在的问题,充分并深度的找出供电企业财务管理的措施。     

新会计制度下的财务管理模式研究

新会计准则的颁布与实施,给现代化的企业管理提出了新的要求,也给现代化企业的财务管理模式确定了一个改革的方向,在新会计准则实行的背景下,笔者就本文着重阐述了现代化企业财务管理中出现的问题,并对这些问题作出了详细的研究,提出了财务管理模式完善的几点措施。     

试论企业实行精细化财务管理的有效途径

近几年来,随着社会经济与科学技术的不断进步,我国各行企业都正面临着巨大的发展机遇,但这随之也意味着企业将要接受更多的挑战。目前我国已经有越来越多的企业为了适应当下经济全球化和一体化的发展形势而在不断改革其财务管理模式,以求能够争取到更多的市场份额以及创造出更多的经济效益;而在这其中,精细化财务管理正是众企业进行财务管理模式改革的一大重点目标。企业若想有效实行精细化财务管理,就必须要找到正确的实施途径,本文便主要针对这方面问题进行浅要分析与建议。     

如何加强科研型事业单位财务管理

随着我国市场经济的发展,科研型事业单位也面临着越来越多的改革要求。科研型事业单位正在由单纯的科研事业型向科研经营型转变,这种模式的转变对科研型事业单位的财务管理工作提出了更高的要求。本文从当前我国科研型事业单位财务管理中存在的问题出发,浅谈如何加强科研型事业单位财务管理。     

刍议企业财务的战略管理

近年来，随着我国经济的不断发展，对于财务管理也提出了新的要求．因为财务管理在企业经营中起着非常重要的作用。财务管理，也越来越受到企业的重视，良好的财务管理模式对于提高企业的经济效益有很好的推动作用，本文从企业财务管理的功能和意义出发，论述了财务管理的原则，指出我回现行财务管理方面的问题，最后给出一些解决问题的方法。     

新形势下企业集团财务管理模式的构建

随着现代企业制度的建立以及大型企业集团的出现,对企业集团的财务管理模式提出了新的要求。本文提出了我国企业集团财务管理模式存在的问题,分析了新经济环境对企业集团财务管理的影响,认为随着财务管理的新变化,企业集团应建立与新经济环境相适应的星型集中化财务管理模式。     

我国中小民营企业财务管理模式的特点及优化

近年来,在经济全球化的大背景下,中国经济也在飞速发展。其中,中小民营企业在我国国民经济发展中发挥了不可替代的作用,其已成为我国经济发展的重要力量。不仅推动我国经济多元化发展,而且促进社会稳定。然而,很多中小民营企业由于各种因素,无法长期稳定发展。大多中小民营企业财务管理环节薄弱,使得企业在应对经济问题时十分乏力。众所周知,财务管理是企业管理的核心,本文旨在通过对当前我国中小民营企业财务管理模式的特点分析,为中小民营企业财务管理模式提出改善意见,以求促进中小民营企业优化改革和稳定发展,让财务管理工作能够在我国经济建设中发挥应有作用。     

试论企业财务管理模式的创新

随着我国经济的不断发展,企业的发展节奏也随之加快,企业的财务管理工作也随之加深,严谨的财务管理制度是确保企业能够顺利发展的保障。目前所面临的经济发展趋势,以往的财务管理模式已经很难满足现今企业的要求,所以,采取财务管理制度创新显得尤为重要,只有财务管理制度得到革新才能确保企业的未来发展。本文对企业财务管理制度进行详细的分析,并阐述了财务管理的目标和企业财务管理创新。     

现代化企业集团财务管理模式的创新探索

随着我国企业改革的发展,旧的财务管理模式已经落后,不能适应现代化企业集团的发展步伐,制约了企业的发展.因此我们要对现代化企业集团财务管理模式进行创新.本文简单介绍了现代化企业集团财务管理模式创新的思路,从目标、内容和方法3个方面进行创新探索.     

供电企业财务管理体制创新的几点思考

随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济人士的共识。社会主义经济体制改革和电力体制改革的进一步规范,要求县级供电企业进一步提高依法经营管理和规范理财的水平,实施财务管理体制的创新。因此,必须建立与之相配套的财务管理体制和会计核算体系。结合工作实践,笔者从四个方面就供电企业财务管理体制的创新谈一点简单认识。     

试论新会计制度下的财务管理模式

新会计制度的颁布和实施是我国财务管理模式的进步,但同时也对财务管理提出了新的要求,对财务管理来说是挑战同时也是机遇。新会计制度给财务管理的发展指明了新的方向。但我国的财务管理模式仍然存在一些问题,本文通过对这些问题的探讨,提出了完善新会计制度下财务管理模式的几点建议。     

财务管理在企业中的地位之我见

随着我国市场经济体制的逐步完善,财务管理在企业管理中的作用越来越明显,近年来,在我国各企业的共同努力下,企业在财务管理方面取得了一定的成绩,但这也不意味着企业在财务管理方面已经达到了巅峰。随着市场竞争力日益激烈,对企业的要求也不断提高,因此,企业需要在发展的同时不断完善财务管理体系,从而增强企业的综合实力。     

企业推行精细化财务管理的有益探索

企业的财务管理工作是一项综合性的管理工作,随着我国社会主义市场经济的不断发展进步,企业的财务管理制度改革进一步深化,现代化的企业管理制度对企业推行精细化财务管理提出了更高要求,本文主要就现阶段企业内部财务管理的精细化进行分析,以期给相关企业改进财务工作提供一些有益借鉴。     

浅析现代企业财务管理发展的趋势

随 我国社会经济的不断发展,企业的财务管理工作也呈现出许多新的发展趋势,本文就四文献同以往的财务管理相比对现代企业财务管理的趋势作了分析。我国现代企业在财务的目标设定上更倾向于实现企业价值的最大化,管理的方法也更加证的数量方法,财务管理的内容向多方面拓展、财务管理考虑的范畴也更加战略化。了解这些趋势对我国企业适时调整财务管理模式以适应社会经济的发展有积极的意义。     

浅议国企中应用的财务管理模式及创新国企财务管理模式

随着市场经济在我国的逐步确立及发展,企业的财务管理模式也在逐步的发生改变,国有企业是我国经济发展中有生力量,其财务管理模式在市场经济中多少也有所变化。本文第一部分从国有企业集团公司财务管理存在的动态性缺失、国有企业集团公司在财务管理方面科学性的缺失、国有企业集团公司的财务管理缺乏一体性等三方面就目前我国国有企业的财务管理模式的现状展开论述。第二部分对国企中应用的财务管理模式分别进行介绍。最后从健全企业的内部控制制度,并深化内部审计、优化企业财务的管理环境、促使目标管理,提升财务工作效率等三方面对国有企业的财务管理模式的才创新提出几点建议。     

关于县级供电企业股份制改革的思考

我国从 1999年开始在全国的县级供电企业实行“两改一同价”(改造农村电网、改革农电管理体制、实现城乡同网同价 )。 3年来 ,福建全省为农民减轻负担 9亿元。但是目前还有相当一部分县级供电企业缺乏活力 ,生产经营较为困难。这不但直接影响企业的可持续发展 ,同时也带来了比较严重的社会问题。因此 ,搞好县级供电企业股份制改革 ,对深化农电体制改革 ,加快实现广大农民脱贫致富奔“小康” ,具有重要的现实意义和深远的历史意义。一、县级供电企业实行股份制改革的意义(一 )股份制是市场经济体制的要求。实行股份制也是贯彻国有企业“有进…     

企业集团财务管理模式问题若干思考

随着现代企业制度的不断发展,我们对于企业集团的财务管理要求越来越高。企业集团财务管理模式的重要性也逐渐凸显,我们需要对企业集团财务管理模式中存在的问题进行分析,进而探索出企业集团财务管理的厕所,促进企业集团财务管理效率的提升。     

供电企业财务管理体制创新的几点思考

随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济人士的共识.社会主义经济体制改革和电力体制改革的进一步规范,要求县级供电企业进一步提高依法经营管理和规范理财的水平,实施财务管理体制的创新.因此,必须建立与之相配套的财务管理体制和会计核算体系.