完善石油多种经营企业内部经营机制刍议

“七五”以来，陆上石油工业实行“以油为主、多种经营”的发展战略，使石油企业的多种经营获得较快发展。随着老油田稳产难度越来越大，石油企业怎样按市场经济要求，完善多种经营企业内部经营机制，促进多种经营更快发展，实现石油经济持续稳定增长，是石油行业上下都十分关注的问题。·一、石油多种经营企业的现状，使得完善内部经营机制成为当务之急1．管理体制不能适应发展的需要。石油系统多种经营管理体系没有建立起来，管理体制没有理顺。如总公司设多种经营局，各油田有多种经营处，二级单位有多种经营办。石油系统的多种经营企业…     

市场经济条件下企业集团成长的核心机制与主要方式

一、市场经济条件下企业集团成长的核心机制市场经济制度中最重要的一个机制是竞争机制,它通过优胜劣汰的法则,将那些适应社会经济发展的企业保存下来并使其得以壮大,同时将那些无法适应社会需要的企业淘汰出市场。在价格这只看不见的手的调节下,处在市场经济制度中的...     

国有企业内部分配制度改革研讨会述要

国有企业内部分配制度改革研讨会述要烟台开发区科技发展公司为深化企业内部管理制度改革，适应社会主义市场经济体制建立，于１９９３年在全公司实行了“无补贴工资制”，在内部分配制度改革中闯出了一条新路，取得了良好的经济效益和社会效益。有关文章在《山东社会科学...     

青海油田建立核心业务公司化领导体制的思考

按建立社会主义市场经济体制的要求，我国国有企业改革的方向是建立以“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”为基本要求的现代企业制度，要对国有大中型企业实行规范化的公司制改造，使其成为适应市场的法人实体和竞争主体。对于典型国有性质和具有行业特殊性的青海油田，进行现代企业制度改造，建立油田企业集团是改革的必然趋势，也是改革的方向。本文仅以青海油田分离出核心业务的独立分公司后如何建立现代企业领导管理体动的有关问目进行探讨，以供商榷。一、建立核心业务公司化领导体制应遵循的原则丁一）应以油田现代企业管理制…     

关于深化体制改革的模式探讨──是否把市场机制引入企业内部初探

在石油企业改革中，许多人提出建立企业内部市场问题，中原油田还总结出了一经营机制内部市场”的经验，在石油系统推广．但是，对此也有不同认识．有的认为把市场机制引人企业内部未必正确．有一本书这样说过：“目前石油企业的改革讨论中，有一种意见主张把市场机制引人企业内部．尽管这种观点的倾向是适应市场经济的需要，但是，严格地说，这种观点对企业性质的认识是错误的．企业作为市场机制的替代物，内部是依靠权威（企业家）决策运行的，不是靠市场机制调控的。”中原油田把市场机制引入企业内部并总结出经验，而上面这段话却从理论…     

论公司合并法律体系的构建与完善

公司合并作为市场经济条件下竞争机制发挥作用的重要表现形式，尤其需要法律的引导、规范和保障。由于公司合并立法严重滞后，一方面，合并处于无序状态；另一方面，合并市场不发育，资产又盘不活。规范公司合并最基本的法律应该是企业合并法，它应当是一部对企业合并一般性、普遍性关系进行调整的基本法律，是公司合并法律体系的“小宪法”。     

转变政府职能 服务经济建设

党的十四大报告提出,我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。实现这一目标,必须对经济管理体制进行相应的改革和调整,使之能够适应市场经济的需要,促进经济发展。政府经济管理体制的改革是一个复杂的系统工程,首先需要转变政府职能,然后根据职能要求调整机构:撤销、合并、转移或增设。因此,转变政府职能是建立社会主义市场经济体制的重要环节之一。 行使政府的经济管理职能,决定政府的经济管理权限和管理方式,都必须与建立社会主义市场经济体制相适应。因此,政府必须按照商品经济规律管理经济,一是大力发展统一的市场,形成市场发育的环境,扩大市场的作用;二是实行政企分开,承认企业是相对独立的经济实体,是商品的生产者与经营者,     

培养和造就现代企业家队伍的研究

建立现代企业制度是社会主义市场经济发展的客观要求和必然趋势,培养和造就一支适应社会主义市场经济的一流的企业家队伍是现代企业制度顺利建立和健康发展的可靠保证。十多年的改革实践证明,企业不仅需要有适应市场经济发展的宏观环境,更需要有一大批能够驾驭市场的企业家群体。由     

社会保障制度改革中的问题与对策

社会保障制度改革,是我国的一项重大改革,目前已初步建立起以社会保险为核心,社会救济、社会福利、社会优抚和安置相配套的社会保障体系,对我国经济发展、社会安定发挥了积极作用。尽管如此,这种初步建立起来的社会保障制度仍是不完善的,仍有许多亟待解决的困难和问题,需要在理论上进一步研究和探讨,在实践中进一步深化改革。 一、推进社会保障制度改革的必要性 第一,市场经济发展要求加快社会保障制度改革。建立和发展社会主义市场经济,要求转变企业经营机制,建立现代企业制度,把优胜劣汰的竞争机制引入企业,促使企业参与市场…     

公司制、产权改革和建立现代企业制度

建立现代企业制度是国有企业改革的方向.在市场经济下,国有制企业如何才能真正向现代企业制度转换呢?实践的需要推出了公司制的思路,而国有企业推行公司制,就会涉及到产权制度改革,这就需要我们从理论和实践上搞清楚公司制、产权改革和建立现代企业制度的关系.一、承包制和现代企业制度我国所要建立的现代企业制度,是适应市场经济要求,以规范和完善的企业法人制度为主体,以有限责任制度为核心的新型企业制度.基本特征是:政企分开、政资分开、产权关系明晰,确定企业的法人地位,使企业真正成为市场主体,建立起自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的企业内部经营机制,并在企业内部形成权力制衡机制.它不仅要求企业具备对市场供求变动作出灵敏反应能力,还需要符合以下要求:     

发挥成本管理教育功能 培育职工主人翁精神

成本管理是企业经营管理的重要组成部分，在整个管理中具有基础性的地位，抓住了成本管理，就抓住了企业效益的“牛鼻子”。大庆石油管理局物探公司实行的成本一票否决制，就是以单位的成本管理好坏作为评价单位或个人工作效绩的尺度。成本超出定额指标，单位主要领导一年内不得评先进，还要受到相应的经济处罚，严重者将免职。单位不能评双文明先进集体，职工个人也要负相应的经济责任。节余按比例给予奖励。成本一票否决制就是模拟市场核算的办法，用市场价格因素确定成本，实质是把市场的竞争机制引入了企业，用市场机制激发企业自我约束…     

论市场压力机制

所谓市场经济运行中的压力机制，是指给市场主体造成一定外部压力，并能刺激市场主体产生奋发力的经济制约机制。在传统体制下，作为经济活动主体的企业，面临的压力机制主要来自上级主管部门的直接行政干预，不存在来自市场的竞争压力和风险压力；供给和销售全由计划调节，企业也感觉不到供求关系的压力。随着社会主义市场经济体制的建立，企业的外部压力将主要来自市场而不是来自政府的行政干预。市场经济制衡系统中的压力机制，主要包括竞争机制、风险机制和供求机制。一、竞争机制竞争机制表现为由竞争而产生的商品价值变化，与市场活动…     

战略管理会计初探

在我国,战略管理会计还是一个新生事物,但它已成为发展的趋势和方向所在。虽然我国企业还处于向现代企业制度的转轨时期,但市场经济体制的建立已使大多数企业树立了面向市场的经营意识,这就为实行注重市场环境的战略管理会计提供了可能性。随着市场经济的发展,优胜劣汰的竞争机制要求企业不能只考虑企业自身的成本和效益,还必须注重竞争者的经济信息和发展情况,从管理会计向战略管理会计过渡已经成为一种必然。因此,战略管理会计对整个传统会计体系都具有十分重要的意义。     

浅谈现代企业档案管理方法的改进

在社会主义市场经济条件下，企业成为独立经营和参与市场竞争的经济实体，企业要想掌握市场的主动权，必须积极主动地去获取和利用信息。特别是在信息技术蓬勃发展和普及应用的今天，企业对信息的依赖性越加强烈，对各种信息的综合需求更加迫切。企业档案作为企业信息的重要有机组成部分，必须充分发挥其决策依据作用，企业档案工作应以适应企业生存和发展的需要作为工作发展的重点。　　一、现代企业档案管理应以市场经济需求为前提　　就企业档案工作而言，什么是市场?市场在哪里?企业生产经营等一系列的活动，就是档案工作的市场，市场就…     

企业职工教育浅论

人是一切活动的主体。企业能否生存、振兴和发展，关键在于人。因而如何在企业内部培养一支思想政治素质好、作风硬、技术精的优秀职工队伍，是企业面临市场激烈竞争的当务之急。铁路运输企业是市场经济大家庭中的一个特殊成员，由于长期受旧的计划经济体制的束缚，目前尚不能完全适应市场经济发展的需要。一方面，旧的经营传统和经营模式，严重制约了铁路运输企业的发展；另一方面，市场经济的发展也强烈要求铁路运输企业必须更新思想，转变观念，加大改革发展力度，以便在激烈的市场竞争中生存和发展。因此，铁路运输企业应有“着眼于未来…     

浅谈施工企业项目成本管理

项目成本管理是近两年在施工企业广泛采用的一种新的管理方法,它对于有效地控制施工成本,解决施工成本串项、施工成本与收入不配比现象,提高施工企业管理水平,使公司施工管理体制适应外部工程市场的需要有着重要的意义.     

论国企改革中构建现代企业制度的难点与对策

江泽民同志在党的十五大报告中指出：“建立现代企业制度是国有企业改革的方向，要按照’产权清晰、权贵明确、政企分开、管理科学’的要求，对国有大中型企业实行规范的公司制改革，使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体．”这一论断对于推动和引导我国国有企业的改革进一步向纵深发展，具有十分重要的意义。现代企业制度，是当代市场经济发展的必。然产物．建立现代企业制度，是发展社会化大生产、促进生产力提高的前提和保障，它是我国各种形式所有制企业，更是国有企业改革的方向，我们应努力探索建立现代企业制度的现实之路．一、国…     

论现代企业制度中工商行政管理职能的更新

市场经济的发展孕育了现代企业制度建立。现代企业制度是适应社会主义市场经济要求,以规范的完善的企业法人制度为主体,以有限责任制度为核心的适应我国国情的新型企业制度。这种制度的建立要求企业内部产权关系明晰、组织制度合理以及科学的管     

论政府主导的企业制度创新

党的十五届四中全会指出：建立现代企业制度,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是公有制与市场经济相结合的有效途径,是国有企业改革的方向①。这些对于政府经济职能的发挥提出了现实挑战。 一、现代企业制度创新的价值选择 企业制度是指规定和调整企业内部不同参与者之间权利义务关系的一系列基本原则和标准的总和。现代企业制度是通过对所有权、经营权、分配权的规定促使企业市场活动趋于理性,充分调动投资者、经营者和员工的积极性、主动性,通过一种高效的机制协调整合参与者利益冲突的制度。制度创新是指引入一项新的制度安…     

实行资本证券化管理是适应市场经济运行机制的选择

实行资本证券化管理是适应市场经济运行机制的选择杨杰我国经济体制改革的深入发展，要求各项工作都要纳入市场经济的轨道，国有资产管理工作也不例外。对国家资本实施证券化管理，是适应市场经济运行机制的必然选择。一、国家资本证券化管理体现了市场行为契约化和市场运...