彩虹为什么这样红?

在中国,"红"不仅是一种颜色,更是一种"红红火火"的美好愿景. 2012年这个秋天,"彩虹" "红"了.一夜之间更"红"了. 56年前的"彩虹",是一家连年亏损,资不抵债,濒临破产,靠借贷度日的合作社成都市美光角梳生产合作社,自从有了刘荣富,"彩虹"的命运便开始逐渐变得"红"起来: 1973年,"升级"为成都钻床附件厂,在"民选"厂长刘荣富的带领下,开始在成都独家生产染色纸、钻夹头、打米机、汽车小配件等;1983年,在刘厂长的继续带领下,上马电热毯、电熨斗等小家电产品并一炮走红,两年后实现利润85万元,"钻床附件厂"正式改名为成都市电热器厂;1993年,与成都百货站、重庆百楼大楼等十多家法人单位组建成都彩虹电器(集团)股份有限公司,众心所向,刘荣富继续被股东们推举为董事长……2011年,"彩虹"实现销售收入达7.2亿元,实现利润8000万元. 不难看出,一路走来,"彩虹"从来没有离开过刘荣富这个"贵人". 显然,"彩虹"因刘荣富这个人物而"红". 众所周知,今天的"彩虹",早已"红"遍大江南北,甚至长城内外.其营销网络遍布全国300多个大中城市,"彩虹"系列产品早已畅销全国28个省市自治区,以及欧美、中东、东南亚十多个国家和地区."彩虹"牌电热毯、电热蚊香片产销量不仅连续20年居全国同行第一,其"彩虹"牌电热毯也连续二届荣获"中国名牌"称号,"彩虹"牌电热蚊香片更是行业唯一的"中国名牌产品"."彩虹"商标,早已成为"中国驰名商标". 所以,"彩虹"也因"彩虹"品牌而"红".     

“刘师兄”的传奇人生

在四川企业界,成都彩虹集团董事长刘荣富堪称传奇人物. 他是一个残疾人,却身残志坚,从学徒工一路走来,成为今天的知名企业家. 他身材虽矮小,但却领导一个企业扭亏为盈,实现快速增长,并让"彩虹"品牌家喻户晓. 从学徒工到民营企业家,再到中共十八代表,他的奋斗历程堪称传奇,也可以说是一个很好励志的故事. 与命运抗争 从一个残疾人到一个成功的企业家,从一个成功的企业家再到党的十八大代表.在外界看来,刘荣富无疑是成功的.但其中的艰辛与曲折,只有刘荣富自己能够知道. 对于这一切,刘荣富喜欢用"命运"一词来加以阐释.他说,人虽然不能选择命运,但你可以改变命运. 1955年,6岁的刘荣富生了一场大病,脊髓发炎,因为家庭条件不好,没有得到有效治疗,导致脊椎变形呈S形.从此,在人们的眼中,他成了一个地道的"残脊"人.     

彩虹常“红”的秘诀

紧抓党建工作不动摇、依靠职工办企业、坚持“小产品大市场”,是采访中刘荣富说得最多的三句话。事实上,这也是彩虹集团发展为全球最大电热毯生产企业的“制胜法宝”     

五十年漫漫“红”程

彩虹发展到今天,“是党的改革开放政策带来的结果,也是全体彩虹人开拓创新、艰苦拼搏的结果。”“彩虹之路”是一条艰苦创业、开拓奋进之路,也是中国民营企业的光辉之路     

彩虹常“红”的秘诀

或许,上个世纪80年代的创业故事,在今天看来不算什么,毕竟,那是一个财富快速发展的年代.但是,经历了那样的年代,能够活下来,并且现在还活得不错,就不能不说是个奇迹了.正如刘荣富所说,他可以说出很多名字来,这些人当年曾和他一起参加机械局、二轻局等各种会议,但如今他们的企业却早已不复存在了. 不得不承认,刘荣富和彩虹,是目前成都企业界难得的、不折不扣的常青树. 事实上,"彩虹"之所以能够基业常青,并不靠撞大运而来,而是得益于刘荣富的"红色"管理理念,这也正是"彩虹"事业得以常"红"的秘诀.     

探索“彩虹”模式 助力党员志愿服务“精准化”——城市基层党建工作创新案例

近年来,我国在积极改善医疗服务水平的过程中,对志愿服务的重要性有了深刻认知。在这一背景下,本文首先从实际出发探讨了"彩虹"模式产生的背景,并总结了医院志愿服务过程中"彩虹"模式的实施方法,以期为提升党员志愿服务"精准化"奠定基础。     

“赢”的人生秘诀

赢家看见机会,输家看见问题。赢家解决问题,输家制造问题。赢家为每个问题找到答案,输家为每个答案找到问题。赢家总有执行的策略,输家总有逃避的借口。赢家全心全意投入,输家只在口头上承诺。     

把握人生“出彩”的机会

奥运圣火福州站的传递已经结束。44号火炬手林姝敏成为人们关注的焦点，她手擎火炬的各种“芭蕾式”传递姿式被各大报刊和网络采用。媒体这样评价，林姝敏给福州站的传递留下了最出彩的一幕，真可谓是福州站传递“最美火炬手”。     

“老好人”干部为什么常有？

“老好人”，是指那些遇事不辨是非、不讲原则、唯求和气、只思安顺的人。这样的人被孔子斥为“乡愿，德之贼也”，也就是败坏道德的窃贼。据说，历史上最早获得“老好人”称谓的是东汉末年的司马徽。此人无论别人说什么、怎么说，他都日之为“好”，因而获得了“好好先生”的称号。“老好人”之类的官员或干部，古即有之，今仍不绝。     

一个“土豪”的逆袭人生

近来,“土豪”这个词忽然又流行起来。所谓“又”,这与土改和革命时朗的“打土豪,分田地”有关,那时土豪贴上为富不仁、盘剥贫苦农民的标签。然而,现在网络中引申为无脑消费的人民币玩家,     

花几为什么这样红——麻城市“杜鹃现象”探寻

“人间四月天,麻城看杜鹃。”麻城市龟峰山风景区高山深谷间的万亩杜鹃花海,今春再度引来如潮游客。初步统计,已有60余万海内外游客慕名进山赏花。花期正盛的5月7日一天游客接近8万人,连续第四年刷新全省景区单日最高游客量记录,形成业界称道、媒体瞩目的“杜鹃现象”。     

村级债务的“包袱”为什么这样沉？

随着农村税费改革的逐步深入，村级组织经济运行中的问题也日渐凸现出来。有的地方，村级财务的包袱十分沉重，运行质量令人担忧，甚至到了债台高筑，举步维艰的地步。为什么出现这种尴尬的境况，笔者经调查认为，主要原因有以下几个方面。     

批评是人生成长中的“礼物”

批评与自我批评是我党的优良传统,是促进个人成长进步的有力武器。然而,近年来,批评难、难批评却成了一些领导干部头痛的＂老大难＂问题。     

猪附红细胞体病的诊断及“三联”疗法

猪附红细胞体病发病情况、发病特点、流行病学、临床症状、病理变化、血液检查、预防、诊断及“三联”疗法。     

“疯狂奥数”久治难愈的“潜规则”

成都市教育局近日宣布，今年10月将出台4条“铁令”，用一年时间彻底整治“疯狂的奥数”。长春市教育局也出台措施：今年暑假将严查乱办奥数班，并严处擅自到校外兼课的教师。     

实施彩虹“工程” 打造优良服务品牌——平度电业“十五”铸辉煌

“十五”期间．特别是2003年以来．是平度电业值得浓墨重彩，大写特写的时期．电业公司新一届领导班子上任后，紧紧围绕全市经济发展大局．不断加大工作力度。各项工作驶入了快车道．取得了可喜的成绩。先后荣获“全国一流县供电企业”、“省级文明单位”、“山东省农村电网建设改造先进单位”，“山东省消费者满意单位”等省部级荣脊称号20多项．2004年又顺利通过了ISO9001质量管理体系认证．企业正向更高、更新的目标迈进。     

“中国制造”，向日本丰田学什么？

凭借独特的管理理念和制造体系，全球制造业的标杆企业——日本丰田公司实现了高速的成长，成为市值上千亿美元的巨无霸企业。当美国三大汽车巨头都被巨额亏损折磨得苦无出头之日时，日本丰田却在赚取越来越丰厚的巨额利润。但在中国这个“世界工厂”，众多制造型企业却忍受着“刀片利润”的折磨，在激烈的竞争中步履艰难。     

民营企业家竟相走“红”

在张希贤看来,非公经济奋斗到今天,占了举足轻重的多半边天下,党代会应该增加他们的代表席位,给予应有的政治地位。而党也需要更加广阔的党内民主和基层民主     

“网红”公职人员现象的发生逻辑、风险检视与规制路径

党政领导干部和非领导职务的公职人员以直播带货、拍摄宣传视频等方式在服务型政府建设、乡村振兴、精准扶贫、疫情防控等领域发挥重要作用,成为备受网民关注的“网红”。政府职能转变下的“互联网+政务服务”改革是“网红”公职人员现象发生的根本原因,新冠疫情期间经济复苏探索是该现象“井喷式”出现的社会因素,其表现类型可归纳为网络意见领袖型、政务宣传型、直播带货型三类。目前,“网红”公职人员面临舆论风险、廉洁风险以及法律风险,欲使公职人员利用互联网开展新型政务服务有效规避风险、发挥长效作用,应该做到：坚持政治引领,化解舆论风险;协同多元监督,筑牢廉洁防线;贯彻依法治理,防范法律风险。     

为什么“40个教授争一个处长职位”？

据报道,广东省教育厅党组副书记谭泽中说：“深圳一个处长职位,竞有40个教授来争! （9月6日《新快报》）有人一语点破道：这不是体面不体面的问题,而是事关实惠。处长比教授实惠,所以40个教授要来争个处长的职位。处长为什么实惠呢？我们不说“灰色收入”,那摆不到桌面上,而且也没有证据,不能随便说处长就能够捞取灰色收入。