捷康：出奇制胜

2009年6月6日,盐城捷康三氯蔗动得泪流满面,因为这一天“ITC-337-TA-604调查案”的裁决终于正式生效。由此,捷康赢得中国首例主动加入美国337知识产权调查诉讼案的彻底胜利,打破许多跨国公司利用美国“337调查”程序设置的专利壁垒,逐步瓦解了他们企图垄断市场的竞争策略,获得通往全球贸易的通行证。     

双星实现高端突破

回顾篇 双星30年和汪海的30顶帽子 我30年戴了30顶帽子,在回顾改革开放30年的发展历程时,双星集团总裁汪海幽默地说了这样一句话,并解释了他30项帽子的由来.     

网络反腐的“是”与“非”

毋庸置疑,当下互联网已经成为社会各阶层利益表达、情感宣泄、思想碰撞的重要舆论渠道,同时也成为政府治国理政、了解社情民意的新平台。网络以其独有的特征能够有效地吸纳民意和民智,对公权力的行使形成无所不在的监督和约束。     

调研报告写作六字诀

作为一名机关干部,下基层调研已经是一项经常性工作,如何才能写好调研报告,为本级机关提供正确的决策依据?笔者认为一份完美的调研报告,应从"新"、"准"、"深"、"实"、"活"、"简"、六个字上下功夫。前三个讲的是选题和内容,后三个谈的是文字和结构,这六个方面统一于调研报告中。     

析“住改商”法律制度

目前住改商的现象在全国日益的普遍,法律上的漏洞,使得各种问题得不到很好的解决。最近公布的司法解释也并没有很好的解决所存在的问题,并且其本身还存在进一步完善。本文在对住改商的原因、利弊、法律依据的基础上,对现在的主要存在问题提出一些建议。     

幼儿高专新生计算机教学应对“两非起点”策略研究

幼儿高专计算机基础课教学存在“两非起点”的问题,本文进行了应对策略研究,提出了改革方案。通过重庆幼儿师范高等专科学校计算机基础课程教学改革平用测试分级、分级授课、大班授课,小班实训、考核评价等举措取得了较好成效的实例,证明了该策略应对“两非起点”的幼儿高专新生学习计算机基础课程行之有效。     

谈谈创新语文教育的几个转变

在教学过程中随时点拨学生,发现、鼓励学生的创造力,应该让学生明白人人都是创造之人,要让学生认识自身的危机感和使命感。要尊重学生个性,爱护学生的自尊心和自信心,鼓励学生超越老师,具有能激发学生创造渴望的教学艺术。     

浅析应急“非特异性免疫”系统的建设及其运作

论文以免疫的生物学基础为指导,对应急非特异性免疫系统,主要包括公安、消防、医疗等应急救援力量的建设及运作进行研究,着重对具体建设模式进行规范研究,并逻辑归纳出紧急情况下其运作流程,以期建立起了一个突发公共事件应急管理仿生系统。     

用哲学的眼光看待高校学生管理

从哲学的角度出发,回顾了我国"情"、"理"、"法"的管理思想,分析了三者的结合是管理方法的最佳原则,再结合高等学校的特殊性,提出了高校学生管理应采用"情"、"理"、"法"、"育"的管理原则。     

新世纪社会十大走势

轰然倒塌的“人民圣殿”1978年11月18日,从独立未满十年的南美小国圭亚那的热带丛林深处,传出了一条令全世界震惊的惨讯：美国“人民圣殿教”九百多名信徒在其教主吉姆‘琼斯的带领下集体“自杀”,其中有二百六十余名天真无邪的儿童。     

一部永恒的书——为“三八”国际劳动妇女节百年而作

无论何时何代,最“劳”心的当属女人,最让男人心“动”的也是女人。女人是什么？一百个女人有一百种表现,一百个男人有一百种答案。     

进一步推动“银色”消费市场发展刍议

人口老龄化是当今世界各国的一个共同趋势。目前 ,我国已进入者龄化社会。由于老年人的需求本身是内需的一部分 ,会带动其他相关产业的发展。因此推动“银色”消费市场的发展对扩大内需的意义重大。本文对我国“银色”消费市场的现状进行分析 ,指出“银色”产业严重滞后是我国“银色”消费市场存在的主要问题 ,并以此 ,提出了推动我国“银色”消费市场发展的 5点对策     

棋与牌

中国象棋这玩意真怪，最无能的恰是最重要的，不称“君”“王”，却称“将”“帅”，大概是避讳吧。实际上，它们绝不会挂印出征，而只能深居“皇城”，除了敌方攻进“大内”时，或许能兔急反噬一口外，几乎毫无作为。“象棋”这一词，出现得很早，     

说趣

古人谈文论艺,常常拈出一个“趣”字,与这个“趣”字相关的还有“意趣”、“兴趣”、“情趣”、“理趣”等等说法。“趣”,实在是关于文学艺术的一个很有趣的话题。     

粮食主产区耕地“非粮化”治理难点与应对

粮食主产区担负着保障国家粮食安全的责任,开展耕地“非粮化”治理事关耕地保护和粮食安全长远大局。耕地“非粮化”区域差异大、情况复杂,种粮比较收益低是造成耕地“非粮化”的主要动因。当前粮食主产区耕地“非粮化”治理仍有不少难点和困境,如与农民增收存在矛盾、配套政策和工作机制不健全、“非粮化”治理的负外部性以及与农业结构调整协调推进难等。破解这些难题,需要加大对粮食生产的支持力度,做大做强粮食产业,大力发展农业社会化服务,完善“非粮化”治理相关政策机制,充分调动和激发地方政府重农抓粮、农民务农种粮、工商资本投农营粮的积极性,真正实现良田种粮。     

十则寓繁于简的管理法则

“海豚法则：科学家对海豚的评价是富于智慧，和蔼可亲，是天生优秀的激励者、卓越的社交者与沟通者，这正是企业新管理模式中最需要的品质。在现代企业管理中，应运用“海豚”法则，要做到信念坚定，追求公平。管理层要胸怀宽广，乐于接受批评；要强调合作和团队精神，给下属更多的自主权和职责。     

“接班人”之难

<正>所谓接班人就是能在自己身后继承自己衣钵,把自己开创的事业进行到底的后来人。一个成功的接班人有两个要件:一是必须完整准确地理解和执行前任的思想路线做法方针,不能师心自用,另搞一套——换言之,必须两个凡是;其次,还得服众。也就是说,接班人接班之后,其才其德得让人心服口服。否则,这接班人即使顺利接了班,也没法把这班上好,最后只好下岗了事。     

“飞地”猜想

在八百里皖江上,“飞地”似乎正跃然纸上。但“飞地”最终能否“飞”起来,取决于时机与政府的选择。