换岗位先学“游戏规则”

随着组织精简或者是生产任务增加,公司会通过岗位轮换、内部晋升、内部招聘等方式实现人力资源的配置。即便是公司内部的岗位调动,工作角色的突然转变可能会让人感到措手不及。无论是跳槽还是内部工作调整,都要先学会生存之道。     

对加强会计电算化系统内部会计控制的思考

目前,会计电算化系统已经在我国许多公司应用。加强和完善会计电算化系统的内部会计控制,将成为各个公司在财务工作中面临的一个重要问题。本文从岗位分工、应用控制、档案管理、内部审计的角度提出在会计电算化系统强化内部会计控制的措施。     

行政事业单位内部控制工作分析

目前,行政事业单位的重点工作之一就是加强内部控制。行政事业单位的特殊性决定了其内部控制工作较为复杂,实际的内部控制过程受到诸多因素的影响。行政事业单位的内部控制工作存在一些问题,这严重影响到行政事业单位的整体工作效率。因此,应完善内控制度,合理设置岗位;设置专门的风险评估岗位,对各种风险进行有效评估与控制;构建全面的预算管理模式;健全内部审计制度,确保内审质量。     

国企员工薪酬内部公平问题与解决对策--以浙江T环保公司为个案研究

本研究以T公司为个案,采用访谈、文献分析等研究方法.研究结果表明:企业薪酬存在内部公平性问题.为此,企业必须做好岗位评估工作,并建立完善有效的绩效管理体系与激励约束机制,要以贡献为主整合各方面员工的利益,增强薪酬制度的民主性与透明性,同时要培养员工正确的公平观.     

公司治理结构的完善和内部审计的发展

现代的内部审计已经具有了管理的功能,主要是评价和监督企业的内部控制,而内部控制包括内部控制机制即公司治理,因此内部审计也是对公司治理的评价和监督.从另一个角度来看,公司治理是首要的内部控制环境,是进行内部审计的制度环境.内部审计通过保证公司各方相互间的权力制衡来促进公司治理的完善.     

中国私营企业内部治理模式的演变及完善

当前我国私营企业产权制度存在结构单一、股权高度集中、产权主体具有难解的政治情结和浓厚的宗法色彩等特征 ,由此造成企业内部治理带有集权色彩和家族治理的痕迹。我国私营企业内部治理结构分别从企业形态、控制权和管理岗位三维度演变 ,最终实现控制权转移 ,全部管理岗位对外开放以及股权分散化。必须促进私营企业产权制度变革 ,建立机构健全、制度完善的现代企业组织形式 ,积极探索有效的监督激励机制和管理模式 ,为建立规范有效的公司治理结构奠定基础。同时 ,要通过完善法律、政策和市场环境 ,降低私营企业制度变迁的成本     

基于公司治理的内部控制信息披露研究状况——基于2000—2016年的CSSCI文献

在2000—2016年的61篇CSSCI文献中,基于公司治理的内部控制信息披露主要从两者之间关系探讨以及公司治理对内部控制信息披露质量的影响两个方面进行研究,尤其是公司治理对内部控制信息披露的影响是近年研究的焦点,但由于公司治理因素的复杂性以及研究样本选择、研究方法的不同,并没有形成统一的规范性的观点,还有待于进一步研究规范化。同时,加强对公司治理和内部控制信息方面的理论研究,深入探究内部控制信息披露对公司治理的影响也将是今后努力的方向。     

浅议公司治理与内部审计

本文主要从公司治理结构与内部审计的关系及内部审计在公司治理结构中是如何发挥作用方面进行论述,谈谈如何通过强化内部审计以完善我国的公司治理.     

公司治理与内部控制探析

公司治理、内部控制两者的关系正日益引起学术界及企业界的关注和重视。内部控制是公司治理的内在需求,对提升公司治理效率、不断完善公司治理结构具有的重要作用。公司治理与内部控制是环境与制度的关系,健全的公司治理是内部控制有效性的保障,有效的内部控制将有助于企业目标的实现。我们从内部控制的理论出发,探讨公司治理与内部控制的内在联系,并从公司治理的角度提出建立和完善企业内部控制的建议和措施。     

系统管理员内部牵控刍议

在网络化会计信息处理系统中 ,系统管理员是一个十分重要的岗位 ,他们工作的好坏直接影响会计信息的质量。要加强对系统管理员的内部牵控 ,以避免错误和舞弊的发生     

内部控制与公司治理的结合点

本文试图探讨如何通过公司治理的约束强化公司的内控框架,寻求内部控制与公司治理的逻辑整合,建立超越COSO的更广泛意义的内部控制体系。从而充分发挥内部控制与公司治理的作用,达到对内加强公司管理、对外提高公司经营效率的目的。     

大力加强内部审计,完善公司内部治理结构

在我国市场经济体制改革深入和我国企业改革背景下,公司内部治理结构与企业发展的矛盾日益突出.如何完善公司内部治理结构,内部审计应在其中发挥重要作用.要做好这项工作,应从对内部审计含义、职能和特征的认识出发,变革企业制度安排,建立立体审计网络,提高审计人员素质,采用先进的审计方法,调整内部审计的范围和重点,正确处理审计工作中的关系.     

绩效主义对企业组织的发展是否起积极作用

一、绩效主义绩效的主要内涵是,员工在其任职的岗位里作出的与岗位工作职责相关的对公司追求的利益相关的有效的、公司组织期待的工作行为或工作成果,绩效考核则是对员工过去一段时间具体工作行为与组织所期待、所要求的行为的偏差的一种"审判",通过考核反馈、奖优惩劣等方式,引导员工不断纠正自身的行为偏差,做出对组织有效行为。世界第一经理人,通用电气(GE)前CEO杰克·韦尔奇说:"如果说,在我奉行的价值观里,要找出一个真正(对企业经营成功)有推动力的,那就是有     

如何发挥内部传播的有效性

内部传播，或叫内部沟通。我认为，可将其总结为三方面：一、传播专家们精心安排的各公司内部的正式传播（例如演说、内部局域网、时事通讯及内部博客）；二、工作团队中的传播；三、也是最重要的一种，非语言沟通及个人传送消息的行为。     

内部控制义务——董事勤勉义务的具体化与内在化

内部控制是由企业董事会等全体员工实施的,旨在实现企业经营管理合规合法、资产安全、财务等信息真实完整等目标的过程。出于促使企业合规合法经营、风险管理等的需要,应借鉴美国、日本的立法及司法经验,在我国确立董事的内部控制义务。董事内部控制义务是董事在一定条件下对非自己原因直接造成的公司损害承担赔偿责任的基础。董事内部控制义务主要包括建立健全公司内部控制规章制度、依法合理设置公司内部机构及明确其职责、有效实施内部控制、适时修正内部控制机制等内容。董事内部控制义务是董事勤勉义务的具体化与内在化的体现。     

高职院校内部审计岗位风险管理体系构建研究

发展职业教育是促进转方式、调结构和民生改善的战略举措,而办好职业教育必须不断提升高职院校自身治理能力。作为组织内部控制重要组成部分的内部审计,其岗位重要性与岗位风险不断加大。强化内部审计岗位风险管理,构建风险防范与管控体系日趋迫切。通过高职院校内部审计岗位视角,着眼内部审计岗位实际,分析内部审计岗位职责风险及其风险的表现形式,研究风险识别、评估及应对,完善岗位风险管理的工作运行机制,从人才、培训等多角度构建高职院校内部审计岗位风险管理体系,从而达到高职院校内部审计岗位风险管控目标。     

浅析公司治理视角下的内部审计

本文从内部审计与公司治理的关系入手,通过揭示我国公司内部审计存在的问题,认为应该从公司治理的视角研究内部审计,在公司治理中建立健全内部审计,发挥内部审计在公司治理中的作用。最后针对我国公司内部审计存在的问题提出加强公司治理视角下内部审计的对策。     

加强国有商业银行基层机构内控制度建设

从分析国有商业银行基层机构内控制度建设现状入手 ,从岗位责任制、业务控制制度、授权授信制度、信息反馈制度、决策程序制度、内部稽查制度、考核奖惩制度等方面论述了加强基层机构内控制度建设的主要内容 ,并对健全基层机构内部控制制度的内部保障与外部协调等因素进行了初步探讨     

公司治理与内部控制关系构建探讨

企业组织形式的变迁使公司治理经历了古典企业治理与现代企业治理阶段。“会计危机”后的公司治理再度引发了人们的思索。内部控制是公司治理的有效保证。笔者通过确立两者的关系原则,根据当前关注的问题,进行了公司治理与内部控制的关系构建并提出几点建议。     

我国公司治理结构对内部控制有效性的影响分析

近年来不断发生的财务舞弊案件给投资者带来了巨大损失,同时也引起了人们对公司内部控制有效性的关注。基于对公司治理结构、内部控制以及二者关系的深刻理解,公司治理结构对内部控制效果具有很大的影响,内部控制失效的深层次根源在于公司治理结构上的缺陷,不同治理模式下的内部控制需求的不同,我国现行的经济体制环境下,需要从产权结构入手,完善公司治理结构;同时针对我国公司治理结构中的监督乏力和激励不足问题,提出具体的改进设想,以期为提高内部控制的执行效果提供参考。