烟草企业生产资源优化管理的方法分析

随着烟草行业改革和发展，市场对烟草行业的质量要求愈发提高。当前，烟草企业生产资源的管理模式已难以满足烟草企业的生产和发展需求，烟草企业应根据市场需要在实践中不断调整自身生产资源的优化管理方式，从而能有效提高生产资源配置效率，有效提高烟叶的生产质量，从而使烟草企业保持核心竞争力。     

烟草商业企业全面预算管理现状分析与研究

近年来,随着烟草行业改革与发展步伐的加快,对烟草商业企业内部管理也提出了新的要求。通过对烟草商业企业全面预算管理现状进行分析,找出目前全面预算管理中存的问题和不足,并针对存在的问题和不足从五个方面提出改进和完善全面预算管理的措施,以期不断提高企业的全面预算管理水平,促进企业稳定健康发展。     

卷烟企业精益六西格玛物流管理的实施--以安徽中烟物流中心为例

烟草物流是烟草行业的核心业务，在烟草价值链中具有“不可替代性”。建设高水平烟草物流，既是“卷烟上水平”的需要，也是保证行业持续健康发展的需要。近年来，烟草行业物流工作按照国家烟草专卖局的决策部署，在统一性、完整性、先进性、经济适用性等方面取得了明显成效，烟草现代物流建设不断推进，物流已经成为展示行业形象、体现发展水平的新亮点和重要窗口。总体而言，我国烟草物流建设起步时间晚，物流硬件设施基本成熟，但物流精细化管理水平仍然落后于英美烟草、帝国烟草等国际烟草企业。     

与时俱进 求真务实——开拓烟草行业档案管理新局面

在烟草行业重大转折的关键时刻,保证文件资料真实、完整的档案工作十分重要,因为档案工作承担着记载烟草历史、反映行业发展的作用,能够为烟草企业的发展决策提供依据,因此现代的烟草行业对档案的管理和处置十分看重。档案的管理和处置作为烟草行业改制重组中的重要课题得到了国家和烟草行业的重视,在国有企业资产与产权变动档案处置暂行办法的要求下,烟草行业开始进行企业改制重组,并以国家档案局等单位制定的相关法规作为主要依据,进行档案处置,保证企业在改制重组的过程中有据可依。     

对深化烟草工会工作的几点思考

烟草工会的建立是烟草行业不断发展产物,其对烟草公司发展战略的制定提供着重要的参考信息,通过表决的方式可以对烟草公司制定的各项管理制度进行优化或者修改.建立工会可以促进企业更好的发展,可以维护企业员工的合法权益以及福利.工会在建立与发展的过程中,工作形式在不断的变化,本文对深化烟草工会工作提出了几点思考,希望对烟草公司的相关人员提供一定帮助,保证工会组织各项工作的顺利开展.     

烟草企业人力资源管理如何创新的思考

<正>随着烟草行业改革的不断深化,烟草商业企业的体制、机制也顺应形势的发展而有了变化,作为企业第一资源的人力资源管理与开发,所面临的挑战也更多,如何搞好烟草企业的人力资源管理,将决定着烟草企业的健康发展。本文试从以下三个方面作了一个探讨。一、理念创新,树立人力资源管理的新概念目前,烟草商业企业在人事管理上依然是改革前国有企业通行的"人事管理"方式,在管理职工方面依然靠的是人事制度和硬性管理方式,这和现代企业所要求的对人的管理是相违背的。现代企业要     

烟草基层聘用员工思想政治工作的现状和对策

现如今,烟草行业的发展遇到了瓶颈,用工制度是限制其发展的重要因素.所以说,在员工聘用的过程中,烟草行业对其的重视程度在不断提升.而且一般来说,基层的烟草聘用员工由于所处的地区比较偏僻,根本谈不上思想政治工作.但是,众所周知,烟草基层工作人员的思想政治素质是影响烟草行业发展的重要内容.本文中,笔者主要对烟草行业工作人员的思想和政治工作的现状来进行分析,希望能够给相关的工作人员提供借鉴和参考.     

建立人力资源管理体系 实现烟草工业企业人力资源整合

烟草行业随着工商分离的实施,市场竞争日趋激烈,烟草的市场化进程发展迅猛,并将逐渐形成几大烟草集团割据的现象,烟草工业企业的规模化、品牌化成为其生存发展的必要条件,兼并重组成为烟草工业企业的发展之路。同时,这种战略整合与重组也将必然带来人力资源的整合与发展。     

烟草商业企业财务分析

随着经济社会的发展,财务分析越来越被企业内外部相关利益关系人所重视,烟草商业企业是烟草行业的重要组成部分,财务分析的重要性也日益突出。本文对该类企业在财务分析中存在的问题进行系统分析,结合自身经营特点,提出了相应的完善措施,以期对完善烟草商业企业的财务分析有所帮助。     

加强企业工会建设的研究

新形势下,构建和谐企业成为摆在各级烟草企业面前的一个重要目标任务,而工会职能的充分发挥对于构建和谐烟草企业起着举足轻重的作用。烟草行业"责任烟草、诚信烟草、和谐烟草"的企业愿景告诉我们,努力构建和谐烟草企业是摆在各级烟草企业管理者面前的重要课题,笔者对新形势下企业发展中工会工作存在的主要问题进行了剖析,就如何有效开展工会工作提出了看法。     

联合重组背景下的我国烟草企业母子文化建设策略探析

近年来,在国家局"深化改革、推动重组、走向联合、共同发展"的行业政策指引,以及规模化取向的"大企业、大品牌、大市场"战略驱动下,烟草行业联合重组风起云涌,变革不断。联合重组后,企业规模空前膨胀,管理幅度、管理层次剧增。为提升管理效率,烟草企业纷纷选择母子公司的组织模式来管理企业。企业管理,文化先行,在母子公司治理结构下,如何构建与行业改革发展相适应的烟草企业母子文化,不断提升企业文化软实力,充分发挥文化管理效能,成为摆在烟草企业管理者面前的重要课题。本文以红塔集团母子文化建设实践为背景,采用实证研究的方法,结合烟草行业特点提出了母文化构建策略和子文化构建策略,为联合重组后的我国烟草企业构建母子文化,实施文化管理提供了一种途径。     

浅析我国烟草企业管理信息化建设

目前我国烟草行业正面临着严峻的考验,一场由美国次贷危机引发的全球金融危机严重影响了我国经济的发展,烟草行业也受之牵连;国家颁发了一系列禁烟措施,各地方政府也出台了一些禁烟规定,对烟草销量产生了一定的影响;国际烟草品牌的进入使得原本国内烟草市场激烈的竞争更加白热化。这一系列的考验,要求烟草企业加强信息化管理建设,控制企业经营成本,完善对客户需求的快速反应的组织形式,规范以客户服务为核心的工作流程,建立客户驱动的产品/服务设计,进而培养客户的对企业卷烟品牌忠诚度,扩大企业市场份额。     

责任与文化——烟草品牌建设研究

企业文化属于特色文化,其生命力主要体现出鲜明的时代特征。建构"责任文化"体系下独具特色的品牌是企业构架服务品牌的基本点。服务品牌建构在烟草行业发展中发挥着极其重要的作用,不断探索以"责任文化"为主体的烟草品牌建设研究,旨在更好地打造烟草行业的服务品牌。     

烟草供应链现代物流发展战略分析

入世后,我国烟草行业面临日益激烈的市场竞争,现代物流系统是增强烟草企业竞争力的重要工具.本文以安徽烟草企业为案例,系统分析了安徽烟草供应链现代物流发展的战略目标、战略框架,物流系统运作流程以及战略的初步实施情况.目的是为我国烟草行业现代物流系统的发展提供有意义的借鉴.     

“七匹狼”卷烟品牌的诊断与策略研究

随着国家局"两个跨越"指导思想的提出,国内烟草品牌整合不断升级,烟草行业的竞争更加激烈。烟草企业面对竞争的关键是建立适合的企业以及产品品牌。本文正是基于这样的大背景下,对"七匹狼"卷烟品牌进行了诊断分析,提出其存在的问题,并给出了相对应的品牌策略建议。     

思想政治工作的新思路、新方法

烟草行业的思想政治工作对烟草企业和整个行业的发展有重要的方向指导作用，烟草企业职工的思想政治素质建设、干部队伍建设和党建工作是优化企业管理和经营的重要举措。烟草企业除了要重视经营之外，决不能忽视思想政治工作的巨大作用。本文就分析思想政治工作的新思路、新方法进行探讨。     

烟草商业企业省外市场营销模式的探讨

随着市场化在烟草行业的不断推进,省外市场正逐渐成为企业新的利润增长点。本文提出烟草商业企业在省外市场开拓时,必须完成营销规划转变、经销商关系转变、营销策略转变才能更好地进行市场拓展,同时,从营销的角度为处于省外市场开拓期的烟草企业提供建议。     

烟草企业法人治理结构现状及改革探讨

烟草企业是国民经济支柱之一,但单一的国有产权不可避免地带有行政化因素,造成多年的努力并未在改革上取得根本成功。因此,进行改革与改造这一方向性的重大的问题,必然要在市场经济的发展中,有所突破,有所作为。本文对国有企业与烟草企业进行参照分析,结合现代公司制建设,提出烟草企业改革发展的思路、方法和措施,以期对下一步烟草行业的发展有所帮助和参考。     

烟草商业企业预算管理存在的问题及改进措施

全面预算是企业对未来整体经营规划的总体安排,能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一,对企业建立现代企业制度,提高管理水平,增强竞争力有着十分重要的意义。随着烟草行业改革的逐渐深入,要求行业建立规范、有序的预算管理体系。本文从烟草行业预算管理存在问题入手,结合烟草实际,提出解决问题的对策,以不断提高企业预算管理能力。     

烟草企业人脉管理的负面性与改进策略

垂直管理、计划经济的烟草行业,人脉管理色彩浓厚。本文针对烟草行业的普遍存在的人脉管理,分析了人脉管理的带来的管理负面性,梳理了人脉管理对构建现代烟草企业的影响,提出了烟草企业改进管理形式,减少人脉管理干扰的具体策略。