化解地方机构改革风险的几点思考

2001年全国地方机构改革将全面展开,在地方机构改革中,要精简大约50%左右的政府工作人员.分流这么庞大的一批工作人员,必须做好风险的防范工作,如果不采取切实有力的保障措施,被分流出来的人员,很容易同社会上不安定的因素汇合,给社会稳定造成很大的隐患.因此,为了防范和化解地方机构改革的风险,必须注意做好以下几方面的工作.     

全面部署推进我国市县乡机构改革

市县乡机构改革是今年政府机构改革工作的重点.1998年以来,我国政府通过机构改革,使国务院系统的机关干部,从3.3万人减少到1.6万多人,精简了一半,各省、自治区、直辖市的政府机构也按照同样的比例进行了精简.今年,按照中央、国务院的部署,市县乡机构改革全面推开,市县乡机关行政编制总的精简比例为20%.这是一项艰巨的任务,在具体的实施中必须做好以下三个方面的工作.     

要善于帮助下属寻找工作动力

“人没有压力是不会进步的。”在机构改革、干部分流、竞争上岗的今天。领导者要时刻给下属提个醒：“今天不努力工作。明天就要努力去找工作。”     

浅谈如何发挥高校人才交流机构的作用

针对目前高校人才交流机构存在的困境,从转变观念、建立规范制度、妥善安置分流人员和建立健全能进能出的人才机制等四个方面,提出高校人才交流机构的具体工作措施,使其在高校改革过程中能真正发挥其积极作用,实现高校人才优化配置,师资队伍素质整体提高,高校事业实现良性发展。     

积极稳妥地推进县乡机构改革

在县乡机构改革中,我们通城县坚持积极稳妥的原则,做好编制精简和人员分流工作。目前,乡镇机构由21个精减为11个,领导职数由378名减为280名,乡镇平稳过渡,出现了干群合心、工作合力、发展合步的良好局面。在具体工作中,我们有以下几点体会。     

干部人事档案的精细化管理

干部人事档案管理工作是考察了解和正确选拔使用干部的重要依据。随着经济体制和干部人事制度改革的不断深入，干部工作发生了较大变化，这对干部人事档案工作提出了更新、更高的要求。基于此，现就如何用精细化管理做好干部人事档案工作谈几点意见。一、当前干部人事档案管理中的主要问题及成因分析（一）对档案工作重砚不足。一部分单位的主管领导认为档案工作不是主体工作，对档案工作的认识仅仅停留在不丢失、不泄密和应付检查的低标准上。少数干部也认为档案工作是人事档案管理部门的事情，不能主动配合档案部门做好个人信息更新、归档材料提交等工作。另外，不少单位没有专职的档案管理工作人员，在日常工作中是以相关的业务工作为主，这严重分散了档案管理人员的工作精力，给档案管理工作带来一系列的问题。     

新医改形势下如何加强社区卫生服务人员思想政治工作

随着医改的逐步推行，如何做好社区卫生服务机构的思想政治工作就成了各社区卫生服务机构面临的一大课题，因为它直接关系到队伍的稳定、改革的成败及事业的发展情况。因此，任何一位管理者，都必须认识到做好思想政治工作的意义。本文主要对如何加强社区卫生服务人员的思想政治工作进行了相关探讨。     

公开竞岗海阔天空 跑官要官无路可走：“广式竞岗”的台前幕后——来自广东干部竞争上岗的报告

近年来，围绕党中央提出的努力建设高素质干部队伍的目标。全国各地许多地方和部门在运用竞争上岗的方式做好干部选拔任用、岗位轮换和人员分流等。进行了积极探索，取得了显著成效。地处改革开放前沿的广东。竞争上岗工作起步并不算早。但是一旦行动起来。素来以敢想敢干出名的“老广”们。很快就把竞争上岗的工作开展得有声有色。新华社为此播发了长篇通讯。向全国推广他们的经验。“广式竞岗”有哪些幕后新闻?其改革的深层动力是什么?成功的经验对我们有哪些启示?本刊记者在采访了广东省委有关部门和专家之后。写出了这篇述评，相信大家阅后有所收获。     

浅析事业单位分类改革人员分流办法

事业单位改革既是社会事业体制改革的重要内容,又是行政管理体制改革的组成部分。面对当地政府财政困难,改革成本过高,配套措施不齐等因素,降低改革成本成为一种需求,积极探索事业单位分类改革中人员分流办法成为亟待解决的问题,具有十分重要的意义。     

关于铁路企业内部机构改革中管理人员分流安置工作的思考

随着铁路的快速发展,各种新技术、新设备的投入使用让铁路劳动生产组织方式、生产布局都发生了巨大的变化,铁路企业内部机构改革势在必行。文章就铁路企业内部机构改革中管理人员分流安置工作进行了探讨。     

四川干部培训服务外包探路

实行干部培训服务外包就是打破垄断,将培训服务外包给优秀的培训机构。这毫无疑问是对当下干部培训工作的一个重大改革,对既有的培训模式和格局形成巨大冲击。近年来,为提升干部培训质量,四川省探索培训项目"服务外包",通过引入竞争,面向社会公开比选干部承训培训机构。这一做法,有力地打破了过去干部培训"定点定向"的传统模式。     

疏通出口是解决干部能上不能下的关键

能上不能下是干部制度改革的难点之一。造成干部能上不能下的原因很多，其关键在于出口不畅。由于出口不畅，一方面不利于干部队伍及时地吸纳新的有生力量；另一方面造成机构不断地膨胀臃肿，而效率低下。当前，从中央到地方都在进行干部制度改革，笔者认为疏通出口是解决干部能进不能出、能上不能下的关键所在。     

机构改革后常见“阵痛”问题及应对策略

机构改革后常见"阵痛"问题有"宗派"问题导致的小团体主义、利益再分配带来的心理问题、大部制带来的内部协作新难题、单位文化差异带来的思维理念冲突问题、改革过渡阶段的工作衔接问题等。要开诚布公,正视各方诉求,畅通干部职工意见反馈渠道;循序渐进,合理安排改革过渡区间;实事求是,培植具有广泛认可度的单位文化;高度重视干部心理问题,建立健全干部心理干预机制;扎实做好干部选任工作,营造公平公正的机关氛围。     

干部教育培训改革要坚持三个“更加”

8月16日，干部教育培训改革工作视频会议在北京召开。中组部部长李源潮指出．要认真落实中央下发的《2010—2020年干部教育培训改革纲要》，深化干部教育培训改革要创新体制机制，建立更加开放、更具活力、更有实效的中国特色干部教育培训体系。     

把好五道关 选用好干部

<正>河南省平顶山市组织部门牢牢把握干部选拔任用的五道关口,确保选出的干部让组织放心、让干部服气、让人民满意。开好初始动议头。明确动的时机,如领导班子换届和机构改革、领导班子结构需要优化、因工作需要确需调整干部等。在动议酝酿过程中,综合考虑领导干部的     

政府职能转变和机构改革进行时

正据统计,2014年2月以来,先后有13个省区召开地方政府职能转变和机构改革电视电话会议,贯彻落实党的十八届三中全会、国务院地方政府职能转变和机构改革工作电视电话会议精神,对本地区政府职能转变和机构改革工作进行动员和部署。其中,江西、山东、青海、甘肃、贵州等地的政府职能转变和机构改革实施方案已获国务院批准开始实施。     

加强队伍素质建设 创新离退休干部工作

广大离退休干部为我国的革命建设和改革事业作出了重大贡献，他们是党和国家的宝贵财富。离退休干部工作是党的组织工作、干部工作的重要组成部分，是社会主义和谐社会建设的一个重要方面。     

省部声音

李源潮 中共中央政治局委员、中央书记处书记、中组部部长 要落实干部教育培训改革纲要，加大改革创新力度，加快构建中国特色干部教育培训体系。今年重点要在完善计划调训、规范自主选学、开展教学质量评估、健全考核激励机制、深化市县干部教育培训机构办学体制改革等方面取得实效．提高干部教育培训的统筹性针对性实效性。     

县乡机构改革的重点难点及对策

2月2日，全国市县乡机构改革工作会议召开，从此拉开了市县乡新一轮机构改革的序幕。当前，省级党政机构改革基本完成，全国省级政府精简人员编制7．4万人．机构设置从平均55个减少到40个，推进市县乡机构改革已是顺理成章的事情，是全国机构改革总框架的组成部分。     

再就业之路——湖南靖州县交通系统自我分流的成功实践

<正> 近几年来,由于结构调整、技术进步的力度加大,湖南省靖州县交通系统冗员增多,岗位压力沉重。为妥善解决干部分流和下岗职工的再就业问题,从1995年底开始,靖州县交通系统在实践中探索,走出了一条创业型再就业之路,缓解了就业压力。 一、分教结合,全方位教帮干部职工 在减员增效、下岗分流过程中,我们没有采取“高压”政策,阻塞言路,而是注意在倾听中了解下情,从牢骚话里掏“真经”,有的放矢地做好下岗分流人员思想教