提升医院办公室档案管理工作效率的思考

本文首先分析了医院在办公室档案管理工作上存在的问题,然后探讨了提升档案管理水平的方法和途径,帮助医院提升自身的档案管理水平。     

如何做好医院办公室工作

医院办公室是医院综合职能体系的重要组成部分,是医院重要的行政管理部门,对医院的管理和发展有着重要影响。作为医院办公室人员,在医院办公室日常事项管理活动中,要有奉献精神,具有良好的大局观,能以大局为重,具有高度的责任感和使命感能够将每项工作落实,能脚踏实地落实各项工作决策,发挥医院办公室在医院职能运行过程中的中心枢纽作用,全面保证医院各项工作有效开展。     

医患关系新形势下医院办公室工作的几点体会

随着网络信息的发达和微博等"自媒体"时代的到来,医患关系的变化对办公室的工作提出了新要求,只要有效利用"3T"法则,设身处地为患者着想,在各项制度的保障和工作人员的能力干预下,可以有效地解决医疗危机,可以将医疗纠纷化解在接待投诉的第一站,提高医院办公室工作效率,深化办公室工作职能,更好的发挥医院办公室的中心枢纽功能。     

关于做好新时期医院办公室工作的几点思考

处于新时期的医院办公室,如何更好地服务于医院,关键是要做到"三认三不负":认识自己,不负职责;认清形势,不负时代;认准目标,不负众望。院办需要清醒认识到自己角色定位和功能作用,在工作成效上体现参政设谋到位、信息反馈到位、综合协调到位、督促检查到位、后勤保障到位。     

医院办公室电子文件的归档管理分析

随着社会经济的发展,我国的科技水平也得到了很大提高,电子信息技术得到发展,医院办公自动化系统也逐步得到完善,数字化、网络化技术在医院办公室管理中应用越来越广泛。电子文件代替了传统的纸笔记录式文件,方便快捷,便于管理,具有极大的优越性,提高了医院办公室工作的质量和效率。然而,电子文件对设备依赖性较强,操作不当就很有可能染上病毒,造成严重后果。本文将对电子文件归档现状进行分析,并针对电子文件归档管理存在的问题给予建议,促进医院办公室电子文件归档管理规范化发展。     

浅谈医院办公室档案管理的特点及其应用

随着社会的发展与经济的进步,医院管理过程中对档案管理的重视程度也在不断提高,档案的管理也是提高医院综合竞争力的重要因素.本文主要对医院办公室档案管理的特点进行研究,并对其应用的状况进行阐述,以此来推动医院的发展.     

浅谈医院办公室工作在医院管理中的作用

医院办公室和其他部门不同,它是开展医院日常事务、协调其他不同部门关系的重要枢纽,也是医院管理的重要主体。可以说,医院办公室工作能否高效、顺利开展会直接影响到整个医院的工作效率以及服务水平。基于此,本文主要就医院办公室工作在医院管理中的作用进行了分析与探讨。     

新时代大型医院办公室在文化建设中的作用

文化建设是社会主义现代化建设的一个重要组成部分,与社会经济政治建设、生态文明建设相辅相成。进入新时代,医院应当紧跟时代步伐,围绕服务核心理念,创新文化建设,为广大患者提供全面优质的服务。本文以大型医院办公室为视角,论述办公室在医院文化建设中应发挥的作用,以期为大型医院文化建设提供一定的参考借鉴。     

医院办公室工作特点与文秘人员素质分析

医院办公室是医院之中的一个重要职能部门,其主要作用就是将医院和医院各部门之间的各项工作进行协调,同时将医院工作流程进行有效优化,从而达到提高医院整体工作效率的目的。随着现如今我国社会经济的飞速发展以及科学技术的日新月异,我国医院对于办公室的文秘工作人员的要求标准也随之变得越来越高。有鉴于此,本文浅谈当前我国医院办公室的工作特点,并在此基础之上对医院办公室之中的文秘工作人员的素质要求进行研究。     

数字化时代医院办公室档案管理模式的构建研究

本文以分析数字化时代医院办公室档案管理模式的构建为主要内容进行阐述,结合当下医生档案管理重点、医院档案管理存在的问题和数字化时代提升医院档案管理的有效对策为主要依据,从档案管理设施薄弱、人力资源素质需要提升、安全水平不达标、提升整个档案管理能力、医院档案管理技术对策这几方面进行深入探讨和分析,其目的在于加强数字化在医院办公室档案管理中的运作效率。     

提高医院办公室行政管理工作效率的路径探索

本文总结了新时期医院办公室行政管理工作的趋势,从工作认知、工作职责、工作模式、工作能动性四个角度分析了医院办公室行政管理工作的现实问题,并从人员素质、管理体系、工作模式、绩效考核四个方面探讨了医院办公室行政管理效率的可能路径。     

医院办公室档案管理人员职业视野拓展的路径思考

本文主要以医院办公室档案管理人员职业视野拓展的路径思考为重点进行阐述,结合当下医院办公室档案管理工作开展现状为依据。首先分析医院办公室档案管理工作人员在工作上存在的不足。其次从动员档案管理人员学习的积极性、多途径扩展管理人员职业视野、以比较的方式扩展管理人员的职业视野、以整体的方式开展职业协作活动几个方面深入说明并探讨。最后阐述医院办公室档案管理人员职业视野拓展的思考,进一步提高医院办公室档案管理人员职业视野拓展的效率,旨在为相关研究提供参考资料。     

医院办公室行政管理工作精细化趋势初探

<正>医院办公室的行政管理工作千头万绪、纷繁复杂,涉及全院工作的方方面面,它的主要职能可以概括为管理、协调和服务三项,其中管理是主干,     

市民服务中心服务效能提升策略探讨

随着市民的需求增加,业务范围的扩大,需要进一步提升服务效能,提升服务能力,控制服务成本。但在考核机制、激励机制、监督机制、网络系统的稳定上有待进一步完善,进而促进其服务效能的提升。     

医院办公室工作的特点

<正>办公室是一个单位的重要职能部门,医院办公室也不例外。医院办公室工作除了具有广义上的办公室工作的共性外,因其特有的工作性质和服务对象,又有其自身     

强化服务举措 提升办公室服务效能

今年以来,我们按照“业务争先、服务创优、效能提升”的要求,紧紧围绕全县改革发展稳定大局,认真履行各项职责职能,大力推进服务创新,办公室工作取得了比较明显的成效。     

图书馆服务效能提升路径分析

服务效能是我国图书馆管理的基本要求,加强服务效能意识,对促进图书馆发展具有较强的推动作用,能够有效促进文化教育目标的实施,以及扩展文化传播路径。当前我国图书馆服务效能的提升仍然存在部分问题,其服务效能水平并未得到有效提升。鉴于此,本文进一步阐述了图书馆服务效能的影响因素,并提出了具体的解决路径,为促进图书馆服务效能发展与提升提供参考。     

如何当好医院办公室主任

一、办公室主任的工作性质与工作目标 办公室作为一个单位的管理部门和秘书机构,其主要职能是为本单位的领导直接服务,起着承上启下、协调左右的作用.作为医院办公室,除了负责全院的秘书、行政管理工作外,还要承担院长临时交办的其他工作.医院办公室主任的工作性质决定了其必须正确实施参与政务、办理事务、搞好服务的职能作用,以实现政务、事务、服务的一体化.     

对做好医院亦公室综合协调工作的思考

医院办公室工作繁杂,且责任重大,承担了组织集体中政策性、事务性以及临时性的大量工作。如何在系统管理中发挥积极作用,使各部门、人事、事项之间加强沟通、趋于合作、这到平衡？如何解决因医院部门过多,强调局部和个体利益过多从而引发的一些冲突和矛盾？如何使这些矛盾和冲突不影响整体工作的有序运转和领导的宏观调控指挥？本文带着这些问题对做好办公室的综合协调工作进行探讨。