以EVA管理为导向 助推施工企业转型发展

经济增加值(EVA)是以股东价值最大化为原则,进行企业价值管理和绩效考核的一种新模式。实施EVA管理和考核有助于引导企业关注价值创造,提高经营绩效,实现企业价值增值。基于施工企业的行业特点和管理现状,导入EVA管理模式,将有效提高企业经营管理水平和经济效益,有助于推动施工企业经营转型,促进企业可持续发展。     

以EVA管理为导向 助推施工企业转型发展

经济增加值(EVA)是以“股东价值最大化”为原则,进行企业价值管理和绩效考核的一种新模式.实施EVA管理和考核有助于引导企业关注价值创造,提高经营绩效,实现企业价值增值.基于施工企业的行业特点和管理现状,导入EVA管理模式,将有效提高企业经营管理水平和经济效益,有助于推动施工企业经营转型,促进企业可持续发展.     

对国有企业建立以经济增加值为核心考核体系的思考

经济增加值(即EVA)是以企业的价值的增值为衡量标准的,它将评价指标和企业经营最终目标统一起来,实现企业价值的最大化,是一种全新的绩效考核手段。基于此,本文对国有企业建立以经济增加值为核心的考核体系的思考     

浅谈EVA企业价值评估方法的应用

本文介绍了经济增加值(EVA)作为评价指标应用于企业投资、融资、业绩评价和企业战略等方面,能更有效地反映企业价值,体现了经济增加值(EVA)指标作为企业价值评估标准和企业管理体系方法的优越性。     

用EVA校正管理者心态——我对一个全新企业财务评价体系的理解

<正> EVA(Economic Value Added,经济增加值)财务管理系统是由美国纽约斯特恩·斯图尔特咨询公司提出的一种业绩评价与激励系统,它的目的在于使公司管理者以股东价值最大化作为其行为准则。目前许多英美公司都使用EVA财务管理系统来评价企业业绩。 经济增加值EVA是企业从税后利润扣除实际所占用的资本成本以后的价值,即股东获得的价值增量,它是作为会计利润的调整。EVA的计     

经济增加值(EVA)评价体系应用环境浅析

用"经济增加值(EVA)"指标评价企业经营业绩,已是大势所趋,但由于企业所处环境和推广时间较短等因素的限制,仍有待进一步改进与完善。要防止指标考核过程中所获取的会计信息失真,导致考核失去意义。企业要树立"为股东创造价值"的核心价值观,努力追求价值创造最大化。     

EVA绩效评价指标计算及其分析——基于沪市上市公司2003和2004年度数据

本文研究了经济增加值(EVA)计算过程,并以沪市A股上市公司为例计算了418家2003年和457家2004年的EVA,得到了行业股权资本成本率,为非上市公司推行EVA管理提供了基础.通过对上市公司EvA分析表明上市公司在创造新财富方面能力较弱;行业间公司绩效EPA(单位资产实现EVA)与股权资本成本率以及地区间EPA特异性显著;在表征公司经营成果方面,EVA和净利润具有一致性.     

经济增加值与企业价值管理研究

随着我国经济快速发展,市场更加国际化,许多新的管理体系逐渐被引入我国企业管理过程中.经济增加值(EVA)是一种可以衡量企业业绩的指标,是指企业单位在扣除一切资金成本后,属于公司股东的纯利润.EVA已发展成为一种核心工具,用以指导企业确定发展目标和财务管理方案,进行财务核算,进行战略评价等,是企业价值管理的核心.本文对经济增加值的作用及其在企业价值管理中的应用作简要分析阐述.     

企业经济增加值分析

EVA（经济增加值）作为企业的业绩评价指标,包括股权资本成本,体现了真正的股东价值创造,能更准确地反映企业的经营业绩。本文运用SWOT分析方法对经济增加值业绩评价指标进行分析,指出经济增加值是企业业绩评价指标的合理选择。     

基于“EVA”与平衡计分卡的业绩评价与价值管理模式在铁路企业中的应用构想

本文分析了现行铁路业绩评价体系的模式及缺陷,基于经济增加值(EVA)和平衡计分卡理论,分析了将"EVA"结合平衡计分卡业绩评价与价值管理模式引入铁路企业的可行性,并提出了具体构想。     

一种新的绩效评价指标--Excel在经济增加值分析中的应用

一、经济增加值的基本理念和特点 经济增加值(Economic Valu-e Added,简称EVA),作为一个经济学概念,它最基本的形式是公司的剩余收入(Residual In-come),其提出已有200多年的历史。但作为现代公司的一种理财理念,其理论渊源于诺贝尔经济学奖获得者默顿·米勒和弗兰科·莫迪利亚尼1958年至1961年发表的一系列关于公司价值经济模型的论文,而首先引入EVA定义。将EVA作为公司绩效评价工具加以发展推广的是美国斯特恩-斯图尔特公司(Stern&Stewart Co)。EVA的基本含义是指,公司的剩     

基于EVA的企业业绩评价模式

EVA即经济增加值,作为近年来被国外企业广泛应用的一种新的业绩评价模式,它在考虑了全部资本成本的情况下,力求反映为股东所创造的真正价值。本文论述了EVA的概念与本质,分析了其与传统业绩评价模式相比的优势及其自身的局限性,并对此提出了对策和建议。     

EVA在经营决策评估中的应用

<正> 一、EVA理论及其理论渊源 EVA,即经济增加值(economic value-added),并不是一个新的概念。作为一种度量公司业绩的指标,EVA成为经济学家工具箱中的一件工具已经有200多年的历史了。长期以来经济学家一直将其称为经济利润。EVA最基本的形式是公司的剩余收入(residual income)。也就是说,投资人为了获得适当的回报,投资回报必须大到能够弥补     

创值评价体系与净利润评价体系的比较研究

创值,又被人们称为经济增加值(EVA),等于税后净营业利润与全部资本成本之间的差额.EVA财务管理系统是由美国纽约斯特按恩*斯图尔特咨询公司(Stern Stewart & Co.)所提出的一种业绩评价与激励系统,它的目的在于使公司管理者以股东价值最大化作为其行为准则.以EVA的理论和思想为基础,建立创值评价指标体系,并与相应的净利润评价指标体系进行比较,试图对上市公司的评价指标体系进行有益的补充.     

经济增加值与传统业绩指标的比较

在介绍经济增加值(EVA)的基本概念和局限的基础上,对EVA与传统财务业绩评价方法进行了比较,并指出企业应根据自己的评价目的选择合适的评价方法。     

EVA与传统财务分析指标的比较

EVA即经济增加值,揭示的是公司的真正价值,本文通过与传统财务分析指标的比较分析,说明EVA作为新的财务分析指标的优势,它在国际上备受著名上市公司推崇,在中国,除许多上市公司外,国资委已从2010年开始在央企全面推行经济增加值考核体系     

刍议EVA指标的合理运用

本文基于对EVA模型和AEVA模型的文献回顾,论述了我国企业运用EVA的注意点,并指出EVA模型作为评价指标尽管具有全面性、真实性、前瞻性等优点,但同时也存在着一定缺陷.本文旨在为实务工作者提供实践依据,并为经济增加值理论与实践的耦合提供框架性的标杆设计和导航工具.     

继北京之后 山东也将经济增加值纳入国企考核

继北京市2007年首次引入经济增加值(EVA)对国企高管考核之后,山东省也开始尝试对省管企业负责人业绩考核引入EVA。3月12日出台的《山东省省管企业负责人业绩考核暂行办法》,首次将经济增加值(EVA)纳入考核指标体系,鼓励条件成熟的企业试行用该指标进行年度经营绩效考核。新的考核办法,     

经济增加值在中条山集团公司的管理探讨

本文介绍了经济增加值的相关理论及国务院国资委经济增加值考核细则，分析了经济增加值的意义及局限性，并结合中条山集团公司的实际情况，指出经济增加值的增长途径，实现企业价值最大化。     

EVA在上市公司价值评估中的研究

企业价值评估的目的是分析和衡量企业的公平市场价值并提供有关信息.随着我国经济发展日益国际化,传统指标日益暴露出本身弊瑞,使得市场发生了根本性的变化.本文通过介绍EVA的基本理论,利用EVA的价值评估的优势以及在我国应用现状,运用EVA估价对上市公司进行了价值评估,论证了经济增加值价值评估在上市公司价值评估的应用价值.