高速公路施工软土路基的处置及施工技术

软土路基问题主要有两个方面：强度及稳定问题，沉降变形问题。为确保软土路基施工顺利进行，施工单位应做好施工前的勘探测量工作，施工过程中应抓住关键环节做好安全措施。     

水电工程监理质量控制的工作研究

水电工程在施工建设中要建立健全相应的制度及体系保证施工建设的质量。在施工建设过程中控制水利水电是其重要的内容。水利水电监理质量工作是一项复杂、繁重的任务。因此在研究水利水电工作中要结合水利水电自身所存在的特点不断提升水利水电工程的质量。水利水电工程建设重点是对水利水电的质量建设,要在施工时施工中施工后进行全面的监察。从实际出发对水利水电工程进行分析,提升水利水电建设水平。     

论过湿土处理技术在公路路基施工中的应用

在公路施工中，路基施工是非常重要的环节，而由于受施工过程中多方面因素的影响，过湿土路基处理是路基施工中经常采用的一项措施。对公路路基过湿土技术的更好应用，不仅可以保证施工质量，还能够实现一定的经济效益，对公路路基施工有着重要意义。     

刍议抓好二次经营工作在铁路工程中的重要性

二次经营作为甲乙双方签订合同后执行合同过程中所发生的一切经营行为，在工程项目经营与管理中具有非常重要的地位。随着工程项目管理越来越规范，二次经营的重要性愈加凸显出来。为了提高施工企业经营与管理的综合水平，本文从提高合同管理意识、科学组织施工、各部门协调配合等多个角度初步分析了二次经营工作在铁路工程中的重要性，以期保证工程的施工质量。     

关于土木工程施工现场的安全问题探析

文中重点针对目前土木工程现场施工安全问题进行了阐述和分析，就一些高发事件进行了研究．同时结合笔者实际工作的情况，提出了一些治理意见和建议．从不同的方面总结和归纳了土木工程现场施工安全应该注意的一系列问题。     

水利施工企业如何加强后备干部队伍建设

水利施工企业作为国家水利水电建设和基础设施建设的排头兵,是国家公共基础设施建设的中坚力量。近年来由于行业工作的特殊性,施工环境艰苦,工作条件差,水利施工企业的人才流失严重,尤其是后备干部更为突出,根据企业长期目标的需求,必须加强后备干部队伍的建设,来满足企业持续、稳定、健康的发展。     

论“语”

华盛顿特区七月的一个下午，户外的世界仿佛成为了一个巨大的桑拿浴室。在郊外的一处施工场地，安东尼奥·迪亚兹急匆匆地赶往自己的工作地点。作为一名负责施工安全的专门人员，迪亚兹的“办公室”被放置在了这个满是灰尘的工地最深处。     

土建施工中风险管理探讨

本文根据施工方在工程建设项目中开展工作的程序，深入研究了建筑工程项目施工阶段施工方的风险管理。在项目施工阶段，利用项目WBS（WorkBerakdownstructure）和项目RBS（RiskBerakdownstructure）相结合，对相对独立的、易于管理的较小单元的进度、费用、质量和HSE目标状态进行分析管理、动态监视，从而实现工程项目的总目标。     

对建筑工程施工阶段造价控制的研究

一个项目的开发建设，一般经过投资决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段和竣工验收阶段。其中施工阶段是建设项目的形成阶段，同时也是人力、财力、物力消耗的主阶段，这一阶段的工期长、涉及广、影响因素多，因此，加强对建筑工程施工阶段的控制与管理至关重。本文通过对建筑工程施工阶段工程造价失控原因分析，提出了控制施工阶段工程造价的相应对策，希望能够对施工阶段的造价控制与管理起到作用。     

浅谈工程管理

建筑工程的施工管理是一项复杂工程,要做好这项工作,需要建筑施工企业认真分析自身特点,充分利用自己的长处,采取科学方法提高施工管理素质。文章探讨施工现场管理、施工管理创新和后期施工管理等问题的基本认识和做法。     

论高层建筑深基坑支护的施工管理

深基坑支护是有效确保地下结构施工与基坑周边环境安全的一种支护结构，是当今高层建筑基坑工程中的重要组成部分。近年来，基坑工程安全事故频频发生，因此加强对基坑支护施工的管理具有重要意义。本文简略的分析了高层建筑深基坑支护施工的现状，以及时发现问题、总结问题，同时对高层建筑深基坑施工管理与控制的要点进行了论述。     

土木工程施工中的质量控制研究

经济的发展推动了建筑业的进步,建筑业的成长带动了我国现代化建设的发展,在土木工程施工过程中质量的控制工作是整个项目的重中之重,掌握着整个工程的命脉,因此土木工程施工企业在项目施工过程中要注重质量控制,做好质量控制工作不仅能保证项目工程质量,还可以提高施工企业的核心竞争力。本文首先介绍了质量控制在土木工程施工中的重大意义,然后从土木工程现状出发,发现问题并在此基础上列举了土木工程质量控制的措施。     

通过加强合同管理 进一步提高颓目成本管理

旋工项目成本管理是施工企业成本管理的基础与核心，在项目管理中，努力实现以收抵支并有所盈利．是施工企业能够持续发展壮大的根本。项目是施工企业效益的源泉，项目管理作为施工企业的成本中心，管理的好坏，特别是成本管理的好坏，直接关系着企业的生存和发展。针对目前建设项目越来越多，利润空间越来越小而项目成本管理较差的这一现状，结合近年来成本管理中存在的一些不足，简要对项目成本管理进行一些浅显分析。     

女炉长三见中央领导人

今年74岁的宋盛梅，不仅是武钢第一女炉长，也是中国第一个女炉长。1954年，从辽宁省本溪高级职业学校炼铁专业毕业的宋盛梅，踌躇满志地来到华中钢铁公司劳资处工作，同年底，到鞍山钢铁公司炼铁厂学习，1956年8月又回到武铡做一号高炉的生产筹备工作，宋盛梅分在炼铁筹备组负责施工检查、审核、设计，她要用所学到的知识，     

浅谈项目管理企业的主要工作

工程项目管理企业，是指依法设立，具有相应资质，受工程项目建设单位委托，按照合同约定，代表建设单位对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务的企业。本文通过广东佛山市顺德区南沙新桥与太澳连接线“工程项目管理与施工监理一体化”项目的实施，对项目管理企业的主要工作进行说明。     

技校专业理论教材应具有的几个特点

技校专业理论教材应具有的几个特点一、实用性。由于技工学校培养目标为面向生产第一线的中级技术工人，学生毕业后主要是在制造、施工、运行、维修等生产岗位上工作，因此，专业理论教材的内容，应紧紧围绕这一培养目标，突出教材的实用性。为此，应大幅度缩减纯理论性内...     

顶管用工作井体施工方法简介

简介顶管用工作井体的沉井施工与地下连续墙施工法。     

浅谈加强电气工程管理的重要性

论述了加强电气工程管理的重要性，从做好设计委托书的电气要求、把好审图关及加强施工阶段管理等方面进行了阐述．提出了加强电气工程管理的主要工作，以全面提高工程质量。     

强化桥梁施工的质量控制措施

一直以来,路桥工程项目的施工管理都是一项复杂的综合性工程。桥梁施工的质量是桥梁建设的根本保证,其质量控制是桥梁建设的重点。我国的桥梁施工的质量控制相对于那些发达国家来说,起步比较晚,仍处于一个逐步完善的阶段。要想做好桥梁施工的质量控制,就要采取科学的管理,同时还要做出详细、具体地质量控制工作计划。桥梁施工的质量控制做不好,对我国人们的生命财产也会带来威胁。本文针对我国现阶段桥梁施工的质量控制问题进行分析,并提出了相应的对策。     

浅析施工企业加强成本管理

施工企业成本管理是企业管理的重要内容.文中分析和提出了财务管理失控问题是客观存在的;开展“低成本战略”是施工企业成本管理的重要工作;优化施工项目方案,控制工程成本;抓好建设工程目标成本管理；成本管理要着力于“事前成本管理控制”.并进行了探讨和阐述.