如何让领导采纳你的意见

古人说,千人之诺诺,不如一士之谔谔。可见在关键时刻,有一名敢于及时进谏的下属,对事业、对单位是非常重要和有益的。作为一名称职的下属,要做到对党的事业负责,对单位负责,对领导负责,就要在适当的时候及时向领导提出一些合理的意见和建议。但是,提出意见和建议是一回事,领导能不能采纳又是另一回事。怎样才能让领导更好地采纳你的意见和建议呢?这就要求下属在提出意见和建议时讲究策略,运用好以下几种方法。类比法。就是用比喻或者类比的办法,把某个道理讲明、讲透,从而使领导赞同并采纳你的见解。我国古代辽国有一位比较开明的君主辽圣宗…     

让你的好点子被领导采纳

有很多助手和秘书，很有头脑，点子很多，可是提出的好建议并不能被领导接受．付出了很多并不被领导欣赏。为何呢？关键就是他们没有掌握领导的心理。     

合理化建议为什么不被领导采纳

中国古代有句话叫“武死战，文死谏”。在封建专制时代，天下乃一人之天下，皇帝为所欲为，听不进不同意见是正常的，士大夫们为让皇帝听从自己的金玉之言而付出生命的代价未免可悲。但这也说明，建议不被采纳是一个从古至今都困扰着下级的问题。在建议完全正确的情况下，不被采纳的主观原因在于领导。领导的因素是内因，是起决定作用的。鉴于领导的心理因素比较复杂，本文不作讨论。考虑到内因毕竟要通过外因才能发挥作用，笔者在这里分析一下合理化建议不被领导采纳的外在原因。所提非其人。建议能否被采纳，与提建议的人关系很大。现实中…     

如何让领导喜欢你

正让领导记住你的亮点几年前,钟强来到广州。没有高学历的他,应聘到一家物流公司做普工。他感觉到自己没什么特长,唯有把事情做好、做精。凡是公司有什么加班,或是什么重活,从来少不了他,他就像干自己家里活一样勤快、     

如何让领导赏识你

就一般情况而言,出色的下属是指现实工作和生活中一些具备良好的实际工作能力和具有一定专长的人才和工作人员。出色的下属作为被领导者,在工作中如果能赢得上级领导的赏识,一般能更好地发挥自身的才干,有所作为,真正干出一番业绩来。对出色的下属如何赢得上级领导的赏识,笔者有以下几点认识。谦虚谨慎蓄好势。所谓出色,是相对于一个部门或单位,或者说是相对于一个固定的群体和局部,以及特定的时间和地点而言的,也就是说没有任何一名下属是绝对优秀的。因此,出色的下属要想赢得领导的赏识,一是不能因为自己的某一件事情或某一项工作干得出色…     

怎样让领导赏识你

领导赏识是一种精神动力,可以激发下属的工作热情.被领导赏识既是下属发挥个人潜能、施展抱负的迫切需要,也是下属事业有成、走向成功的重要前提.     

人与机器,谁的建议更容易被采纳?不同决策情境下建议者类型对建议采纳的影响研究

在数字经济时代,人类会更加面临“有限处理能力”和“无限增长信息”的矛盾,而利用机器帮助提高决策者决策质量是解决或缓解这一矛盾的途径之一。本研究从接纳建议的角度研究人们对于人机工作的态度,通过引入“机器”作为建议者,比较人们在接纳机器和人提出建议上的差别以及重要的认知条件。研究的主要发现包括:(1)决策者在主观决策情境中会倾向于人的建议,而在客观决策情境中则倾向于机器的建议;(2)在客观决策情境中,高认知闭合需要的个体对人和机器建议的采纳无显著差异,而低认知闭合需要的个体会更倾向于采纳机器的建议;(3)在客观预测情境中,决策者在困难任务时更倾向于采纳机器的建议,而在简单任务时,对人和机器建议的采纳无显著差异;(4)在主观决策情境中,对人的建议的采纳不受建议框架的影响,但对于机器提出的建议在负性建议框架描述更容易采纳。研究的理论贡献在于:丰富和完善了不同决策情境下建议者类型(人/机器)对建议采纳的影响的理论体系;研究的实践意义是:帮助决策者更充分地利用机器来辅助决策,更全面地了解机器建议过程中的作用机制与路径,提高了决策质量。     

让下级乐于服从你的领导

领导者行使职权的一个重要方面,是向下级下达指示命令。指示命令的本身具有强制性和约束力。但领导者要使下级心悦诚服地接受指示命令,而不以消极、抵制的态度或畏惧心理执行命令,就要讲究一些方法了。……     

匠心独运让小学作文更容易

小学语文教学的目的是培养学生识字、看书、作文的能力。作文是学生认识水平、文字运用和语言表达能力的具体体现，是字、词、句、篇的综合训练，教师的教学感到难，而学生的学习更感到难。要全面提高学生的语文素养，提高语文教学的效果，必须抓好作文教学，突破这一难点，培养写作能力。为了突破这一难点，我给自己的作文教学定了三条原则：紧密联系阅读教材，紧密联系学生实际生活体验；多读、多写；改革作文教学方法和改革批改方法。     

如何让衣着突出你的领导气质

古今中外，衣着从来都体现着一种社会文化，体现着一个人的文化修养和审美情趣，是一个人的身份、气质、内在素质的无言的介绍信。特别是对于领导者来说，整洁得体的衣着，不仅能反映出个人的修养、气质，而且在一定程度上，代表着组织的精神风貌、管理水平和文化追求。《论语》有曰：“质胜文则野，文胜质则史。文质彬彬，然后君子”。因此，领导者应十分注意自己的衣着形象，以更好地突出领导气质。     

让你的讲话更富哲理性

历史上一些领袖人物的著名演说之所以能产生巨大力量,很重要的一个原因就是其饱含哲学智慧,闪烁着真理的光芒。毕竟,只有思想才能穿越时空,使人的精神得以振奋,生命价值得以提升。在日常的工作、学习和生活中,我们常常可以发现有的领导讲话富于哲理,耐人寻味,引人深思;有的领导讲话则十分枯燥,让人听了索然无味。那么,如何让你的讲话更富哲理性呢?打造平常生活高品位,让讲话形神兼备。有的领导讲话要么官腔十足,照搬教条,似乎不食人间烟火,缺乏生活气息;要么鸡毛蒜皮,东拉西扯,漫无目的,思路不清晰,主题不突出,给人“一地鸡毛”的感觉。事实…     

让下属感到自已重要

让下属感到自己重要,是领导干部用人的一种艺术.这里面的学问很多,其中最重要的是领导干部对下属要做到委以重任、用其所长、采纳意见、原谅过失、适时褒奖.     

让下属种好"自己的田"

曾是美国首富的石油大亨保罗.盖蒂,当他发现自家的大片旱田是油田后便雇工采油。起初,他每次巡视油井时都看到有浪费现象和闲人现象,他就把工头找来,要求他解决这种现象。然而,下次再去,浪费和闲人仍没有减少。     

边缘素质--打磨领导魅力的亮光剂

自从２０００年６月朝鲜南北峰会后，全世界几乎所有的人都一改往日对金正日的印象，认为他是个充满时代活力、锐意开拓进取的领导人，而不是封闭、保守、落后的隐士。因为通过这次峰会，人们了解到，金正日是个网络大玩家，他一直都在通过因特网与世界保持同步。车臣战争期间，普京总统驾驶SU－２７超音速战斗机飞往前线慰问作战官兵，一下子在广大官兵中树立起铁腕总统的形象，官兵们感到他们的总统生机勃勃、年轻勇敢，他们为此无比骄傲自豪。玩网络，驾飞机，这些本领并不是做国家领导人所必需的，但它对增强领导魅力却起到了事半功倍…     

女性领导,请展示你的性别魅力

女性 领导 在仕 途 上 有着 比 男 性领 导 更多 的劣 势, 但 也 具有 自 己 独特 的 性别 优势 。但 我 们 遗憾 地 观 察到 , 一些 女性 领导 有 意 或无 意 地 不断 走 向男 性化 ,不 但 使 本来 就 过 于严 肃 的政 坛变 得更 加 严 肃, 而 且 也使 自 己在 与男 性的 竞 争 中失 去 了 一些 不 应当 失去 的天 然 优势 。因 此 ,笔者 认 为, 女性 领导 应 当 理性 把 握 以下 八 个不 等式 ,注 重 展 示自 己 的 性别 魅 力, 为自 己事 业 的 成功 增 添 推动 力 。 一、粗犷不等于魄力。男性粗犷,女性贤淑,是中华民族传统的 男女性别…     

高明领导者:让下属感觉不到在领导

老子的<道德经>认为:"太上,不知有之;其次,亲而誉之;其次,畏之;其次,侮之."意思是说:最好的统治者,人们不知道他的存在;其次的统治者,人们亲近他、赞扬他;更次的统治者,人们畏惧他;最差的统治者,人们轻蔑他.这段话是老子对统治者进行的分类和评判,现代领导者可以从老子的上述分类和评判中参悟出一些从事领导工作的真谛.     

如何使你的祝词更『动听』

祝词,是举行典礼或会议时表示良好愿望或庆贺的话。对于领导者来说,发表祝词就像说话一样,是极平常的事。大到国宴致欢迎词,小到开业典礼致贺词,都需要领导出面。因此,在有些领导看来,这只不过是小菜一碟,只要掌握了先祝贺、再称赞、最后提希望的老套子,不用准备也能讲得满堂彩     

让答谢词更富有韵味

答谢词是指交 际双方在进 行友好、成 功的交 际活 动过 程 中或 结束 时,一方 对 另一 方给 予 的 如接 洽 、关 照 、奖赏、馈 赠等友善行 为表达谢意 的致词 。当 今,随着 交际 活动的 日益增多,领 导干部致答 谢词的 场合 也就越 来越多 。但同 样是表谢意 ,也有会说不 会说之 分。 不会说 的,其 语言 如 餐桌 上一 道无 味 的汤 ,让 人食 之 扫 兴,人 未走 ,心 先凉 ;会 说的 ,不 仅能 在 听众 心中 激 起感 动 的 浪 花,而 且 能将交 际活动推向 高潮,甚至化 作今后友谊的 桥梁。 那么,怎样才能 让答谢词余 味无穷呢?这里有感情 问题…     

女性领导干部易发生的负面传闻及防避之策

受封建传统文化观念、影视文学作品的负面渲染以及少数女性领导干部不端行为的误导等影响,女性领导干部易发生家庭、工作、人品等方面的负面传闻。对此,女性领导干部要掌握以下防避之策:个人基本情况公开,为官做事襟怀坦荡;坚守做人道德底线,堵住负面传闻源头;善于发现危机端倪,及时予以化解。