试水"日薪制"与规避劳动法

"我们企业实行日薪制,就是按天核算工资,你进厂后根据你的工作岗位和自身表现定出日薪,做一天就有一天的工资,不干活就没有工资." 近日,在东莞智通人才市场,一家塑胶模具制造厂的招聘工作人员向每个前来应聘的求职者都作如此介绍,并强调辞工也不会扣押员工的一分钱工资.     

民营企业如何避免走入招聘误区

民营企业要想持续发展,人员招聘是不得不面对的问题。真正的挑战不在于聘到人,而在于聘到合适的人。当前,在一些人员变动较大的企业,老板们发现一些新招人员在工作中一再出现失误。这当中有很大一部分属招聘不当的问题,但也不排除其他一些情况。通常,很少有民营企业经营者仔细考虑过招聘不当带来的代价问题。比如说,你通过中介公司招聘一位项目经理,你需要付给中介公司一笔不小的费用,还得花费宝贵时间来面试并评估该人选,招聘后你还得支付工资等。如果你招错了人,你的一切投入都将付诸东流。有关资料显示,聘用不当带来的直接经济损失是其年…     

如何面对辞职员工

某制药企业的老总陈先生,最近为员工跳槽之事闹得血压升高。这些天,只要谁跟他提起员工辞职或跳槽的事儿,他就会烦躁不安:“你瞧这些人还是创业初期的老员工,是同患过难的,怎么现在也跳槽?还有些是新招聘来的大学生,刚干了几年,翅膀硬了,也要飞,你说烦不烦?”对陈先生而言,公司走一两个人应该是没什么了不起的,可问题是这些飞走或正待飞走的部是些骨干员工,他们或身居要职,或掌握着业务网络与客户关系,一旦离开,企业的正常运营就会受影响。因此,陈总对这些申请离开的员工态度就有一个:“研究研究,现在不批,以后再说!”让他没想到的是,“拖”的办法却将问题“拖”得更严重了……     

为什么录用的是我

一家公司的老总要招聘一名副手。 尽管公司对应聘者的要求很苛刻(文凭、经验、甚至身高、长相等等),但这年头只要有机会,就没人愿意错过,因此广告刊出的第一天,前来应聘的就多达30多人,朋友阿五也是其中之一,并且很自信。 然而,当他来到公司的招聘现场,还没跟负责招聘的工作人员“亲密接触”就傻眼了,最初的自信也被吓跑了,他惊讶地看到,前来应聘的个个不凡,“形象气质俱     

看清试用期的“密网”

试用期,乃求职者正式步入工作岗位必经的一道门槛,鉴于现今就业形势严峻。"僧多粥少",一些招聘单位尤其是小公司,玩起骗人的勾当织造诱惑你的密网,而初出茅庐的新人社会阅历浅,粗心大意容易跌落网内,成为倍受宰割的猎物。谎言"密网"一:职位颠倒黑白娟子看到某商贸公司在招聘文职工作人员,于是欣然前往。面试时,该公司将此岗位描述得既轻闲工资又高,娟子信以为真,与公司签了约。等到上班后分配任务时     

智斗负债太太

过去,太太是我们家的会计兼出纳,财政大权一人独揽。我虽多次要求按目前国际流行的 AA 制进行理财,但均被她"一票否决"。最后,我干脆领了工资"抗旨"不交,时间长了,也就渐渐成了事实上的AA 制。并且我还将其发扬光大,不光收入 AA,连负债也实行 AA 制了。我们单位为了给职工谋福利,和银行达成协议,集体办理住房贷款。虽然我们家房子也买了,工资也够花,贷款基本没有多大用处,     

咨询热线

就有关政策答读者问问:我退休前在学校获得教授职称,行政职务是科长。请问退休后我的退休费和以后退休费调整应按教授职称定,还是按科长职务定?詹光宇答:有的事业单位工作人员既有行政职务,又有专业技术职称,这就为工资的确定带来一定的可选择性。但具体执行何种工资标准,职工不是可以任意选择,随时改变的。你退休时具体是按技术职称工资还是按行政职务工资确定你的退休费计发基数,关键是看你退休前组织人事部门核定的你的工资是执行行政管理人员工资还是专业技术人员工资。如果执行的是行政职务工资,那么你的退休费和以后退休费调整就根据…     

谁在调查你

当你向招聘单位递上简历后,当你准备转行或晋升,当你进入猎头的视野,当你焦急地等待录用结果时,聘用机构也没闲着,他们在做一件很重要的事--"员工雇前背景调查".你知道这个调查通常是怎么进行的吗?你知道怎样才能顺利地通过背景调查吗?本期<职场人生>话题:员工背景调查--     

回家

厂长开会说，春节要赶一批活，春节不回家的，工资付三倍。 他打电话回家，娘接的，他说，娘，过年我就不回家了。话一出口，他的喉咙就有些哽，他狠狠地咽了口唾沫说，一天能赚三天的钱呢，多好的事呀。娘说，不行，得回来，大过年的，团团圆圆，你不回来哪行？他说，娘，一天赚三天的钱哪!     

律师在线

试用期后不转正怎么办? 问:一家企业在网上招聘启事上写招聘正式职工,我顺利通过了面试、笔试。招聘方说先做临时工,试用3个月,好就要,不行就不要,有风险;发放工资按见习期(非应届毕业生)。3个月后,用工方没有说是否要人,也不提转正。用工方的做法是否正确?我能否要求用工方转正?     

加薪的“诀窍”

在我们这个小单位里,涨薪比登天还难。许多人选择了跳槽,但总有些老员工,因为各种原因留下来,每天苦捱着日子,收入捉襟见肘。后来公司招聘了一个年轻的女孩子,她漂亮大方,是学英文的,由于专业特殊,她的工资自然比我们高出一块,但她的工资仍然低于社会同类级别员工的工资,我们本以为她又是匆匆过客,可没有成想,她居然留了下来。     

像巴菲特那样去招聘

当你招聘关键岗位的员工的时候，错误的成本可能会大到终结你的生意。     

主动延时完成计件任务能否视为加班

编辑同志： 我所在公司实行的是计件工时制,即只要员工每天完成规定数量的合格产品,公司便按照劳动合同的约定,向员工支付当月工资。从半个月前起,为能提早时间回家过年,而又不耽误自己的工作、影响公司生产,我便主动延长下班时间,且常常工作到很晚,甚至双休日也照常上班、延时,希望能尽快提前完成全月的生产任务,以便“挤出”更多的时间。公司虽然对此表示认同,但又明确表示,因公司并没有要求我加班,也没有对我增加任何产量,故我的情况不属于加班,我无权要求支付加班费用。请问,公司该说法对吗？     

入职仅五天,还要支付工资吗?

[本期案例] A君于8月初应聘到B公司,并于8月10日正式入职.双方约定试用期一个月.A君入职后由于个人原因不适应环境,于8月15日向公司提出辞职,部门主管和人力资源部均予以批准,但不能支付工资.其原因是公司于2005年8月已有相关规定出台,新进员工在公司工作不满15天离职的不予支付工资.同时这条规定在新进员工入职培训时也有明确告知,员工也同意此项规定才办理入职的.但A君坚持要求支付工资,并称要提起劳动仲裁.     

保持持续不断的绩效沟通

缺乏沟通引发的案例案例1 工作为啥没有完成 主管:月初布置给你的工作任务完成了吗? 员工:我的工作需要财务部提供数据支持,但财务部未提供,所以没有办法完成。 主管:财务部为什么不提供数据? 员工:财务部的人说,各部门的数据没有报给他们,以致无法进行汇总统计,当然就提供不出我们工作所需的数据。 主管:那你干嘛不向我及时汇报? 员工:几天前,你正出差在外,我打电话给你要求你参加财务部主持的一个协调会,你说赶不回来,不参加。     

临时用工的劳动合同与社会保险

前不久，在北京打工的外地小伙子小杨又一次失业了。一天，他来到人才招聘会上，想给自己找一份新工作。走到某合资企业的招聘台前，他发现该企业招聘的职位中有自己能胜任的岗位，于是，赶紧上前询问有关情况。“你想应聘的这个职位在我们公司是临时性的，”合资公司一位负责招聘的领导这样告诉他，“由于公司经营上的特点，在每年的夏季都需要临时在这个职位上增加些人，但夏天一过，这些临时增加的人还要被裁掉。所以，我们今年采取了招临时工的办法。你要想干，当然可以，但只能干到夏季结束，一共也就有三四个月的时间。”小杨心想：反…     

没有职业化会怎样

如果在开始一项比赛之前,不去看一看规则,你就不会知道该如何竞技.在职场中生存也是一样,职业化是职场人的基本规则,也是企业与员工、员工与员工之间必须遵守的行为准则.     

发年终奖金前离开公司是否能拿年终奖？

问：一家企业在网上招聘启事上写招聘正式职工，我顺利通过了面试、笔试。招聘方说先做临时工，试用3个月，好就要，不行就不要，有风险；发放工资按见习期(非应届毕业生)。3个月后，用工方没有说是否要人，也不提转正。用工方的做法是否正确?我能否要求用工方转正?     

职场上的“猪”和“鸟”如何沟通

有一个笑话说,员工看老板就像看天上的鸟,高高在上,忽左忽右,不知道他究竟要到哪里去;老板看员工,就像看地上的猪,为什么怎么说他们也不明白?难道员工与老板之间的沟通就这么难吗?要是你能在芸芸众生中突出重围,你的前景将会是怎样的呢?     

从“驴”到人的启示

有位企业哲人说:"如果你想让你的员工像驴子一样工作,那么你的员工就会变成驴子。"的确,驴子不玩游戏,不听音乐,不会聊天,但驴子同样也不会思考,不会有工作热情,它只能僵化地做一些没有创造力的事情。