文化传统与企业管理

文章通过中西文化的比较研究,论述了文化传统理性和非理性因素在现代企业管理过程中可能产生的作用及其影响,提出了现代企业管理中值得重视的五个文化因素。     

现代企业管理中的文化影响力探析

现代企业管理不能将企业文化独立于企业经营之外,而应在现代管理理念的指导下,把企业文化融入到企业生产经营中去,渗透在企业的一切活动中。在国际化背景下,企业文化的影响力正成为决定企业成败的内部因素。     

浅论现代企业的文化管理与制度管理

文化管理是企业管理发展的一个高级阶段,是企业追求的一种理想境界.现代企业在加强企业文化建设、推进文化管理的过程中,制度管理仍然发挥着不可替代的基础作用.正确处理制度管理与文化管理的关系,有效发挥制度管理的基础和保障作用,对企业建设和文化管理取得良好的效果至关重要.     

我国企业文化构建面临的障碍

现代企业竞争已从产品的竞争提升到企业文化的竞争 ,企业文化是企业赢得长久竞争力的重要因素之一。入世后 ,我国企业要与国际知名企业相抗衡 ,必须尽快克服来自资金、环境等外在压力 ,还要解决内部机制以及管理多方面的问题 ,才能有效地构建现代企业文化 ,迎接新世纪挑战。     

论现代企业的文化设计

改革开放以来,尤其是"入世以来",我国企业的外部环境发生了很大变化,企业间的竞争越来越激烈。企业都在努力寻求新的凝聚力和竞争力之所在,在这一过程中,众多企业已经认识到企业文化的重要性。企业文化是一种以"人本管理"为核心的管理理论,成功的现代企业必须努力实现管理理念的转变,从精神文化、行为文化、制度文化等方面全方位精心设计企业文化,以使企业在激烈的竞争中立于不败之地,并长盛不衰。     

辽宁国有企业文化创新探究

国有企业改革的目标是建立现代企业制度。我们认为规范的现代企业制度固然离不开体制机制改革,但忽视了以企业文化创新为主要内容的管理变革不但会影响企业改革的进程,甚至会导致企业改革的失败。文章在分析辽宁国有企业文化创新的必要性的基础上,探讨了影响辽宁国有企业文化创新的主要因素,并从更新理念、策划方案,宣传造势、营造氛围,抓住典型、及时奖惩,管理变革、完善制度,结构建设、系统支持等方面探索了辽宁国有企业文化创新的实施路径。     

企业文化管理的战略思考

企业文化再造是现代企业的核心竞争力,也是企业可持续发展的根本保证。企业文化管理是以人为本、以价值观塑造为核心,以诚实守信、知识创新和学习型组织为主要内容的现代管理模式,企业文化管理必须在发展战略上做到与时俱进、超越创新,才能在企业未来的发展中发挥出自己独特而持久的文化效用。     

华商文化在现代管理中的独特价值

在分析了华商文化的基本商业精神和价值观的基础上,论述了人类进入21世纪经济全球化的今天,华商文化在现代管理中的独特价值.论证了华商文化所倡导的"以人为本"的思想是现代管理的核心,是企业获得成功和发展的最根本动力;华商文化的"无为而治"思想是现代管理的最高境界;大一统的整体观念在现代管理中具有宝贵的社会价值;其"人和"思想是现代"双向对称"管理模式的真实体现,是未来企业激烈竞争的"调和剂".华商文化思想必将对现代的企业管理乃至整个社会和国家的管理带来巨大的影响和深刻的变革.     

凉山州企业信息文化系统探析

在凉山州企业文化系统的建设进程中,必须顺应现代管理信息化的发展要求,积极构建高效能的企业管理信息与文化系统。本文在初步揭示信息文化的概念与价值的基础上,针对当前凉山州企业管理信息系统的运行现状与文化环境,扼要分析了凉山州企业信息化发展进程中构建管理信息文化系统的基本途径。     

浅谈人力资源管理与企业文化建设

人是企业最为重要的战略资源,人力资源管理是在一定的文化环境中进行的。企业文化是人力资源管理中重要的软件。企业文化所提供的企业群体价值观,不仅是企业人力资源管理运作中观念与行为的依据,同时又为企业培育高素质的人才队伍创造了良好的环境和氛围。现代企业必须重视人力资源管理与企业文化建设,只有充分认识和掌握二者之间的密切关系,使其在相互促进中达到企业的战略目标,才能真正实现企业的长远发展。本文从人力资源管理与企业文化的关系研究入手,着重分析了二者如何促进企业达成其战略目标和实现其组织发展。