明天的总裁

在今天的新环境中,怎样才能成为一名成功的领导者?为找到问题的答案,《幸福》杂志跟踪了几位年龄在50岁以下的杰出的经理,他们拥有成为21世纪顶层领导所要求的经验、能力和塔尖型——A个人品质,这是炙手可热的准备领导21世纪的年轻经理。     

总裁降薪

亚科卡就任美国克莱斯勒公司经理时．公司正处于一盘散沙状态。他认为经营管理人员的全部职责就是动员员工来振兴公司。在公司最困难的日子里，亚科卡主动把自己的年薪由100万美元降到1000美元，这100万美元与1000美元的差距．使亚科卡超乎寻常的牺牲精神在员工面前闪闪发光。榜样的力量是无穷的，很多员工因此感动得流泪，也都像亚科卡一样，不计报酬，团结一致．自觉为公司勤奋工作。不到半年，克莱斯勒公司就成为拥有亿万资产的跨国公司．     

总裁的历史使命——康柏的故事和总裁监督机制

计算机专家罗德·凯宁(RodCanion)是德州仪器公司的技术员,他认准计算机将成为一个前途无量的行业,并做梦都想开一家计算机公司,只是苦于没钱;而风险基金投资专家本杰明·罗森(Benjamin Rosen),却正因为一时找不到值得投资的项目而犯     

总裁的第一要务

总裁在企业里一般都要做两件事:第一个是制定战略,并设计实行战略的战术步骤;第二个是带好员工队伍,让你的队伍有能力按照这个战略目标去实施。这两件事做好了,企业就能向好处发展。但在做这两件事情之前,还有一件更重要的事要办,就是建班子。企业必须要有一个好的领导班子,否则你把事情布置下去之后,后面的人未必照你的意思去做。有了好的班子才能群     

总裁眼中的人力资本

良好的人力资本是一个企业取得成功的决定因素。爱德曼集团全球执行总裁乔纳森认为:世界上超过一半的经济体是企业。他对企业家们提出了六点建议。一是建立行为准则,要跟你的雇员进行讨论,应该特别关注培养工人的职业技能。第二要了解客户期望,同时在整个工业链当中关心客户的想法,特别是人力资源的管理方面。在今天这个时代里,不能让公司一些坏做法继续下去。第三,要增加透明     

总裁眼中的人力资本

"以人为本",像一面旗帜,在企业文化的创新运动中一呼百应。惠普的"HP Way",摩托罗拉的"肯定个人尊严",IBM的"接班人计划",联想的"亲情文化",海尔的"企业斜坡球体定律",花旗银行的"事业留人、待遇留人、感情留人",海信的"敬人为先"等企业理念,无一不体现出各大公司对其企业文化精髓的领悟。又有人在争论:当前社会到底是在     

总裁眼中的人力资本

良好的人力资本是一个企业取得成功的决定因素. 爱德曼集团全球执行总裁乔纳森认为:世界上超过一半的经济体是企业.     

有名者有市场——谈名牌战略中的商标广告效应

(一 )“认牌购物” ,产品名牌化 ,是当今市场竞争的一种趋势和显著的特点。一个名牌可以带动一个或几个主导行业或相关行业的发展 ;一批名牌可以带动一个地区乃至一个国家的经济发展。就一个地区和一个国家而言 ,拥有名牌产品的数量 ,是其经济实力和经济发展水平的综合体现 ,而且一个著名的品牌还能吸引大量的资源向其倾斜。在国际市场上 ,我们很多企业的产品质量、功能都不比洋人差 ,却被列为低档产品。外国的公司买过去 ,贴上他们的商标便身价百倍。美、日等经济强国正是借此在世界上树立起了经济强人的形象。从这个意义上说 ,商标品牌已…     

中集集团总裁麦伯良

不久前,央视《对话》栏目邀请了中集集团总裁麦伯良以及有关人士做了一期节目,播出后反响颇大。我们根据现场录音稍作整理,与读者一起来再次感受一下这位“世界第一”的国企老总的风采。     

浅析瓦格纳与威尔第歌剧创作风格比较

19世纪是德奥音乐最辉煌的时期,无论是思想还是创作实践都对整个欧洲产生深远的影响。1813年在西方音乐界诞生了两个伟大的人物,他们在自己生活的时代对歌剧艺术产生了前所未有的影响,这就是德国的瓦格纳和意大利的威尔第。     

国际货币基金组织(IMF)总裁拉加德 世界经济或进入“新平庸时代”

正国际货币基金组织(IMF)总裁拉加德近日表示,世界经济将面临长期维持低增长的平庸时代威胁。近几个月来,全球经济前景持续走弱,突出原因是新兴经济体增长放缓,这可能削弱发达国家本已十分缓慢的经济增长之势。在此基础上,全球经济或将面临一段持续的、恶性循环的低增长期。IMF最近发表的报告指出,新兴经济体出现了史无前例的经济增长同步放缓     

悄然兴起的新销售方式——货仓式销售

<正> 随着商品销售的日趋激烈,各种新的销售手段和服务形式不断出现。最近,一种被称为“货仓式销售”的新锖售方式,正在被一些企业悄然引进我国市场。 “货仓式销售”于60年代末期兴起于西方。它是一种集仓储、批发、零售于一体的自选商场。其销售的实现,主要通过“大包装商场”进行。这种商场形似仓库,内部不搞豪华装饰,商品用货架陈列,通过减少中间环节、节约包     

总裁究竟做什么

佳能公司以模仿制造德国莱卡照相机起家。原本只是一家小小的实验室,如今发展成为全世界顶尖的复印机与办公设备的制造商并成为科技界的创新者。佳能公司以150亿美元的全球销售额,在1992年《幸福》(Fortune)杂志全球500家大企业排行榜上名列第83位,佳能公司可以说是货真价实的全球企业,其26家制造厂,从中国大陆到美国加州,遍布于全世界,此外在欧美与澳洲也有不少研究机构。     

销售的黄金时间

<正> 一天当中:菜场的营业高潮是5至8时;饮食业的营业高潮是早、午、晚3市;百货、纺织品、针棉织品、日用杂品行业的销售高潮是在职工下班前后一段时间;影院、剧场附近的商店,销售高潮是在开演前、散场后;车站、码头附近的商店的营业高潮则随着车船的班次而出现。     

努力打造世界一流教育培训机构--访郑州国兴文化传播有限公司总裁王建勇

经过种种努力,郑州国兴文化传播有限公司在两年时间内把公司打造成世界一流教育培训集团公司,这种发展速度与模式令业内同行刮目相看.