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让企业"员工至上" 营销市场有个说法叫做"顾客至上".但美国罗氏旅游公司的老板森布鲁斯先生却以"员工第一"的营销之道,在短短15个春秋内把费城地区的一家小旅社发展成为年营业额达15亿美元的世界三大旅游公司之一.罗氏经营的高招就在于:别人尽力讨好顾客,他则把重心放在公司雇员身上,做到"员工第一".他认为作为一个公司的老板,在市场观念上自然是"顾客第一",但"攘外必先安内",在经营管理上,则必须做到"员工第一".因为公司市场行为的全部过程自始至终都体现着员工参与的主导作用.在这种思想的主导下,他放在首位的是激发雇员的忠心和进取心,给大家营造出一个快乐舒心的工作环境,进而取得最佳的工作业绩. 相似文献
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阿光刚刚跳槽至一家饮料公司担任市场部副经理,公司的老板是台湾人。入职之日起,阿光就努力工作,希望自己的工作得到老板的认可。老板是一个平易近人的人,平时也喜欢与员工们打成一片,他对阿光的努力与成绩很是认可,多次在公司公开表达对阿光的赞赏,这让阿光很有知恩图报之心。 相似文献
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谁敢与老板谈判?不到万不得已,谁会冒这个风险?事实上,在职场的实际工作中,每位员工都有“顶风作案”的机会,随时都有可能要面临一场与老板的“较量”。老板面前,你会是赢家吗?我们的老板是出了名的脾气暴躁,公司里的每一位员工几乎都挨过骂。直到现在,大家都安慰自己:被骂是幸运,被骂代表我和老板熟!事实上,我们的老板也并非大家想象 相似文献
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老板和员工的关系就像爱情,有时老板追逐员工,有时员工追逐老板;有时热得不分你我,有时冷漠得如同路人;追逐没有完成之时,被追逐者都是上帝,追逐一旦完成,上帝马上换人. 相似文献
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有人说,要想获得晋升,关键在于你和老板关系够不够好,而搞好关系的奥妙之一就是融入老板的生活圈子;也有人说,公司里最忌讳员工和老板关系密切,这样等于"自寻短见":同事误会你、鄙视你、孤立你,马屁精等高帽子免费送给你,升职、加薪这些事情,让你触手可及却往往失之交臂.同事不服你,再怎么着,老板也不会因为你而得罪所有员工吧…… 相似文献
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我所在这家民营企业的老板很喜欢新员工向他提各种各样的问题,他也常用讲故事来教育员工。然后再用问题来启发员工。我记得当初大学毕业走进这家公司后不久,在他召开的一次座谈会上,大家提了许多问题,最后集中到一个问题:老板,您是怎样走向成功的?老板不紧不慢地讲了一个故事。 他说,某天猎人带着猎狗去打猎。猎人一枪击中了一只兔子 相似文献
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一段时间以前,一档名为《卧底老板》的真人秀节目在美国持续热播,该节目每集跟拍一位企业老板假扮成新员工潜入自己公司基层,从而了解公司运转情况的真实经历。最近, 相似文献
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老板和员工的关系,通常被比喻为"猫和老鼠"的关系,立场对立,却谁都离不开谁.时代在变,老板和员工的关系也在变,双方都有了更大的选择余地,也都对彼此有了更多的要求.老板和员工的关系究竟出现了怎样的变化?在老板自以为平静无波的表象下,员工的真实想法又是什么呢?近日,国内权威人才媒体--<职业>杂志和中青在线、智联招聘联合进行了"老板与员工关系安全指数调查". 相似文献
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每个员工都希望自己的工作得心应手,都希望在工作上可以有动力有热情,这也是老板们愿意看到的景象.他们希望员工有奉献精神,爱岗敬业,可没有动力的员工是无法有热情的,于是不少老板开始打造自己的团队,因为聪明的老板们都知道与其花钱去包装自己的产品,还不如花钱好好把员工这个活广告包装好,这不是更值得嘛! 相似文献
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你的公司有多少名员工?
关于这个问题,我想,绝大多数中小企业的老板会随口报出.但是,有一个巨型连锁企业的老总,在众目睽睽之下,居然回答不出自己公司究竟有多少员工.
一家电视台邀请了蒙牛集团董事长牛根生作访谈节目.访谈在一种融洽的氛围中进行.
按照惯例,主持人先是问了蒙牛集团的成功经验,接下来,无非是一些关于蒙牛的创业与发展的问题,但最后一个问题,却出乎所有人的想象.主持人说:"请问,蒙牛集团截至今天,共有多少个员工?" 相似文献
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