论公司财务管理目标

在现代企业理论中,关于企业所有权结构与企业效率的关系主要有两个学术派别:一是目前占主导地位的新古典产权学派,他们主张企业的剩余索取权和剩余控制权由出资者单方面享有;二是近年来发展比较迅速的利益相关者学派,他们反对“出资者至上主义”的观点,主张企业所有权由出资者、债权人、员工、消费者等众多的利益相关者共享。与前者相对应的财务管理目标有利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化等;与后者相对应的财务管理目标有利益相关者财富最大化等。本文就现代理财学理论出发讨论如何对企业财务管理目标提出切合实际的选择。     

浅谈企业财务风险及防范

财务管理是企业经营管理的关键环节,在经营活动中要时刻警惕和防范企业财务风险,确保财务安全。     

构建企业财务战略新视角

金融危机背景下,经营环境的复杂化和竞争的全球化,给企业财务战略的制定提出越来越高的要求,企业财务战略目标也日趋多元化。生命周期理论、价值链理论、核心竞争力理论、可持续发展理论对财务战略构建的要求各有不同,企业财务战略的构建要符合复杂环境的要求,要整合多种理论方法而不是构建在单一的理论基础上,要注重企业对财务管理环境的动态调整能力,要强调动态分析,要能够指导财务决策的制定,要丰富财务分析的变量指标体系,要在符合可持续发展原则的基础上,将企业置于特定的时间和空间中,根据企业、产品、产业的不同周期确定时间,整合企业在价值链中的各个环节,围绕企业核心能力的构建进行空间定位,实现企业价值最大化。     

企业财务管理理论体系的转型分析

在经济全球化的整合过程中,国际经济交流在不断扩大和加强。必然使财务管理目标转向以利润和知识技术资本最大化的综合目标上来;资本向以无形资产为主要形式的知识技术资本转化,并将发挥越来越重要的作用;重心在于建立适应知识技术资本为前提的投资评价模型、投资评价指标和投资评价方法;在利益分配上体现效益原则;观念转变到以知识技术资本为主体上来;财务风险的复杂化及增强对财务管理产生消极的影响。     

监督、激励与公司治理 --浅析日本公司治理结构的有效性

企业经营者的监督与激励问题 ,是贯穿公司治理结构分析的一个重要概念。也是企业治理结构的核心问题。受各国法律、文化、经济制度等影响 ,各国企业的经营者监督和激励机制不尽相同。普遍认为 ,与欧美企业的利润最大化行为相比 ,日本企业的经营者是在不同的目标函数的激励下 ,展开企业的经济活动的。美国企业经营者以物质利益激励为主 ,监督主要依靠市场 ;日本企业经营者以职位激励为主 ,监督主要依靠自律。从以下的实证分析中可以看出 ,日本企业的经营者至少与欧美企业一样 ,具有追求企业利润的激励动机。股票长期收益率对经营者的收入及其…     

科学发展观下企业财务目标初探

目前理论界关于财务目标争论颇多,本文对财务目标的确定原则及主要财务目标观点进行了综述和评价,提出并分析了科学发展观下经济利润最大化财务目标的可行性。     

现代企业财务管理总目标探析

随着社会主义市场经济和会计国际化进程的进一步发展,建立和完善现代企业制度已成为企业改革的方向,传统的财务管理已远不能适应现代企业管理的需要。企业要想在激烈的市场竞争中得以生存和发展,就必须适应现代企业制度的要求,进一步加强企业财务管理。而其首要问题是必须树立现代企业财务管理的总目标。最终确立现代企业财务管理总目标为:企业持续发展能力最大化。     

知识经济时代企业财务管理新理念

人类社会正在从发展资源经济步入发展知识经济阶段 ,这就要求顺应时代发展构建知识型企业。如果说传统企业的价值来源于资本、技术和劳动力的投入 ,那么 ,知识企业的价值则主要来源于知识。知识经济时代对财务管理的要求更高、更新、更严 ,传统的财务管理理论和方法与实践相脱节 ,应用中存在很大局限性 ,笔者认为需要创新。一、树立人本化理财观念 ,充分协调好各财务主体之间的财务关系1 .建立多元化的财务主体。在知识经济时代 ,企业的理财主体应进一步细分和多元化。他们大致可分为两类 :一类是指与企业之间拥有正式的 ,官方的或契约的关…     

嘉峪关市农行商业化经营的基本思路

嘉峪关市农行商业化经营的基本思路葛占积严安一、讲求经济效益,追求利润最大化是经营的主要目标首先,农业银行是以经营金融资产和负债为对象的综合性多功能金融企业。既然农业银行是企业,其经营主要目标必然要讲求经营效益,追求利润最大化。其次,农业银行实现“一分...     

电子商务对企业财务管理的挑战和对策

电子商务对传统企业财务管理的模式和方法提出新的要求 ,它能够降低财务管理的成本 ,使企业财务管理突破时空界限 ,信息全面集成 ,实现财务信息的动态实时处理。为此 ,企业必须迅速解决技术人才问题 ,加强法律、法规的研究与制定 ,大力推动企业信息化 ,引导企业实施网络财务战略。     

财政收入

财政收入是国家通过财政部门筹集的资金。我国财政收入包括预算收入和预算外收入。预算收入包括各项税收、企事业单位上交的利润和费用等。预算外收入是预算收入之外的各种收入,种类比较多。社会主义国家财政收入实质是国民收入的一部分,国家     

基于风险的中小企业财务管理策略

一、中小企业财务管理的重要性与风险性1.中小企业优化财务管理的重要性.财务管理是企业可持续发展的一个关键,也是中小企业管理的重心.随着市场经济体制的确立,外部市场的变革,现代企业制度将管理视为企业赖以生存发展的基本要素,从"重产出,轻管理"的粗放型发展模式,向重视"人、财、物"的综合性管理转变,符合现代企业发展特征.中小企业管理的主要目标是财务状况最优、财务成果最佳,因此,财务管理是中小企业管理的核心价值功能,贯穿于中小企业的每一项价值活动中,财务控制顺着物流、资金流、信息流的方向,在每一个经营环节中予以体现.     

论以现金流量为基础的价值评估

企业财务评价方法有许多 ,目前采用较多的评价方法主要有指标体系法和价值评估法等。价值评估法是指通过对企业价值评估确定企业经营绩效的方法。一般财务理论认为 ,企业价值应该与企业未来资本收益的现值相等。企业未来资本收益可用股利、净利润、息税前利润和净现金流量等表示。不同的表示方法 ,反映的企业价值内涵是不同的。利用净现金流量作为资本收益进行折现 ,被认为是较理想的价值评估方法。因为净现金流量与以会计为基础计算的股利及利润指标相比 ,更能全面、精确反映所有价值因素。以现金流量为基础的价值评估的基本思路是“现值”规律 ,任何资产的价值等于其预期未来全部现金流量的现值总和。     

现代企业管理模式的核心是财务管理

企业管理,包括许多方面,除财务管理之外,还有物资管理、生产管理、技术管理、营销管理、劳动人事管理等.但是所有管理只能影响某一特定方面,只有财务管理(即对资金运动的管理)才能对企业经营活动的整体实施管理.企业要完成从计划经济企业制度向现代企业制度转变,就是将企业由从属于政府的生产单位转为从属于资本的经济组织,由以生产经营为中心,转为以资本经营为中心.现代企业管理的主要目标是实现资本增值最大化.现代企业应构建以财务管理为核心的现代企业管理模式.     

试析现代企业制度下我国财务管理的发展方向

在社会主义市场经济条件下，随着现代企业制度的建立，根据现代企业制度的总体要求及其管理科学的特征，作为企业管理中具有特殊作用的财务管理，其目标、地位和工作内容必然随之发生根本性变化。本文就现代企业制度下，我国企业财务管理的发展方向谈几点认识。一、确立与...     

基于生命周期的高新技术企业财务战略选择

财务战略管理的研究正日渐成为财务管理领域的新热点.现行的财务战略研究主要着眼于静态的企业筹资战略、投资战略和股利分配战略的制定,对现实中处于生命周期不同阶段的企业应用价值并不明显,由于筹资战略、投资战略和股利分配战略总是交叉进行的,因而企业财务战略的选择和企业所处的生命周期密切相关.当前,在建设创新型国家战略指导下,我国高新技术企业得到了快速发展,但是由于其技术研发的高风险性,高新技术企业处于"高出生率与高死亡率"的状态.因此,以企业生命周期为主线,从战略角度调整企业的财务行为,对实现高新技术企业可持续发展具有至关重要的意义.     

浅论企业财务风险及其防范

本文认为企业在经营中存在着一定的财务风险,包括筹资风险、投资风险、资金回收风险、收益分配风险。要防范企业财务风险,必须做到:要树立动态分析观念;适度负债,合理安排资本结构;认真分析财务管理的宏观环境及其变化情况,提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力;实行多元化经营分散企业风险;采用风险转移法来降低企业风险;做好还款计划和准备,合理确定期限、还款方式及时间;加强资产管理,提高运营能力,增强盈利水平。     

国有企业的国际比较

如今国有企业是各国经济中普遍的现象，世界上几乎没有一个国家不存在国有企业。但是研究国有企业遇到的第一个困难就是“国有企业”本身的概念不清。新古典经济理论认为，企业是以利润最大化为目的的生产单位。如果按这一说法把“最大化”作为标准，很显然会把一大批公认的国有企业排除于外，因为多数的国有企业都不可能把利润最大化作为基本目标，更准确地说，它们的基本目标主要在于社会效益或社会福利的最大化。现在许多国家把国有企业称作“现业”、“事业”、（Undertaking）和“政府服务”（GovernmentService），以示与私入企业相…     

设置二元化财务管理机构的必要性

设置二元化财务管理机构的必要性●沈萍目前，在我国企业中财务机构与会计机构合二为一，会计机构也就是财务管理机构，它承担着进行会计核算和组织财务活动的双重职能。但其主要职责还是会计核算，而财务管理实际上作为一项“软任务”处于次要地位，资金管理工作十分薄弱...     

民营企业承担社会责任的SWOT分析

随着经济全球化程度的加深,国内企业所面对的竞争越来越激烈.一些企业,尤其是民营企业为了生存与发展,以利润最大化为其唯一目标,忽略甚至逃避承担企业社会责任.目前,我国民营企业承担社会责任的情况不容乐观.事实上,民营企业承担社会责任不仅不会干扰其经济活动,相反会使它走上一个良性发展的轨道,保证民营企业利润目标的实现和经济效益的提高.不同规模的民营企业由于其资源禀赋不同可以采取不同的战略.大中型民营企业可以采取SO+ST战略,小型民营企业可以采取WO战略.