论我国期货市场的营销管理

随着我国金融业的快速发展,期货市场正处在一个新的发展时期。期货公司既拥有着无限发展机遇又面临着优胜劣汰的挑战,因此期货公司的市场营销管理就显得尤为重要。规范、系统的期货营销不但能为期货公司带来更多的收益,同样可以促进整个期货行业稳定、健康发展。     

中外期货投资者保护基金比较研究

期货投资者保障基金作为金融安全网的一个重要组成部分,是国际期货市场的通行做法,也是期货公司退出机制的制度保证。由于我国期货投资者保障基金建立时间不长,如何进一步完善我国期货投资者保障基金,使之真正成为我国期货市场发展的     

新形势下中小企业人力资源管理完善策略分析

改革开放以来,我国中小企业赢得发展契机,迅速崛起和发展壮大,在推动我国国民经济稳定、快速发展中发挥了巨大的作用。新形势下,随着企业之间竞争的日益白热化,企业人力资源管理方面存在的问题日益凸显出来。本文,基于当下我国大部分中小企业在人力资源管理上存在的突出问题,重点从管理理念、管理方法、员工激励以及建设企业文化等方面探讨了新形势下完善中小企业人力资源管理的策略。     

中小企业薪酬制度调查与研究

现代中小企业的快速成长对我国经济发展和整体实力的提升有着越来越重要的作用。但中小企业的综合管理水平普遍较低,特别是在人力资源管理方面,尤其在企业薪酬制度的设计方面存在很多的问题。本文阐述了薪酬制度的重要性及其现状和存在的问题,通过分析和研究,提出了优化薪酬制度设计的对策。     

国有企业绩效管理存在的主要问题及其解决方法的探讨

本文对国有企业绩效管理现状及存在的问题做了分析,并提出相应对策。绩效管理作为人力资源管理的核心模块,日益受到中国企业的追捧,国有企业担负着国有资产保值增值的重任,也加快了企业管理体制改革,大力推行绩效管理。但目前我国国有企业由于历史原因和分配体制等很多配套因素还对绩效管理推行形成了一定的阻力,并且绩效管理工具本身的应用的技术问题也有待熟悉和被企业员工接受,因此,我国国有企业只是初步建立起了绩效管理的体系,今后还有待逐步细化和完善。     

关于期货公司风险管理探析

当前我国正处在改革的深化阶段,企业公司的发展在这一重要的阶段正面临着严峻的挑战。风险管理是期货公司的立身之本,所以对企业公司的安危及成败都有着直接性的关系,我国的期货市场起步相对较晚,从规模上来看也不是很大,与之相关的法律规范也正在进一步的完善当中,对其实体经济作用及能力也逐渐被提到重要的日程上来。本文则主要就我国的期货公司的风险管理问题进行详细的分析,并结合实际探索其有效的风险管理策略,希望通过此次的理论研究对实际发展起到一定指导性作用。     

关于人力资源管理模式的探讨

在当前的知识经济时代下,人才在企业经营发展过程中发挥的作用日益显著,已经成为衡量企业竞争力的一项重要参考指标。如何强化企业人力资源管理成为很多企业面临的一项重要难题。本文就从当前我国人力资源管理模式的现状及建立人力资源管理模式的策略对该问题进行了分析和探讨。     

政府新闻发言人的角色定位与职业化分析

我国的政府新闻发言人制度近年来取得了快速发展，在政府管理工作中扮演的角色也日益重要，但是政府新闻发言人制度目前尚未走上职业化的发展道路，在很多方面还存在着问题，这制约着该项制度职能的发挥。对新闻发言人进行科学合理的角色定位，并完善相关法规，使其走上职业化的发展道路，才能保障该制度的长远发展，保证其重要职能的充分发挥，使政府的日常运行趋向更加高效和透明。     

浅析电力企业人力资源管理之我见

随着我国电力行业不断快速发展以及市场化进程的不断加快,电力企业针对当前日趋复杂的市场环境和日益激烈的竞争形势下,只有结合电力行业的实际情况,采取积极有效的人力资源管理策略,建立良好的人力资源战略管理机制,以优秀的人力资源配置为企业发展服务,企业才能实现可持续发展,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

IB业务模式研究

截止2009年11月3日,2009年我国期货市场成交金额已突破100万亿元。随着国内期货市场的不断发展,股指期货等金融期货的推出指日可待。股指期货一旦推出,其成交额是商品期货所无法比拟的。所以,手中握有大量客户资源的券商迫切需要理顺同相关联的期货公司的IB业务模式,以便在股指期货推出之日,能够迅速的展开业务。在国内期货市场飞速发展,且股指期货还未推出之际,对IB业务模式进行有针对性的研究是有很大的现实意义的。     

我国企业履行社会责任存在的问题原因及对策

我国企业在快速发展的同时,在履行社会责任方面暴露出很多问题,如企业的工人在权益保护、生产安全、职业健康等方面仍然处于比较落后的状态。本文分析了我国企业履行社会责任存在的问题和原因,并提出相应对策。     

企业战略、人力资源管理系统与企业绩效的关系研究

伴随着经济全球化的到来,在跨国企业的不断推动和要求之下,我国的人力资源事业得到了快速的发展,尤其是对于研究企业战略和人力资源管理系统同企业的绩效之间的关系已经逐渐成为当前对人力资源管理事业中的重要研究项目。企业实施的战略和对人力资源的管理已经逐渐成为影响企业绩效的重要因素,并且三者之间的关系是相当复杂的。这也是国内外学者对这一课题进行研究的意义所在。以下,本文将围绕当前企业战略、人力资源管理同企业绩效三者之间的关系展开讨论。     

做好企业人力资源管理工作的几点建议

随着企业间竞争的焦点日益转移到人力资源的开发和利用上,人才在企业经济活动中的地位和作用显得更为突出和重要。企业的发展、创新离不开人才,只有以人为本,实现人力资源管理的战略转变,才能极大地激活人力资源,更好地服务于企业的发展战略。笔者就如何做好企业人力资源管理工作提出了建议。     

战略绩效管理在供电企业管理中的运用

随着人力资源日益成为企业竞争力的核心因素，人力资源管理工作也日益重要。如何通过有效的战略绩效考核，将企业的人力资源纳入企业的战略发展轨道，是当前每一名企业管理者都需要思考的问题。     

浅谈园林企业人力资源困境及管理优化途径

人力资源是当今社会推动技术进步和促进企业蓬勃发展的重要资源,很多企业为更好地适应日益激烈的市场竞争环境,都倾尽全力打造一流的人才队伍。目前,园林企业受客观与非客观因素的影响,陷入人力资源困境。对此,企业相关人员要从多方面着手解决问题,推动园林企业快速有序发展。     

如何实现企业人力资源的合理配置

现阶段,我国大部分企业在人力资源配置方面还存在很多问题,以致影响了企业的发展。本文将针对人力资源配置存在的问题进行分析,并结合应当遵循的原则,提出优化人力资源配置的方法,从而实现人力资源的合理配置,提高企业的经济效益。     

浅析现代电力企业薪酬制度的健全与完善

作为现代人力资源的重要组成部分,薪酬体制在优化企业内部分配、增强企业竞争活力、推进现代企业制度深化等方面发挥着重要作用。随着电力体制中自由竞争的引入,电力企业对人才的重视程度日益提升。本文结合自身工作经验,回顾了电力企业薪酬制度发展历程,总结各种薪酬制度的优缺点,提出了对现代电力企业薪酬制度的健全与优化策略。     

探究施工企业面临的人力资源困境及对策

伴随着社会经济的快速发展,我国的施工企业不论是在施工的设备、施工技术方面,还是在施工质量方面都得到了显著的提高。但是,在施工人员方面还存在很大的问题和缺陷,并且人力资源因素已经成为制约我国施工企业发展的瓶颈问题。如果不找到有效的方式来解决人力资源方面存在的问题,我国的施工企业将会面临更加严峻的局势。基于此,本文将对当前我国施工企业面临的人力资源困境进行分析,并提出相应的解决措施。     

中石油企业人力资源规划的特点及问题研究

随着经济的发展,现在的企业发展快速,其中最关键的因素是人才。有人曾说过:21世纪最贵的是什么,是人才。人力资源是现在企业需要重视的一项资源,而人力资源规划的成功与否是企业人力成败的关键。国有石油企业是我国重要的企业,在我国处于战略性的地位,是能源企业的重点,作为一个传统的行业,在知识经济快速发展的今天,石油企业的人力资源管理面临着很大的挑战。本文就中石油的新疆油田的人力资源现状,研究中石油企业的人力资源规划的特点和其中存在的问题和对策。     

搞好人力资源管理的探讨与对策

一、企业人力资源管理的战略意义。企业人力资源战略是指：为实现企业的战略目标．有计划地实施人力资源管理的模式以及与之相关的各种活动。它通常包括两方面的含义：一方面．人力资源战略是企业战略的重要组成部分：另一方面．人力资源战略与企业战略相互影响。如果人力资源管理部处于企业的决策层、执行层．使它们全面、持续地参与企业战略的制定、实施．则人力资源管理活动完全融入企业战略之中．有利于保证企业战略的成功实现．使企业在竞争中处于有利地位。如果使人力资源部门处于企业中间的服从、执