家电业，路在哪里？

0．61％!这是中国家电行业2005年的利润率! 当信息产业部这个数据发布的时候, 我们仿佛看到了中国家电产业的凄风苦雨。在整个产业的寒冬里, 我们在期盼着春天的消息。家电巨头们摩拳擦掌,制定对策。同时,也应该深刻反思, 是什么造成了今天这样一种局面? 中国家电业的出路到底在哪里?     

你的独特性在哪里？

《经理人》杂志本期用较大篇幅关注中小企业信贷问题，实际上，经济不景气时期，中小企业要想从银行获得贷款或者从别的途径获得融资，需要先问一问自己：“我的独特性在哪里？”     

权力,你从哪里来

只听人唱“你从哪里来,我的朋友?” 却没听人唱“你从哪里来,我的权力?” 没有人问,但有人答。 “作为一名干部,手中多多少少都有一点权力,或人权,或财权,或物权,等等”,费孝通先生说,“权力都是人民给予的,要把人民给予的权力,完完全全用在为人民谋利益上面,切不可用于为个人或小团体谋取私利。”     

他们赢在哪里?

重庆有一家餐饮企业——“菜根香民俗酒楼”,管理层全部是营级以上的退伍军人,董事长张湖海是他们的“总司令”,他曾经参加过对越自卫反击战。他开玩笑说:“只要国家需要,我们可以在最短的时间内组成一个师的编制,拿起武器,奔赴疆场。”就是这么一家民营企业,从2000年初投资60万元建立“菜根香民俗酒楼”开始,经短短3年多的发展,到现在年营业额已超过7亿元,在全国已有132家连锁店,最近还把连锁店开到了澳门。是什么因素使他们如此神速发展?他们赢在哪里?     

我们的玩笑叫犯法，局长的犯法叫玩笑？

有一种犯法叫玩笑。但像吉林省前郭县一位被曝身份为行政执法人员的局长开的那种玩笑，你我就开不得。据当地媒体报道，这位局长2月12日酒后开车，在松原市对两位女交警发飙：“你们不是抓酒后驾车吗？我喝酒了，你们来抓我啊!”说完，一踩油门向女警撞去，吓得女警连忙避闪。这位被当地媒体报道中称为“贾某某”的局长，第二天被警方抓获后说，只是想和两女警开玩笑。     

决策失误是中国最大的失误

全国人大常委会委员长吴邦国曾说：我们国家最大的浪费莫过于战略决策的失误。决策失误造成的损失远比一件贪污受贿大案要案造成的损失和危害大得多。世界银行估计，我国“七五”到“九五”期间，投资决策失误造成的资金浪费及经济损失大约在4000～5000亿元。中国人民大学公共管理学院的毛昭晖教授说，     

小幽默6则

判断失误 “祝贺你，朋友!你和妻子总算重归于好了!”     

“哪里没有兴趣，哪里就没有记忆”——多维思考如何培养中职学生学习计算机的兴趣

“哪里没有兴趣，哪里就没有记忆”是德国诗人歌德的一句名言。任何一种事物如果不能吸引人们的注意并由此产生记忆，这只能说明一种事实，这种事物对于人们来说毫无意义。     

杨尚昆初掌中央办公厅（四）

杨尚昆听彭德怀一说。感觉这封信不比寻常。杨家沟会议商议党的领导核心东移计划。毛泽东批评说：“你们读的马列主义到哪里去了？!”     

恭喜过年

爆竹声声送虎去，瑞雪纷纷迎兔来。伴着一路辛勤和汗水，不觉中我们又走过了一年。 在此，真诚地向读者朋友们道一声：恭喜过年! 按理，朋友们大多身处商界，应该道一声”恭喜发财”才是，但左思右想总觉不妥，一则太俗，二则“发财”未必值得“恭喜“。     

有"市"无恐

九届人大五次会议期间，湖南代表、私营企业家梁稳根自认为在电力设备制造上有优势，想让总理知道自己的远大抱负，话说得有点过头。朱总理问他：“你现在做了多大的电力设备？”“我们还没有做。”朱总理“在行”地说：“我肯定你做不出来，因为全国能做６０万千瓦（电力设备）的已经有３家了，设备都过剩，你到哪里去找市场呀？作为一个企业家，首先要观察市场。”也许正是朱总理语重心长的一席话，避免了一位私营企业家的决策失误。对市场应冷静观察，不能浮躁和意气用事。有些商企界人士为常规思维模式所禁锢，习惯于“拿着帽子找头戴”…     

你的现在在哪里？

曾听过这样一个寓言故事：一座古代神像，一张脸面向未来，一张脸面向过去，庄严肃穆，受人膜拜。有一天，一位过路者不解其意，走过去问他：“为什么你如此受人膜拜呢？”神像不屑地说：“你连这都不懂啊!我只有一直向前看，才能规划未来；我只有一直向后看，才能够从历史中总结经验。一张脸向前看，一张脸朝后看，难道不是最重要的事情吗？”     

领导者增强决策的预见性 要着力提高四种能力

在现代社会,随着科技与经济的迅猛发展,各种信息铺天盖地而来,领导者决策面对的问题日益具有复杂性、突发性、速决性的特点,那种“脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”、“今日不知明日事,明日有事再请示”的被动决策方式愈来愈不合时宜。《孙子兵法》云：“成功出于众者,先知也。”——领导者提高决策的预见性成为增强工作主动性和有效性的不二法门。     

闪光的年华永远的丰碑

保尔曾说过,“即使我成为一撮泥土,只要铺在通往真理的大道上,让我的战友踏着前进,我也感到是一种莫大的幸福”。西藏班戈县组织部原部长祁爱群就是这样一位有着崇高美德的人。祁爱群说过：“总是要有人在边远地区、在条件不好的地方工作。”是的,哪里艰苦哪里去,哪里困难哪安家,这就是祁爱群的人生理想,这就是祁爱群对火热人生的选择。是的,她放弃了随父母返回上海的机会。     

不可预测的命运

在人生旅途中,会有许许多多的不可预测的事件发生,“塞翁失马焉知非福”我们更不能预测到它的结果是好还是坏,但是我们必须正确地对待命运跟我们开的每一次玩笑     

"我那个优秀的团队哪里去了"

一家民营企业，经过两三年的创业，取得了辉煌的成就。但如今企业的老总却提出一个问题：“我那个优秀的团队哪里去了？”很有些留恋和慨叹的味道。这个“团队”就是指创业时候的团队，也是现在的领导团队。企业老总深刻感觉到，原来创业的时候，大家战天斗地、齐心协力、勇往直前、所向披靡，然而当企业创业成功，大家却都变了，想法不一致了，干劲不足了，毛病一大堆。虽然还没有显现什么严重的后果，但老总已敏锐地感到了问题的严重性。实际上，这种现象很普遍，却经常被企业忽略，值得我们仔细研究。原来的团队为什么优秀我们从企业的创…     

“德治”的重心在哪里？

今年初江泽民总书记在全国宣传部长会议上强调：“在建设有中国特色社会主义、发展社会主义市场经济的过程中，要坚持不懈地加强社会主义法制建设，依法治国，同时也要坚持不懈地加强社会主义道德建设，以德治国。”以德治国，就是要重视思想建设，大力建设社会主义精神文明。本期刊登著名社会学家、上海大学教授邓伟志的文章《‘德治’的重心在哪里?》，是让广大领导干部进一步关注这一问题，深入理解这一问题。     

信息时代的领导者怎样提高决策的“先见之明”

在现代社会，随着科技与经济的迅猛发展，各种信息铺天盖地而来，领导者决策面对的问题日益具有复杂性、突发性、速决性的特点，那种“脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”、“今日不知明日事，明日有事再请示”的被动决策方式愈来愈不合时宜。《孙子兵法》云：“成功出于众者，先知也。”——领导者决策的“先见之明”成为增强工作主动性和有效性的不二法门。     

干部不干事错谬在哪里

随着中央“八项规定”精神的深入贯彻，反腐败持续推进，党风政风正能量日益增强，人民群众纷纷点赞。但在少数干部中也出现一股“暗流”，认为要求严了、标准高了，干事就容易出事；为了不出事，宁愿不干事，为官不为，消极怠工。这种认识和行为与党的性质和宗旨背道而驰，显然是错误的。那么，干部不干事的错谬在哪里？     

这一辈子,机会在哪里

人就活这一辈子。一辈子的人生需要机会"成全"。没有机会,显然难以成功。然 而,机会从哪里来？ 马其顿国王亚历山大大帝在成功地攻克了一座城堡后,有人问他,假若有机会, 想不想攻占第二座城堡。"什么?"大帝怒吼起来,"机会?我制造机会!"亚历山大此语气