加强机关文印队伍建设之我见

<正> 机关的文印工作是机关文秘工作的一部分,也是机关对外形象的一个窗口。应该说有机关办公室,就有文印工作。就其工作环节来说,包括打字、校对、排版、印刷、装订、发送等。小的机关里,文印工作可以附属于办公室,大的机关却是一个独立的部门。在计划经济体制下和政治体制改革尚不到位之时,文印工作并未感到所面临问题的严重。随着政治体制改革的深入和市场经济的发展,文印工作和文印队伍建设都受到了前所未有的挑战。不可否认,机关的文件是政令旨意的物化,具有权威性。在效能的原则下,文件的印     

浅谈政府机关文印部门的管理改革

机关文印工作作为政府机关整体工作的重要组成部分，历来受到各级领导的高度重视。从1998年以来，各地、各部门的机关文印部门经历了多次改革探索，由原来单一的行政处室逐步转变为单一行政处室、财政部分拨款和完全自负盈亏的体制。在这个过程中．有些部门和地方的文印部门改革取得了较大成功，实现了稳妥推进、平稳运行，但也有一些政府机关的文印部门在改革中遇到了一系列问题。     

浅谈如何提高文印管理工作水平

机关、企业、事业单位的文印工作,看似不起眼,不重要,其实它是介于公文制作与公文档案管理之间的一个重要环节,其中涉及到诸多管理问题,尤其是重要公文的印制与保密问题更加不能忽视。本文将对如何做好单位的公文印制与保密工作,确保公文存档时的完整、保管方便、利用便捷等进行探索。     

民航局档案数字化工作的实践与思考

电子文件大量产生,带来了档案存储与利用方式的变革,由此,传统载体档案数字工作成为近年来机关、企事业单位档案工作的热点。本文以民航局档案数字化工作实践为例,分析提出了对档案数字化工作的一些思考。     

争创机关“四好”形象 努力实现“三个转变”

江泽民同志"三个代表"的重要思想,是我们党的立党之本、执政之基、力量之源,客观要求政府机关转变工作职能、转变工作方式、转变工作作风,提高工作质量、提高工作效率.作为承上启下的各级政府办公室,要实践"三个代表"、"实现"三个转变"、做到"两个提高",就必须顺应时代潮流,争创机关工作"四好"形象.     

勘察设计行业数字化出版及归档管理模式下工程档案管理探讨

信息技术改变了人们的生活和工作方式,给企业的管理模式和生产经营带来了革新,同时也为企业档案工作带来机遇和挑战。数字化出版及归档管理模式也随着生产经营的需要应运而生。数字化出版及归档管理模式下的档案工作较之传统归档管理模式具备高效便捷、高度自动化、规范化程度高等优势,但仍存在一些现实问题,新的档案管理模式为档案工作者带来新的研究课题。     

刍议网上报销优势及基础

本文阐明网上报销的定义，对比传统报销模式的运作方式，分析了传统报销模式的弊端，进而得出网上报销是对传统报销流程数字化、网络化、信息化的演进，即原始单据数字化、财务审核网络化、财务管理信息化。在介绍了网上报销流程规范后，对比得出网上报销的优势所在，同时因网上报销基于的internet环境下，为保证网上报销优势的发挥，提出了网上报销优势发挥的前提和基础。     

关于推进机关大楼后勤管理精细化发展的几点思考

随着社会主义市场经济体制的建立和完善,机关后勤部门的职能、管理手段、服务机制、运行方式和工作环境也都面临了很多新的变化,对政府机关后勤管理工作提出了新的要求,而做好机关大楼的后勤管理工作是保障政府机关职能活动顺利进行的重要因素之一。采用精细化管理模式,不断提高后勤管理服务的质量和效益,提高行政效率,建设和谐机关,对于促进社会主义市场经济发展具有重要的意义和影响。本文围绕政府机关大楼后勤管理这一主题,对当前后勤管理存在的问题及原因进行了系统化的分析、整理和研究,对如何加强后勤管理精细化管理、不断提升后勤服务水平提出切实可行的意见。     

政府数字化转型对管理文秘工作的影响

随着信息技术的快速发展,政府数字化转型已经成为政府现代化建设的必由之路。在政府数字化转型的时代背景下,文秘人员要不断学习和适应数字化转型的发展趋势,提高自身能力和水平,为政府数字化转型提供有效的支持和保障。文章从政府数字化转型和管理文秘工作的联系入手,结合政府数字化转型对管理文秘工作的影响、政府数字化转型对管理文秘人员的要求等方面进行探析,并对政府数字化转型背景下如何提高文秘人员工作效率和能力提出建议。     

浅谈政府机关档案管理人员素质

档案管理是政府机关基本的管理工作,对政府机关的正常运作和进一步发展有极大的促进作用。在新的时代背景下,档案管理人员的素质直接影响到政府机关档案管理的效率。本文浅谈政府机关档案管理人员的素质,旨在提高政府档案管理的质量,并提高政府机关工作的效率。     

大数据时代档案数字化转型的思考

本文通过比较传统纸质档案与数字化档案管理方式的不同,阐述了数字化转型的必要性和优势。实践证明,只有加快档案数字化转型,通过互联网、局域网进行高效检索、储存阅读电子档案,为档案面向社会各界提供更为全面便捷的服务,才能有效提高档案的利用率。     

数字化市政设施综合养管制度构建研究

数字化城市管理模式是集合现代计算机技术、网络技术、即时通讯技术、GIS技术、网格化管理等多种先进科学技术手段构建的新型城市管理模式，较传统组织管理方式有着及时、全面、标准化程度高、管理信息数据链完整，可溯性强等优势。借助该管理模式对于提升市政、绿化设施的精细化和长效化管理水平将起到强力助推作用，并将城市设施管理水平提升到一个全新的平台上。本文旨在通过对市政设施养护管理工作的职能及现状分析，结合数字化城管模式对设施养护、管理工作的适用范围、工作流程再造、原有管理系统应实现的工作转变等方面探讨数字化城管对市政养护水平提高的可行性和具体操作方式。     

从公共选择理论看政府决策优化的选择——电子政府

我国正在大力推行的电子政府是一项克服政府决策失效、实现政府决策优化的重大举措,是公共选择理论对政府决策失效的对策应用于实践的具体表现.电子政府是指运用信息及通信技术打破行政机关的组织界限,建构一个面向政府机构、企业及社会公众的电子化的虚拟机关.     

论机关秘书工作

本文主要对新时期机关秘书如何开展秘书工作进行论述,重点论述公务秘书。本文将机关秘书与企业秘书的不同之处做了对比。由于我国长期计划经济体制的影响,政企不分,政府同时掌管国有企业的局面在过去长期存在,所以政府机关秘书同时也充当着企业秘书的角色。因此,探讨机关秘书职能不仅有利于秘书学的发展,秘书工作的明晰,也有利于对国企改革的进一步深化和完善。     

信息技术在油田数字化建设中的应用

当前数字化技术发展迅速,逐渐被应用于我国各行业中,对我国经济发展起到了有效的推动作用。传统的油田发展和生产中存在诸多问题,包括工作流程复杂、工作效率低和地质勘探水平不高等。当前,油田数字化建设进程较为缓慢,对此,可以将信息技术应用其中,以此来提高油田数字化建设效率。文章以信息技术为基础,对油田数字化建设过程进行分析。     

机关档案室数字化建设应注意的几个问题

近些年机关单位建设进度不断加快,这也间接提高了机关单位管理中信息化技术的应用价值。为了更好地提高机关单位管理信息化效益,本文详细分析了机关档案室数字化建设应注意的几个问题,希望可以为相关工作提供帮助。     

现阶段我国档案数字化的制约因素及破解对策

与传统档案管理相比,数字化的档案具有极大优势,体现了现代档案管理先进性和科学性要求的统一。档案实现数字化后,较之纸质档案将具有更为简便的管理方式、搜集方式和利用方式,将更有利于发挥档案资源的优越性,进而促进档案管理工作从原始、常规、繁琐的纸质管理工作中解脱出来,大幅提升档案的管理和利用效率。     

立足服务 团结奉献 全面提升办公室整体工作水平

政府办公室是政府机关的协调指挥中心、信息传输中心,也是服务联络中心.政府办公室可以说是政府机关的"司令部"和"参谋部",担负着十分繁重的工作任务,处在沟通四面、联系八方的重要地位,工作涉及方方面面,几乎包罗万象.政府办公室有时像"万花筒",有时像"蓄水池",有时像"变压器",有时像"核电钮",有时又像"救火队".面对新形势、新情况和新任务,如何践行"三个代表"重要思想,树立和落实科学的发展观、正确的政绩观和群众观,对政府办公室工作提出了更新、更高的要求,也提出了新的挑战和考验.树立新的工作理念,创新管理制度,努力建设学习型、服务型、落实型、创新型的机关,成为办公室面临的新课题.政府办公室必须不断总结工作经验和管理经验,科学运用管理艺术和管理技巧,在工作方式、工作方法和管理制度方面不断创新,与时俱进,跟上时代步伐,贴近政府和领导需要.我认为应做好以下五个方面的工作.     

互联网思维下的文印案例——"速写"文印室

随着经济环境向好,各项政策出台,越来越多的大学生开始尝试创业.那么在大学环境中,大学生有什么创业项目可以让他们小试牛刀,积累创业经验呢?本案例的灵感来源于学生生活,大学生由于课业以及学生生活的需要,具有大量的文印需求.本文案例"速写"文印室对江西财经大学周边的速印市场状况进行了简单的分析,发现这一需求并未得到完全地满足,工作室产品和服务有进入的机会.其次,对财大周边市场的速印服务和"财大快印"速印店的产品和服务进行了比较,从而确定本工作室的产品和服务进入市场获利的机率还是很大的.通过相关资料的分析和研究,本公司选择并确定了要建立"即刻速印"的品牌作为本营销策划的目标.通过STP战略分析,将速印市场进行了细分市场确定了我们的目标市场为蛟桥园南北区的学生消费者,决定了"送货上门"的快递式打印服务为营销战略.     

机关党建在和谐盐务建设中的作用

在新历史条件下的和谐盐务建设中，机关党的建设会遇到许多新情况、新问题，这就要求我们在坚持和运用机关党建的好传统、好经验的同时，必须着眼于新的实践，在思想观念、工作内容、方式方法、机制体制上进行新的拓展。