供电企业办公室“三化”管理模式的探索

随着时代的变化,科技的不断进步,供电企业赋予办公司的职责也在不断增加,不仅要求较好地完成日常工作,更要辅助企业的发展进步。本文就新的企业背景下,对如今供电企业办公室管理管理模式的一些变化及发展趋势进行简单探讨和分析,只有提升办公室管理的"信息化、国际化、标准化"程度,才能让供电企业更快更好的运转和发展。     

浅论供电企业社会责任与司法实践的冲突

供电企业在国民经济发展中占有举足轻重的地位,是衡量国民经济发展的重要指标。在司法实践中,供电企业面临遭遇着法官以自由裁量权要求供电企业承担更多社会责任,及在刑事方面供电企业无法要求公安机关真正有效打击犯罪活动的困境,笔者从民商事方面和刑事方面分析供电企业的社会责任与司法实践中的冲突及如何应对。     

浅谈薪酬激励制度在供电企业中的运用与完善

随着电力薪酬制度改革的不断深入,供电企业面临着越来越激烈的人才竞争。怎样留住和激励内部优秀人才,吸引外部优秀人才,成为现今供电企业面临的重大课题之一。本文从实战的角度,阐述了如何运用与完善供电企业的薪酬激励制度,从而使企业在激烈的人才竞争中"牵牛鼻、执牛耳"。     

县级子公司供电企业融资问题研究

经济发展,电力先行,电力工业的发展,对国民经济的增长起到了重要的推动作用。县级供电企业作为农村电网的直接管理者,在新型城镇化建设和城乡发展一体化的大背景下,迎来了快速发展的良机。当前,县级子公司供电企业普遍存在供电规模小、营业收入低,资产规模小、资产负债率高的问题,自身"造血"严重不足,远远不能满足当前农村电网改造升级所需要的资金需求,资金缺口非常大,企业面临巨大的融资压力。如何筹措到电网建设所必须的资金,以及针对各种渠道的资金来源,选择何种融资模式,都会对企业的经营和未来的发展等造成不同的影响,因此研究县级子公司供电企业的融资问题就有着重要的现实意义。对县级子公司供电企业当前的宏观和微观环境进行深入分析之后,本文研究探讨了县级子公司供电企业在当前条件下,如何争取以最低的融资成本筹集到农网改造升级所需的资金。本文对县级子公司供电企业的融资方案给出了一些具体建议。     

新形势下做好供电企业思想政治工作研究

随着新一轮电力体制改革的不断深入,"管住中间、放开两头"对供电企业影响较大。稳步推进售电侧改革,有序向社会资本放开配售电业务,使供电企业面临的市场竞争更加激烈。做好新形势下供电企业思想政治工作,对维护企业稳定、保证电网安全运行、确保改革顺利推进、促进企业转型发展具有非常重要的意义。     

基于“平台”建设的高校办公室工作境遇与路径探析

伴随着我国高等教育快速发展,各高校加快推进建设步伐,作为参与政务,管理事务的办公室在学校跨越式发展中的地位与作用日显重要,面临的问题日益复杂,任务的需要也日趋多样。文章从当前办公室主要的工作职能和境遇出发,探讨基于"制度"、"信息"、"服务"三个平台建设的办公室工作新思路和新举措,促进办公室自我建设,使其更好地服务学校事业发展。     

以全面覆盖、无缝衔接为目标的班组立体安全监督管理研究

供电企业作为国家电网践行社会责任、实现"一强三优"的重要实施主体以及电力传输的主要通道,其安全生产对电网安全运行、良好用电体验至关重要,也是供电企业实现持续经营的永恒主题。班组作为实现供电企业安全生产的载体,对班组的有效安全监督管理是影响供电企业安全生产目标实现的关键因素,也是供电企业面临的新挑战。     

供电企业物资集约化管理的有效途径探索

物资管理作为供电企业经营管理的一个重要环节，在企业的发展过程中发挥了越来越重要的作用。当前供电企业所面临的市场竞争越来越大，传统的物资管理模式已不适应内外部环境的要求，供电企业急需对物资集约化管理方式进行改革创新。     

供电企业电力营销服务基础夯实和创新探讨

随着社会经济的发展,人们对服务的需求日益增加。针对供电企业来说,如何充分体现电力"先行"的职能,提升电力营销服务在人们心中的地位,创造和谐的供电营销环境,是当前供电企业需要面临的主要问题。为了夯实电力营销服务基础,提升优质服务质量,本文对供电企业电力营销服务存在的问题进行了分析,提出了一些创新性的观点。     

做好国有企业办公室行政事务管理研究

随着社会主义市场经济不断发展,国有企业要想在竞争激烈的市场经济中生存与发展,需要不断提升企业内部的管理水平。其中,国有企业办公室行政事务管理水平影响着企业运行模式的管理水平,是企业稳定运行的重要保障。但是,目前国有企业办公室行政事务管理面临着巨大的挑战。因此,本文对如何做好国有企业办公室行政事务管理进行分析阐述,针对其存在的问题提出一些策略。     

供电企业思想政治工作创新及实施要点

随着现在社会经济的迅猛发展,供电企业的技术越来越先进,企业的发展也越来越迅速,在这种不断面临新情况的大环境下,对供电企业的思想政治工作也提出了更大的要求,而创新供电企业思想政治工作就显得尤其重要。本文分析了供电企业的思想政治工作中的创新思路及其实施的要点。     

新时期供电企业政工工作的创新研究

政工工作对于社会经济发展起到重要的推动作用,伴随市场经济体制改革的不断深入,我国供电企业面临着各种挑战和机遇并存的状况,这就给供电企业政工工作的开展带来了新的挑战,政工工作作为保障企业经济效益的一大支柱,如何有效提高其创新能力,对于推动供电企业的良好发展具有重要的现实意义。     

如何在供电企业中发挥基层党组织优势

正伴随"三集五大"体系建设的全面推进,供电企业内部发展行进在"快车道"上,电网安全、优质服务、电网建设、自主创新、经营管理水平持续提升。同时,供电企业面临的内、外部舆论环境也发生了深刻的变化,在不断变化的内、外部环境中,如何发挥基层党组织优势,转化为企业的发展力、创新力、凝聚力、执行力、控制力和影响力,并从总体上提升企业的竞争力,值得深思。一、政治优势身为国有企业,政治优势发挥作用     

关于电网企业行政值班工作的创新与思考

办公室行政值班工作担负着沟通上下、联系左右、协调服务的重要职能,是展示供电企业形象的重要窗口,是帮助领导和公司上下获取信息、发现问题、及时处理紧急事务的有力助手。文章从供电企业办公室行政值班的实际从发,着重阐述做好行政值班工作的创新与思考,提出了做好行政值班工作的思路和方法,为推动单位行政值班工作再上新台阶奠定了基础。     

解析供电企业党建工作的创新

国家的发展与进步使得我国企业的党建工作在原有的基础上不断的进行了深化改革。作为国家经济发展中的重要行业——供电企业也在这一过程中加强了自身的党建工作。供电企业在国民经济的发展中占有重要的地位,发展党建创新工作不仅有利于贯彻国家的领导方针,同时也有利于供电企业的发展和进步。因此,对于供电企业党建工作创新的研究具有十分重要的意义。本文主要阐述了供电企业基层党建设的重要性,分析了供电企业党建工作存在问题,并对提高供电企业基层党建工作的创新策略进行了一定的探索,旨在为供电企业党建工作的高而提供一些有价值的参考意见。     

试论县级供电企业管理存在的问题及对策

近年来,县级供电企业基础管理工作虽然在逐步完善,但是逐渐发展的过程中还是会暴露出很多的问题,随着三集五大政策的推广以及新营销系统的运行,供电企业又面临着必须做好企业管理的挑战,所以认清局势,明确企业发展的目标和形式是企业管理工作走上新台阶的关键因素。本文首先从县级供电企业管理存在的问题入手,然后提出解决问题的对策,旨在提升供电企业管理的水平,促进供电企业的发展。     

浅析新时期如何提高企业办公室人员素质

正作为企业办公室的工作人员,地位特殊,作用重要。可以说,办公室人员既是"兵",又是"官",也是"轴",因此必须紧跟时代和企业发展,从思想上、业务上、能力上进行全面更新。一、坚持勤学苦练,提高业务能力企业办公室事务繁杂,要履行好这些职能,就要求办公室工作人员有较高的政策水平、文字水平和理论水平,较强的组织协调能力和办事能力,掌握大量信息和资源,会操作现代化办公设施。首先,办公室人员要做到"高"。     

供电企业文化建设研究与探索

供电企业的发展对我国国民经济的发展起到十分重要的影响，而作为企业发展灵魂和关键的企业文化是推动企业持续发展的主要动力，因此加大供电企业的文化建设具有十分重要的意义。基于此，本文首先分析了供电企业文化建设对企业发展的重要意义，然后在此基础上研究和探索了供电企业文化建设的措施和建议，以期为相关供电企业文化建设工作提供一定的参考。     

航天制造企业办公室如何更好地创造价值

在发展航天事业、建设航天强国伟大进程中，伴随着航天企业追求高质量、高效率、高效益的“三高”发展新要求，办公室系统面临着新的巨大挑战。在新形势下，如何不断提高科学化、制度化、规范化水平，努力实现办公室工作目标，是办公室人员需要思考的重要问题。     

关于办公室如何为构建和谐警营服务的思考

办公室在公安工作中处于重点的位置。文章分析了公安机关办公室工作的重要地位和面临的严峻形势,提出公安机关办公室工作要做好"三务"、发挥"三个作用",才能为构建和谐警营关系做出积极的贡献。