位子

今天是新领导上任队来的第一次会议。作为前任领导秘书的我该坐哪儿呢？     

“兜圈”症状:新任领导的卸责情况研究

伴随着换届选举工作的结束,新上任领导间出现的兜圈现象值得关注。新上任领导将属于自己职责范围之事推给下级新上任领导,而下级新上任领导又将此事推给次一级新上任领导,最终落到一般办事员头上;而一般办事员因能力有限,又将此事逐级往上呈递,最终又回到了始作俑者的手中。     

篇篇文章启思想--我和《领导科学》的不解之缘

第一次结识<领导科学>是在五年前,那时作为一名从军校毕业才一年多的大学生,我对部队缺乏深入的了解,加之工作经验不足,无论是思想观念、思维方式还是工作方法都无法适应紧张的军营生活.     

做秘书工作要善于“确认”

秘书工作千头万绪,在完成各种工作任务时,很多新同志往往只知埋头苦干而不知对工作及时"确认",以至闹了笑话不说,还耽误领导的工作。我刚调到秘书岗位时,就曾犯过这样的错误。一次,我收到邀请领导到北京开会的通知,告知领导后领导决定参会,于是我开始准备出差的材料并办理各种手续,如填写参会回执并传真回会务组、预定机票、准备会议材料等。一切准     

毛主席鼓励我们做好速记工作

我第一次见到毛主席和中央领导同志，是1948年5月，在西柏坡的一次晚会上。以后，我在党中央秘书处长期从事秘书工作，直接为中央常委服务，见到他们的机会就更多了。     

开创国土资源改革发展新局面

党的十八届三中全会以来,习近平总书记、李克强总理等中央领导同志,在中央政治局听取土地二次调查汇报和中央经济工作会议等几个重要会议上,都对国土资源工作发表了一系列新论述、新要求。     

实践是领导思维创新的源泉和动力

领导者的思维创新不是脱离实践的空想,而是建立在实践基础上的一种观念与理论的创新。它是各项领导活动的先导,是领导决策、领导战略、领导用人、领导方式方法运用及一切领导工作创新的基础。而领导思维和观念的创新也是在一系列领导活动出现新情况、新问题时产生的,离开了领导活动和领导工作的新要求,领导者的思维创新就是一句空话,就会成为无源之水、无本之木。     

实行正确的决策推进决策民主化、科学化、程序化

<正> 党和国家新领导非常重视决策最近一个时期以来,党和国家新一届领导同志,在不同时间和不同会上,反复强调决策和咨询问题的重要性。温家宝总理在国务院第一次全体会议讲话中提出:新一届政府要有新气象、新面貌,关键要在三个方面有明显进步:第一,实行科学民主决策;第二,坚持依法行政;第三,加强行政监     

《领导文萃》伴我晋升

初识《领导文萃》至今已八个年头了。1996年年底,我刚从机关秘书的岗位调任某团一名基层主官,在一次理论学习会上,偶尔发现团长在津津有味地翻阅着一本杂志,我好奇地借过来,从此就与《领导文萃》结下了不解之缘。我喜欢"主题阅读"是因为我所从事的部队政治工作的需要。每一期,我都要从这个栏目中汲取诸多新观点、新理     

位置

正李天明从海外归国,进入新单位第一次开会,就遭遇了一件尴尬的事情。这是一次班子的例行会议。李天明进入会议室后,发现椭圆形会议桌的一边坐满了副职领导,对面正中偏右坐了张局长。李天明没有多想,按照国外开会的习惯,应该是围桌而坐,于是他直接找了张局长右手边     

下属如何对待新领导

新领导上任后,下属一般都会从心理上、工作表现上表现出一种积极向上的劲头,以给新领导一个好的印象。这实际上是争取领导认可的一种初期行为,离被领导基本认可和最终肯定尚有很大的距离,尤其是面对各方面素质较高的新领导,做下属的更应树立长期努力的意识,并一以贯之地做好工作。换句话讲,如何对待新领导是每一个做下属的需要认真思考和解决的问题。要先主动适应而不是想法讨好。新领导上任后,一般规律是不用其提任何要求,下属都会对自己提出高于以前的要求,在一段时间内,单位里会出现无令而动的喜人局面。这种对新领导的无言的服从是一种…     

建立健全科学的领导体制和工作机制——民主集中制是党的建设的永恒主题

民主集中制作为无产阶级政党和社会主义国家的根本组织原则和领导原则，是列宁第一次提出来的。中国共产党从一成立就是按照民主集中制组织起来和开展工作的。1927年6月中央政治局会议通过的《中国共产党第三次修正章程决案》中，第一次把民主集中制原则载入党章。党的民主集中制建设，经历了曲折和不断完善的过程。在党的历史上，     

警惕科学决策中的五大陷阱

<正>决策,在整个领导活动中处于核心地位,起着关键作用。领导干部位高权重,掌握着决策资源和决策主动权,一旦决策失误,就意味着领导工作将以失败告终。因此,决策职能是领导工作的第一职能,决策科学是领导工作的第一追求,决策能力是领导能力的第一要素。决策能力高的一个标志,就是权衡利弊、决策科学、符合实际。战国时期的思     

如何迎接新领导的到来

在工作中,我们可能会遇到领导人事变动的问题,而我们的工作又与我们的领导有着极大的关联。那么,我们应如何迎接新领导的到来呢?一、调整心态,平静对待要克服恋旧心理。有的人可能与原领导有着良好的合作关系,十分不愿意接受新领导到来这一事实,甚至总是把新领导的行为与原领导作比较,觉得新领导的种种自己都不适应、不习惯。为什么一定要和过去一样呢?为什么你能和原领导相处得很好,就不能与新领导相处得同样好呢?这里要特别摒弃以下心理。防止欺生心理。有人认为,自己是单位的元老,新领导对自己来说不过是个小学生,因此在新领导面前自高自…     

全国人才工作会议六大“利好消息”

中共中央、国务院召开的全国人才工作会议5月25日至26日在北京举行。这是距2003年12月19日,党中央、国务院召开新中国历史上第一次全国人才工作会议7年后又一次关于人才工作的重要会议。7年来,伴随着中国特色社会主义事业取得辉煌成就,我国人才队伍不断壮大,人才工作蓬勃发展,人才发展步入新境界。     

女性的领导方式

困境帕特里夏·亚伯丁和约翰·奈斯比特在《女性大趋势》中指出,妇女需要做一次“从解放到领导”的转变。他们认为,在妇女解放运动的第一阶段,解放意味着唤醒自我意识、拓展新角色并揭露性别歧视。但现在,妇女需要争取地位去“创造”,而不仅仅是影     

改革元年十论④ “深改组”:关键是要牵头抓总把方向

正中央全面深化改革领导小组在春节前召开第一次会议,春节过后,已有20多个省市区陆续召开全面深化改革领导小组第一次会议,确定了领导机构、人员配置和工作规则,全面深化改革有了宏伟蓝图,有了目标路径,有了组织保障,有了任务清单,标志着地方全面深化改革开始"施工"了。     

同下属谈话的十个时机

领导同下属谈话,不仅要讲究用语艺术,还要选择恰当的时机,否则,只会事倍功半,甚至适得其反。依笔者之见,领导同下属谈话,应力争选择以下十个时机。一是当下属新来单位或新换岗位时。不管下属新到单位还是新换岗位,都是他进入新的工作环境,开始新的工作和生活的开始,他一定会有一种新鲜感,会有新追求和新目标,也必定会产生从头来、好好干的念头与想法、信心与决心。作为他的领导,如果此时能因势利导,真诚与之谈心,一方面介绍与分析单位或岗位情况,另一方面结合以往工作情况以及下属自身的优势和不足,提出相应的工作建议与要求,当会旗开得胜,…     

办公室工作要美酒新酿创特色

一、突出文字工作主体地位,在文稿质量、调研信息上有新突破 首先要在文稿质量上下功夫.文稿质量是办公室的"脸面",一篇好的文稿往往会赢得领导的好评和社会的赞誉.因此,我们要像关心自己的脸面一样关心办公室文稿质量,要多掌握情况,多学习技巧,多锻炼文字,把心思、时间和精力集中到文稿上,一切围绕文字转,在文稿质量上下功夫,要努力提高"两个率":一是提高领导对文稿的满意率.领导满意是衡量文稿质量高低的第一标准,凡是领导不满意的文章都是败笔.要学会"换位思考",善于从领导的角度去观察、思考问题,体现领导的思维层次和思想观点,体现领导的讲话风格.     

词解·数说——全国两会这十年

2013年3月5日,温家宝总理在第十二届全国人民代表大会第一次会议上作了其任内最后一次政府工作报告。每年的政府工作报告都有新的关键词出现,如非典、个税起征点、汶川地震、PM2.5,等等,总会有一些词语、数字引发代表委员热烈的掌声和深深的共鸣,总会让场外的听众耳目一新、热血沸腾,在关注新报告的同时让我们重温一下其他九次工作报告,梳理下