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最近,人民网推出“百姓与基层干部”网上问卷调查,其中一项主要内容就是百姓如何看待基层干部。调查显示,对于基层干部作风,“缺乏责任心、作风浮夸,不深入基层、贴近群众”和“高高在上、好大喜功、盲目决策,追求短期政绩”的干部“政绩冲动症”,成为百姓反映最强烈的问题之一。 相似文献
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在市场经济条件下,在社会阶层分化不断加剧、不同利益主体博弈不断升级的背景下,为了维护社会公共利益,地方政府必须具有超越各阶层、各利益主体的能力,否则,其政策行为就有可能被某些强势利益集团绑架,或者受到地方行政长官追求短期政绩最大化冲动的 相似文献
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政绩,是领导干部行使公共权力回馈于社会的礼物、向百姓交的答卷。领导者追求政绩,如同企业家追求利润、运动员追求荣誉一样,是证明自身价值的一种职业动机。但领导者如果不顾社会的实际需要,不考虑国有资产投入所产出的社会与经济效益,而追求仅以开拓个人政治疆域为主要目的的 相似文献
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执政为官,必须有政绩。碌碌无为的干部不是好干部。出政绩,是群众对干部最起码的要求,也是每位干部应有的强烈意识。然而,一个时期以来,少数领导干部在追求政绩时存在着一种不良的倾向:追求政绩不是为了给群众谋利益,而是以捞取政治资本、升官发财为目的,他们做事是为了给上级领导看,怎么显眼怎么做,怎么有利于突出个人怎么做,怎么能博得领导欢心怎么做,一切围绕头上的“乌纱帽”做文章。这样的“政绩”越多,群众怨言越多,戏称这不是政绩,是“政疾”。因此,树立正确的政绩观,解决好创造什么样的政绩、怎样创造政绩的问题,不仅是每一位干部必… 相似文献
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政绩是指领导干部从政的业绩,为官一任,谁不希望干出一番轰轰烈烈的事业、成就一个留芳百世的美名.但时人对领导干部的政绩颇多微词,有时简直是口诛笔伐,何也 ?笔者寻思,问题就出在一个"观"字上;由于少数当权者的"政绩观"--追求政绩的动机和目的与老百姓的"观政绩"--对领导干部政绩的期待与评价之间产生巨大落差,甚至南辕北辙,如是,人们对政绩的非议也就不足为怪了. 相似文献
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随着城市化进程的飞速发展,城市问题凸显,传统的城市管理模式在应对各种新问题时捉襟见肘。现有城市管理协同不足主要体现在过度依赖等级权威协同的方式、跨部门协同的短期性和非固定化。解决城市管理跨部门协同不足难题,应打造城市管理跨部门协同共识;建立完备的城市管理跨部门协同体系;明晰城市管理协同部门的权责;建立城市管理跨部门协同沟通与考评机制;建立集成信息共享系统,为城市管理跨部门协同增效等。 相似文献
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政绩,是党政领导干部在贯彻执行党的路线方针政策和履行职责实践中的工作行为、表现及创造出来的成绩和做出的贡献.追求政绩、创造政绩,是每个有事业心的干部,特别是党政领导干部为之努力奋斗的目标.然而,不正确的政绩观,不仅会影响到一个地方、一项事业的顺利发展,也会影响到一个领导干部、一届领导班子的前途与命运.实践使我们体会到,评价一个地方领导干部的政绩不能简单化,而是要对其主观努力与客观环境、个人政绩与集体政绩、前任与后任、显绩与潜绩等方面进行综合评判.具体来说,应做到以下五个方面. 相似文献
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在光影中漫步——浅析动画创作中的光影运用 总被引:1,自引:0,他引:1
对绚丽多彩的视觉效果的追求一直被艺术家们所重视,而造型,色彩、光影等正是构成视觉效果的基本要素,落实到电影艺术而言,其重中之重是对光影效果的研究运用. 相似文献
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所谓政绩,就是领导干部“主政一方、为官一任”的工作实绩。能不能树立正确的政绩观,在一个地方干出百姓称道的政绩,是对各级领导干部能力、水平的实际检验,也是评价一名领导干部是否合格称职的重要标尺。作为各级领导干部,必须牢固树立正确的政绩观,敢于理直气壮地追求与创造真正让党和人民满意的政绩。 相似文献
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一、城市经营的内涵尚需探讨当前,对城市经营的理解多是从企业经营学角度切入转换的,加上新的社会诚信和法制建设的滞后等原因,致使在不少城市经营的实践中,产生一些突出问题:在资源经营上,追求短期“变现”而对资源进行不合理和破坏性开发,造成城市资源破坏、浪费甚至功能下降;在经营对象上,过多的是单纯的城市资产经营,对人才的培育与集聚以及文化的产业化等非物质资源,目前只作为工作范畴而没有很好的经营;追求外延式扩张,忽视城市基本要素,以规模代替质量等。城市是一个资源的聚合体,构成城市的任何部件(政治、经济、社会、文化、自然、… 相似文献
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基于过度信息市场环境的城市品牌经营 总被引:2,自引:0,他引:2
城市经营的行为性信息过度和环境性信息过度,亦即竞争信息过度和需求信息过度的相互作用,形成了城市经营的过度信息市场环境。过度信息环境下的城市品牌经营要做到:如何提高信息的针对性、特色性和有效性,以减少信息生成、传播的盲目性、趋同性和平淡性问题;如何提高信息的适用性、经济性和价值性,以减少信息接收、传递的宽泛性,以及表面性和浪费性问题。要解决好这些问题,城市决策者首先要完成从"产品导向"向"市场导向"的理念转变,并以公众和消费者需求为经营决策中心,以城市品牌定位为经营战略核心;其次,要完成城市经营的品牌定位、突出品牌气质和形成独特品牌风格;最后,要做好城市品牌经营的企业家精神培育、企业家成分构建和充分发挥发企业家功能。 相似文献