低碳经济下绿色企业文化的构建

绿色企业文化是全球发展低碳经济背景下具有导向功能的文化。发展绿色企业文化,是经济发展转型和适应"绿色消费"浪潮,抵制金融危机冲击,增强企业核心竞争力的需要。发展绿色企业文化,应该政府"搭台",企业"唱戏",环保部门评审。     

论企业的绿色供应链管理

绿色供应链管理是把环境管理融入到整个供应链管理中,提高企业管理经济效益和环境绩效的一种新的战略管理模式。目前,国际上一些知名大公司已成为绿色供应链管理的实践先驱。加入WTO以后,我国企业势必参与世界贸易竞争,加强绿色供应链管理,将是企业降低成本、树立形象、创造声誉、并最终提升国际竞争力的关键。     

绿色供应链激励机制的构建

信息不对称引起的委托代理问题是绿色供应链管理不能有效实施的根源。激励机制的构建包括明确激励主体与客体、激励目标,尤其是激励策略组合将会有利于绿色供应链的运营。     

现代农业支持体系下农产品绿色供应链战略联盟的构建

发展现代农业的支持体系需要建立农产品绿色供应链.将供应链联盟思想应用于农产品的生产、加工和流通过程,将供应链各节点企业结成战略联盟,对于建立完整高效的农产品绿色供应链是至关重要的.从组织目标、运行机制和技术支持三个方面提出了构建农产品绿色供应链战略联盟运作体系的具体方案.     

绿色供应链管理研究概述

绿色供应链管理是指从产品寿命角度对整个供应链进行生态设计,通过链中各企业内部部门和各企业之间的紧密合作,使整条供应链在环境管理方面协调统一,以较高的资源效率来实现整个供应链的经济效益、环境效益和社会效益优化的现代企业管理模式。目前绿色供应链理论还不够系统,尚处在形成阶段,可以划分绿色制造、绿色采购、绿色物流、绿色营销四个研究领域。环境法规完善、政府的环境监督职能强化、培养消费者环境意识、企业信息技术与环保技术的提高是我国企业实行绿色供应链管理的必备条件。     

我国企业实施绿色供应链管理的策略研究

介绍了绿色供应链管理这一新型企业发展模式在国外的实施情况,对实施绿色供应链管理的动因与阻力进行了分析,提出我国企业的实施策略及需要注意的问题。     

家电行业绿色供应链构建障碍与对策研究

文章重点阐述了家电行业绿色供应链的含义以及构建家电行业绿色供应链的内容,进而对家电企业构建绿色供应链的障碍做了分析,并提出了相关对策。     

构建节约型社会中的绿色供应链

科学技术的发展,促进了供应链时代的到来,这在一定程度增强了企业的市场竞争力,同时也伴随着资源枯竭、环境污染等问题。绿色供应链管理虽然可缓解这些问题,但目前还存在一些观念、制度等方面的障碍。而科学规划作先导,引导企业文化,正确引导绿色消费,将BPR与绿色供应链管理相结合,加大认证力度等措施可以解决绿色供应链管理中存在的问题,提高实施绿色供应链的效率,促进企业和社会的可持续发展。     

论中国石油企业绿色文化建设

随着社会经济的发展,环境和生态问题日益严重,绿色管理成为企业管理的重要内容.石油企业绿色文化建设是可持续发展战略的要求,是企业文化建设的重要内容,也是石油企业履行社会责任、增强竞争力的必然要求.为此,可将企业绿色文化建设应用到石油企业中,通过增强绿色文化意识,建立绿色文化制度,实施绿色管理,树立石油企业的绿色形象,从精神层、制度层、行为层、形象层四个方面进行绿色文化建设,这将有利于促进中国石油企业的可持续发展.     

国内制造企业绿色供应链管理研究

国内制造业在面对国内外环境和激烈竞争,及产品价值、成本控制、风险控制和持续发展等因素的基础上,实施绿色供应链管理的压力和环境意识也越来越强。在提出主要问题的基础上,分析了国内外绿色供应链管理的发展现状,解析了绿色供应链管理的四个环节,总结了目前国内制造业实施绿色供应链管理面临的主要障碍因素,从一体化、沟通、上下合作等方面针对性地提出了破解思路。     

绿色供应链管理及其发展前景研究

绿色供应链管理的产生是基于人类对环境、生态和能源有效利用的日益关注,大有方兴未艾之势。文章描述了绿色供应链管理所包含的内容,即绿色设计、绿色材料选择、绿色制造工艺、绿色包装、绿色营销和绿色回收,分析其与环境保护和可持续发展的关系,并介绍了发达国家绿色供应链管理的实施经验和具体做法,为我国实施绿色供应链管理提供借鉴。最后,对绿色供应链管理的未来发展趋势进行展望。     

绿色供应链管理研究现状分析

绿色供应链管理是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的现代管理模式,它对提高企业竞争力,解决环境问题以及实施国家可持续发展战略具有十分重要的作用。国内外学者对绿色供应链管理的研究,大部分只是从理论模型方面去研究绿色供应链,以假设为约束条件,在指导企业的实际行动中不能很好地满足企业的需要。国内实证方面的研究,主要是针对国外的绿色供应链管理,针对国内企业的实证研究则较少;研究成果主要来自物流系统某些环节的单项技术,缺乏可持续发展整体思想的指导。而且,大多数企业并没有过多地去关注社会责任,缺乏对环境的保护意识。     

我国绿色供应链管理及其实施途径

在我国对绿色供应链管理研究的基础上,首先分析了绿色供应链与绿色供应链管理的概念、内容、特征,以及绿色供应链在我国发展的状况。同时分析了传统供应链和绿色供应链的关系,提出实施绿色供应链管理的优点。最后分别从企业和政府两者的角度阐述了绿色供应链管理的实施途径。     

绿色供应链生态知识嵌入模式与实施策略

企业在向绿色供应链转型过程中通过对所处发展阶段的定位,采取不同维度的知识嵌入措施实现生态知识与绿色供应链的结合.环境、战略、要素、生产和能力是企业用来确定生态知识嵌入的动态要素;每个维度生态知识嵌入的阶段和嵌入模式均处于不断的动态变化之中;根据动态嵌入的特征提出相应的实施策略,能有效地解决生态知识嵌入绿色供应链的路径问题.研究结论为企业有效实施生态知识嵌入提供理论指导.     

引进战略投资者与塑造供应链竞争优势

企业的核心能力只有在相对完善的供应链体系下才可能转化为长期的竞争优势,将单一核心能力提升为供应链竞争优势是我国国有企业引进战略投资者的重要动因。集中策略、替代策略、特色品牌策略、区位优势策略、本土化策略等可供我国国有企业引进投资者时选择。