可变提前期的易逝品供应链协调

易逝品供应链作为供应链的一个重要分支日益受到关注,已成为现代商业活动中不可或缺的组成部分.在提前期与预测误差呈线性关系,提前期与赶工成本呈分段线性关系的前提下,建立了在分散决策、集中决策两种模式下可变提前期的易逝品供应链库存模型,设计了优化算法并通过数值分析比较了这两种模式下供应链整体及其成员收益的变化.进一步探讨了在合作的分散决策模式下,可变提前期的易逝品供应链实现渠道协调的可行性以及实现渠道协调的条件,并通过数值例子说明了模型的结论.     

基于无缺陷退货下的三阶层易逝品供应链的协调性研究

通过将销售努力对需求和退货率的影响引入三阶层易逝品供应链,建立了需求不确定环境下顾客退货及制造商、分销商分级回收模型,指出分散式供应链在三方没有任何缔结契约条件下并不能实现协调,而基于回馈与惩罚策略下逐层回收顾客的退货产品及销售季节结束后的剩余产品能够实现供应链的协调。     

基于返利策略的易逝品供应链合同研究

本文研究了在单个供应商和多个零售商构成的易逝品两级供应链中,当供应商和零售商关于市场需求分布存在信息不对称,且供应商采用返利策略时,供应商如何制订供应链合同相关条款,以实现供应商期望利润最大化的问题.本文建立了解决该问题的期望值模型,给出了几种情形下的求解方法.最后假设市场需求呈均匀分布,通过算例分析定量刻画了供应商对零售商实施分级管理的价值,并讨论了返利策略与其他常见策略的异同.     

基于无缺陷退货的网上销售易逝品供应链协调模型

本文针对网上在线销售易逝品的无缺陷退货现象,考虑了供应链的最优订购协调问题。利用一个两阶段动态规划来描述动态市场环境下网上销售商的两次订购行为,在假定在两个销售阶段都发生无缺陷退货现象的前提下,分别建立了集中和分散决策模型,同时设计了价格保护契约以实现供应链的协调运作。最后,利用数值仿真得出了一些重要的管理启示。通过研究发现：（1）当不确定性较大时,网上销售商需要在第1阶段多订购产品以应对需求风险,因此导致了较低的系统期望利润。并且,需求的不确定性越大,供应链协调越有价值。（2）当第1阶段或第2阶段退货率或两阶段退货率都增加时,两个阶段的最优订购量均减小。（3）对于需求波动性较高的产品,顾客的退货率越小或者可服务退货率越大,价值越高（即对供应链系统期望利润的提高越显著）。     

基于电子市场的易逝品两级供应链供需博弈分析

在单个供应商和M个零售商构成的易逝品两级供应链中,易逝品的销售周期分为两个阶段,第一阶段初零售商从供应商直接订货,第一阶段末第二阶段初各个零售商根据市场需求状况通过电子市场相互交易,调剂各自的库存至最优状态。本文研究了电子市场交易模式对供应商的影响,并与传统的易逝品两级供应链进行对比,指出电子市场交易模式对供应商的影响取决于易逝品本身的特性和顾客的需求特征,实例计算进一步证实了该结论。     

考虑退货价格的易逝品供应链协调性研究

考虑由一个制造商和一个零售商组成的供应链,制造商以批发价格为零售商提供一种易逝品,零售商再以零售价格将产品销售给顾客;零售商以一定的退货价格回收顾客的退货产品,制造商对零售商的顾客退货产品及销售季节结束后的剩余产品进行回收,零售商的退货价格不仅对产品的需求有影响,而且对顾客的退货率也产生影响.在这样的条件下,建立了需求不确定环境下顾客退货及制造商回收的模型,结果表明,制造商简单回收顾客的退货产品和销售季节结束后的剩余产品并不能实现供应链协调,而基于回馈与惩罚策略的制造商回收策略能够实现供应链的协调.最后,给出了供应链协调下的模型优化方法,并以数值实例计算了易逝品供应链协调下的最优退货价格和最优订货量,并分析了各种参数变动对最优退货价格、最优订货量和集中式供应链最优利润的影响.     

考虑批发价格更新的易逝品的零售商订货策略

易逝品的供应链管理作为供应链管理的一个重要分支,日益受到关注和重视。易逝品供应链管理的一个核心问题就是:制造商如何吸引零售商尽早订货和零售商如何针对制造商的吸引措施来进行合理订货。本文研究考虑批发价格更新的易逝品的零售商的订货策略,制造商通过为零售商提供不同批发价格的两次订货机会,来实现制造商和零售商的共赢。通过对开始时刻和批发价格更新后的系统进行建模和讨论,得到了制造商提供的两次不同的批发价格应满足的条件和零售商应该采取的优化的订货与调整策略。     

需求信息更新条件下易逝品的批量订货策略

为了获得价格折扣或运输方便,制造商常常要求零售商采取批量订货的策略.文章研究考虑顾客需求信息更新的易逝品的批量订货策略.制造商通过为零售商提供两次订货机会,来实现制造商和零售商的共赢.通过对开始时刻和顾客需求信息更新后的系统进行建模和讨论,得到了在两次订货条件下零售商应该采取的优化的订货与调整策略.     

努力水平影响损耗的低值易逝品TPL协调合同

对于一类低值易逝品,损耗与物流服务价格是影响这类产品订购与销售价格决策的重要影响因素。主要研究了第3方物流服务提供商的努力水平会影响到客户企业产品的数量和质量损耗情形下的物流外包渠道优化与协调问题。通过建立动态博弈模型,分析了传统交易价格合同下双方的决策行为,结果表明双方的决策冲突会导致产品订购量和销售价格的扭曲,但不存在努力水平的扭曲,进而会导致次优渠道绩效。为了解决这一问题,设计了收入共享与努力成本共担合同,并论证了在一定条件下这一合同可以实现渠道协调、双方共赢。最后,相应的算例表明努力水平影响产品质量和数量损耗的程度会对双方、集中式系统的决策行为和绩效产生重要的影响。     

基于多级折扣价格的易逝品订货策略研究

基于价格折扣条件下的报童模型,研究了分销商面向折拐的需求价格曲线.采用呈等差数列下降的多级折扣价格销售产品,以期望利润最大为目标,给出了求解最优折扣次数的算法,进而得到相应的分销商最优订货量.与需求价格曲线的斜率b不变时相比较,b增大对最优订货量无显著影响;b减小对最优订货量有显著影响.     

基于价格折扣的易腐物品供应链库存的协作控制研究

库存作为供应链上的重要环节,越来越受到企业界和学术界的关注.但是目前对于供应链库存协作控制的研究大多假设库存货物能无限期存放,很少考虑产品在存贮过程中发生的变质、减值等情况,因此现有的以一般产品为对象的供应链库存协作控制研究并不适用于易腐物品.本文以易腐物品为对象,研究如何用价格折扣的激励方式来实现对易腐物品二级供应链库存的协作控制,从而最终达到优化供应链库存的目的.     

双边道德风险下供应链质量协调契约研究

契约的公平性是契约有效性的前提,也是提高供应链协调效率的基本保证。本文基于外部市场变化对契约公平性影响,运用委托代理理论,同时考虑供应商和制造商质量失误的基础上,构建双边道德风险下二级供应链质量控制博弈模型,分析外部损失分担与内部惩罚质量契约协调下双方产品质量控制水平,研究外部市场及质量成本变化对两种契约的公平性和有效性的影响,并对模型分析结果进行仿真验证。结果显示：外部认证系统直接影响外部损失分担契约的公平性与有效性,而对内部惩罚契约无效;当供应商不必为制造商质量失误负责时,外部损失契约将实现对供应链的质量协调;随着供应商质量控制成本的提高,内部惩罚契约质量控制效果将高于外部损失分担契约,而当制造商质量控制成本下降时,外部损失分担契约较内部损失分担契更有效。因此,保证契约的公平性是实现供应链产品质量协调的根本前提。     

面向短生命周期产品的供应链订购批量与交货期协调决策模型

考虑了由一个分销商和制造商构成的单一短生命周期产品的两级供应链系统,当市场需求和制造商的交货期都是随机变化时,建立了分散决策和协调决策模式下交货期与批量的决策模型,解析分析了两种决策模式下供应链的优化决策;解析分析和算例分析表明,双方合作不仅可以缩短产品交货期、增加供应链系统的整体收益,而且还能增加产品的市场供给量。     

Supply Chain Strategies for Perishable Products: The Case of Fresh Produce

This paper examines supply chain design strategies for a specific type of perishable product—fresh produce—using melons and sweet corn as examples. Melons and other types of produce reach their peak value at the time of harvest; product value deteriorates exponentially post‐harvest until the product is cooled to dampen the deterioration. Using the product's marginal value of time (MVT), the rate at which the product loses value over time in the supply chain, we show that the appropriate model to minimize lost value in the supply chain is a hybrid of a responsive model from post‐harvest to cooling, followed by an efficient model in the remainder of the chain. We also show that these two segments of the supply chain are only loosely linked, implying that little coordination is required across the chain to achieve value maximization. The models we develop also provide insights into the use of a product's MVT to develop supply chain strategies for other perishable products.     

多用途易腐物品配送中心选址问题研究

随着人们对产品品质和食用安全性要求的提高,如何降低易腐物品损失以及提高资源利用率成为一个关键问题。由于易腐物品有显著的时效性,并且部分易腐物品在不同的生命周期阶段有不同用途,根据配送时间和销售商对多用途物品的需求种类以及品质要求,本文研究了多用途易腐物品配送中心选址问题。根据Osvald和Stirn(2008)^[15]的假设,建立了一个有容量限制和货物中转的多用途易腐物品配送中心选址模型;并采用拉格朗日算法求解模型,将其结果与精确解比较,取得了较好的效果。最后,将是否考虑易腐物品时效性和多用途性的两种情况进行比较,得出考虑此两种因素将大大降低易腐物品因时效性带来的损失。     

基于损失厌恶型参与者的易逝品供应链价格补贴契约研究

本文运用前景理论,探讨存在缺货损失情况下由损失厌恶型零售商和损失厌恶型供应商组成的供应链价格补贴契约设计。文章研究供应商为损失厌恶型时,损失厌恶型零售商分别在批发价格契约和价格补贴契约下的订货行为。研究结果表明损失厌恶型零售商在批发价格契约下的最优订货量可能偏离系统最优订货量,损失厌恶型供应商通过价格补贴契约可以协调整个供应链。最后通过算例分析,验证了价格补贴契约在协调供应链中的有效性。     

Product Design and Supply Chain Coordination Under Extended Producer Responsibility

Extended Producer Responsibility (EPR) legislation focuses on the life‐cycle environmental performance of products and has significant implications for management theory and practice. In this paper, we examine the influence of EPR policy parameters on product design and coordination incentives in a durable product supply chain. We model a manufacturer supplying a remanufacturable product to a customer over multiple periods. The manufacturer invests in two design attributes of the product that impact costs incurred by the supply chain—performance, which affects the environmental impact of the product during use, and remanufacturability, which affects the environmental impact post‐use. Consistent with the goals of EPR policies, the manufacturer and the customer are required to share the environmental costs incurred over the product's life cycle. The customer has a continuing need for the services of the product and optimizes between the costs of product replacement and the costs incurred during use. We demonstrate how charges during use and post‐use can be used as levers to encourage environmentally favorable product design. We analyze the impact of supply chain coordination on design choices and profit and discuss contracts that can be used to achieve coordination, both under symmetric and asymmetric information about customer attributes.