构建以人本管理为基础的铁建企业文化

企业文化既是一个企业在生存发展过程中管理经验的总结和升华 ,又是企业在激烈的市场竞争中生存发展的动力源。以人本管理为核心的企业文化 ,就是突出人在企业一切活动中的中心地位 ,以谋求人的全面自由的发展为终极目标 ,使企业中的每一个人都能最大限度地发挥自己的主动性、积极性和创造性 ,从而提高企业的管理水平 ,推动企业的发展     

浅谈大人力资源观

所谓人力资源就是推动社会发展和经济运转的人的能力。企业发展不发展,有一个最简单明了的标志:忽略人,还是发展人。发展人就是管理好人。如何系统地看待企业人力资源管理,以指导整个企业的人力资源工作呢?对此我们提出大人力资源观。一、人力资源战略是根据企业远景发展制定的,是企业经营战略的重要组成部分,并主要通过促进企业长期可持续发展来实现对经营战略的贡献。远景是要回答企业将成为、想成为一个什么样的企业。经营战略则是实现远景的策略,人力资源战略是其中的重要组成部分。企业为实现其远景需要倡导的核心价值观是什么?需要采…     

人本管理的理论基础及人性假设

人本管理的基本内涵可以表述为企业即人、企业靠人、企业为人 ,2 0世纪 60年代人力资本理论的创立为人本管理的兴起提供了雄厚的理论基础 ,从物本管理发展到人本管理 ,与管理理论从“经济人”的人性假设发展到“社会人”、“自我实现人”、“复杂人”、“文化人”的人性假设密切相关。     

建立和谐人际关系促进企业协调发展

"和谐"是矛盾双方对立统一、互惠互生的形态,是事物发展的内部结构和动力.在企业内部如何建立一个稳定团结的人际关系和文明进步的人文环境,使制约企业发展的一切因素都处于和谐共振的状态下,成为企业协调发展的重要因素.十六届三中全会明确提出了树立"以人为本、全面协调可持续发展"的科学发展观,企业协调发展,必将带来持续健康发展.企业发展最关键的因素是人的因素,发展的终极目的也是使人得到全面自由的发展,因此,在企业男女职工之间建立和谐的人际关系,是调动和发挥人的积极因素的重要内容.     

从《二次创业指导纲要》的人本特色谈构建“人企合一”的新局面

大庆石油管理局制定的《二次创业指导纲要》具有鲜明的人本特色,不仅落实了科学发展的核心本质要求,而且为企业构建“人企合一”的局面指明了方向,使我们在企业了解人和人了解企业两大前提下,把握思想力、学习力、执行力、影响力、凝聚力五大构成元素,成为今后构建“人企合一”的基本途径,为实现企业持续有效快速发展提供了有力保证。     

现代企业的人力管理与人的价值的实现

企业的人力管理是要使企业员工凝聚于企业利润最大化的目标,充分发挥他们的积极性、主动性和创造性。为实现上述目标,关键是要为人的价值实现创造良好条件。一是“人性假定”理论的不断发展,要求企业关注人的价值的实现;二是人力资源管理的新变化,要求企业重视人的价值实现;三是企业人力资源管理的实践,要求企业致力于人的价值实现。     

企业人核心能力的培育

马克思说:“要改变一般人的本性,使它获得一定劳动部门的技能和技巧,成为发达的和专门的劳动力,就要有一定的教育和训练。”同样,作为企业所有的人构成的集合体——企业人,要真正形成核心能力,也必须采取有效措施,对其进行培育。 一、培育的目标和任务 1.精神状态(企业文化)。精神状态决定企业人工作的动力和效力。企业人核心能力培育的首要目标和任务就是要调整好精神状态。主要通过提炼并灌输企业价值观、经营理念,制定并宣传企业远景目标,开展主题教育活动,大力弘扬先进典型等积极营造企业文化,用文化的力量来凝聚和激励企业人自觉克服精神状态问题,增强发展信心,激扬发展斗志,身体力行,开拓创新,积极     

加强企业文化建设要把握好“度”

加强企业文化建设要站在构建和谐社会,提高职工幸福指数,实现伟大中国梦的高度来认识;加强企业文化建设要作为工作的立足点、着力点,汇聚起广大职工围绕油田、服务大局、推动发展、执著圆梦的巨大力量;加强企业文化建设要以职工为本,把关心人、理解人、尊重人、注重"人"的发展作为基本点,为职工创造良好的事业平台,让职工融于群体,追求卓越,成就自我,实现双赢。     

当前企业的员工职业生涯规划问题初探

据统计,在企业离职人员当中,有50％以上的人是因为对职业发展前途不满意。由此可见,工作已经不再仅仅是简单的谋生手段了,人们越来越关心自己的成长与发展,关注自身人生价值的体现。央视2006年最佳雇主的评价标准是“快乐工作”,从员工普遍反映出的成就感、成长感、归属感三个维度考察企业。快乐工作,体现的是“以人为本”的职业管理理念,尊重人、珍惜人、爱护人、发展人。这就需要企业用更长远的眼光、     

人事管理的“激励”内涵与方法

在市场经济高度发达 ,知识经济迅速发展的今天 ,越来越清楚地凸现 :人是企业的核心 ,人是企业的资源。了解人的特点 ,关注人的需求 ,开发人的潜能 ,并最终达到人与企业共同发展 ,成为企业管理的核心和出发点。中国加入世贸组织 ,我国各领域都面临新一轮的挑战。企业的领导者谁能站在全球战略高度 ,最大限度激发员工对企业的忠诚、对工作的热爱 ,将员工的潜能充分释放出来 ,形成强有力的团体冲击力 ,进而提高企业的整体竞争力 ,谁就是赢家。笔者联系企业人事管理特别是报业人事管理的实际 ,试探讨企业人事工作中“激励”管理的内涵与方法。一…     

高师外语专业教学改革刍议

在高等教育不断改革的新形势下，高师外语专业如何进行改革？这是摆在决策者面前的一个非常现实的课题。如何使广大教师改革教学观念，如何实施行之有效的管理，如何使教学、科研齐头并进，是解决上述课题的关键     

战略性新兴产业知识产权的金融支持

发展战略性新兴产业已成为各国经济复苏的战略选择,自主知识产权是战略性新兴产业发展的核心和关键。然而,知识产权成果转化为现实生产力需要巨大的资金支持,如何增强对战略性新兴产业的科技金融支持便成为我国抢占战略性新兴产业发展制高点的关键。战略性新兴产业知识产权成果产业化过程中,必须加强科技金融支持,以期推动我国战略性新兴产业自主知识产权成果产权化、市场化和产业化进程。     

试论人才在高校学科建设中的关键作用

本文指出了人材是搞好高校学科建设的关键。从“跨越式”学科发展需要人才、发挥各层次人才在学科建设中的作用和人才建设中需要注意的几个问题等方面作了较充分的论述     

运用反思性策略培养大学生的创新能力

知识经济时代的到来对人才培养提出了崭新的要求。在高等教育教学中,如何加强创新教育,培养学生的创新能力,是当今高等教育发展问题中的重中之重。反思高等教育现状,检视其在培养学生创新能力方面的弊病并在此基础上,研究如何运用反思性策略来培养学生的创新能力。     

关于进一步推进历史时期毛乌素沙地生态环境变迁研究的几点思考——为纪念统万城兴建1600年而作

通过回顾总结我国历史地理学界几代学人以及相关多个学科的学者在近半个世纪中,由统万城兴废探讨研究毛乌素沙地形成变迁所取得的进展与成果,评析了迄今在这一研究领域存在的一些主要分歧与问题,并对当前深入推进毛乌素沙地历史时期生态环境变迁研究提出了几点建议,以期助推这一研究领域能取得突破性进展,并对历史地理学学科理论建设以及毛乌素沙地治理实践作出具体贡献。     

重视教学设计提高教学质量--应用电子高职高专班教学的设计与实施

介绍根据建构主义教学原则 ,设计高职高专“应用电子专业”的教学 ,以及在教学过程中应把握的关键点     

新世纪构建共同富裕理论体系的重大意义

进入新世纪,实现共同富裕与实现现代化一样,日益成为当代中国的“中心课题”。深入研究并构建共同富裕理论体系,不仅对于建设有中国特色社会主义、实现中华民族的伟大复兴具有重大的现实意义,而且对于促进建设有中国特色社会主义理论的全面创新具有深远的历史意义。     

构建高校教师党员联系班级长效机制的思考

本文分析高校教师党员联系班级的重要意义,提出其工作重点,并就如何构建长效机制进行探究。     

企业知识管理实施策略——企业内知识市场的建设与运营

知识是企业获取核心竞争力的关键因素,由于大量掌握员工个人头脑中的个性化、经验化知识对于提高工作效率和企业经营效益具有关键作用,因此如何促进企业员工的知识共享已成为企业知识管理研究的重心。企业以往的经验是借助先进的技术支持和领导卖力地推广来推动知识共享,但效果甚微。以此在深入分析现有知识管理策略缺陷的基础上,通过明确知识共享的关键要素,完善企业内部知识市场理论,提出知识市场建设策略,以最终提高企业知识共享的实践效果。     

新时期思想政治工作方法举要

思想政治工作是办好一切事情的保障。坚持和改善党的领导,最主要的是加强思想政治工作。面对新的形势,加强思想政治工作,是坚持和保持党的优良传统的关键,是与时俱进地运用马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的核心。