女人的短裙和男人的短话

开会时,讲话言简意赅的领导,更受员工的欢迎和尊敬。我是一家企业的中层,手下有二三十号人。实话实说,我对员工都很关心,不管是工作还是生活。前段时间,我们部门新招来一名文秘,叫阿莲。阿莲是今年刚毕业的大学生,没有工作经验,所以我一有机会便对她进行简单的培训,教她怎样做     

一阵欣喜,一阵骤悲

真石:你好! 我是一名刚刚步入工作岗位的应届毕业生。这一段时间,我内心非常痛苦,自己的心情可以说是大喜大悲,简直无法把握。 刚刚工作的几天我特别兴奋,毕竟找到了一个满意的工作,领导对新员工也比较器重。那几天,见到谁我都会不停地讲话,翻来覆去地说工作中的新鲜事。但是过了几天,我应聘的另一家公司也给我打来电话,说决定招收我,当时我果断地拒绝了。这本来也没什么,但是,接着公司开会,总经理在会上批评说我们部的人都不干事儿。我当时立刻觉得他指的就是我,马上就特别悲伤,简直后悔不应该那么早拒绝另一个公司…… 后来的一天就更糟了,我被告之自己费尽心思做的项目建议书不合格,需要修改。顿时觉得自己一无是处,     

提前练习做领导

身在职场,每个人都盼望升职加薪,可是左等右等,这等好事始终也砸不到自己头上。其实,好运不是等来的,要靠自己主动争取,做领导也需要提前"练习"。提前练习责任心为了便于配合其他部门工作,公司把所有仓库的记账员集中到一个办公室办公,并决定从中找个资历深的员工代为管理,因为只是临时代理,算不上升职,也不会加薪。领导找了几个老员工谈话,被他们一口回绝,愤愤地说:"没名没分的,处处得罪人,又没有工资加,傻子才做!"无奈之下,领导找到了新员工裴小娟,没想到,她居然一口答应了。接下来,裴小娟认认真真地履行管理职责。     

多爱一行,创出职场新境界

我们从小就被老师、家长、领导灌输着＂干一行爱一行＂的职业理想,无论是在机关事业单位还是在私营企业工作,单位领导都不允许自己的员工＂不务正业＂。其实,干一行爱几行不是＂歪经＂,它也许既能帮助你提高本职水平,也能创出职场新境界。干一行爱几行,拓展人生的厚度费马是17世纪法国的一名律师,当时的法国,     

老板践诺,奉送员工“凯迪拉克”

广西南宁一物流公司上演现代版"一诺千金"。2013年2月,在公司工作会议上,老总认为当年可做到1.3亿元的营业额,但却遭到一名员工当场质疑。老总自信地说,若不达到这个目标,情愿把自己开的"座驾"白送给这名员工。如今玩笑成真,这位"土豪"老板把原价46万元的凯迪拉克轿车送给了员工。古有商鞅立木,今有老板送车。现实版的"一诺千     

幸福企业的三个敲门砖

幸福企业是最佳雇主的招牌,在打造幸福企业的过程中面临着三个很大的挑战,一是怎样才能了解互联网时代新生代员工的真正需求;二是如何真正提高员工动力,调动员工工作积极性;三是如何通过企业文化影响员工从思想到态度到行为的价值观。了解员工的真正需求我从三岁开始学游泳,后来做了一名游泳运动员,退役以后开始自己创业。像学游泳一样,刚创业的时候会手忙脚乱,但是这期间积累的经验十分宝贵。如果说幸福是获得满足以后的心理体验,作为运动员,我的需     

领导干部做好工作应提高自身的人格魅力

魅力是一名领导对自己部属的非权力影响力。领导干部在实施领导的过程中能否实现既定的工作目标，他的人格魅力有着至关重要的作用。本文从领导工作的实际出发，论述了一名领导者注重提高人格魅力的重要性，并在如何展现自己的人格魅力方面进行了简要论述。     

超越自我是最重要的（节选）

我在苹果公司工作的时候，有一天，老板突然问我什么时候可以接替他的工作。我非常吃惊，表示自己缺乏像他那样的管理经验和能力。但是他却说，这些经验是可以培养和积累的，而且他希望我在两年之后就可以做到。有了这样的提示和鼓励，我开始有意识地加强自己在这方面的学习和实践。果然，我真的在两年之后接替了他的工作。我个人认为：一个人的领导素质对于他将来的冶学、经商或从政都是十分重要的。在任何时候、任何环境里，我们都应该有意识地培养自己的领导才能。     

用“温情”和“美味”让员工生活在幸福之中

职场压力已经是一个老话题，除职场人士想方设法为自己减压之外，企业又该如何为自己的员工减压呢？在管理上应该用什么样的人性化管理方式，让员工在工作或工作之余生活得愉快一些，时刻感到生活在幸福之中呢？近年来，有些企业在这方面已经进行了各种各样的探索。以下两种为员工传递“温情”送上“美味”、体贴员工的做法，对企业来说具有一定的借鉴意义。     

森达集团 抓职工教育 促企业发展

江苏森达集团公司把搞好职工教育作为治本措施来抓,努力提高员工的政治、技术素质,在８０００多名员工中,涌现出一大批支撑森达事业的栋梁。１９９８年集团表彰了１５名劳模,４８名最佳干部,４９名最佳工人和１４１６名先进生产（工作）者。职工教育的深入,推进了名...     

中国社会转型期的学生干部群体及学生干部制度

一、概念干部 ,从广义上说 ,是与“群众”相对 ,担任一定领导工作或管理工作的人员。在本文中 ,我把学生干部定义为“在学生正式群体或组织中担任领导工作或管理工作的学生。”这一定义包括以下几点内涵 :（ｌ）学生干部身份的二重性 ,一是领导者或管理者 ,二是学生。而后者是区别与其他领导者或管理者（如学校里的专职团干部 ,他们属于党务干部或公务员干部）的本质特征。（２）他们发挥领导或管理作用的领域是正式群体或组织 ,以此区别学生同龄群体中自发产生的学生领袖或学生精英。本文中讨论的学生干部的外延包括从小学到研究生阶段的少…     

超越自我是最重要的(节选)——微软公司中国研究院院长 微软全球副总裁 李开复

我在苹果公司工作的时候,有一天,老板突然问我什么时候可以接替他的工作。我非常吃惊,表示自己缺乏像他那样的管理经验和能力。但是他却说,这些经验是可以培养和积累的,而且他希望我在两年之后就可以做到。有了这样的提示和鼓励,我开始有意识地加强自己在这方面的学习和实践。果然,我真的在两年之后接替了他的工作。我个人认为:一个人的领导素质对于他将来的冶学、经商或从政都是十分重要的。在任何时候、任何环境里,我们都应该有意识地培养自己的领导才能。同时,我建     

新员工入职安抚技巧

当你独自在人生地不熟的异乡,心中必然充满不安。同样,当一名新员工加入企业时,面对周围的陌生面孔、全新的工作,心中一样会充满不安,怀疑周围的同事是否欢迎自己,怀疑自己是否有能力胜任新工作。如何帮助他们驱走这种陌生感?如何使新员工更快更好地融入团队?     

用"温情"和"美味"让员工生活在幸福之中

职场压力已经是一个老话题,除职场人士想方设法为自己减压之外,企业又该如何为自己的员工减压呢?在管理上应该用什么样的人性化管理方式,让员工在工作或工作之余生活得愉快一些,时刻感到生活在幸福之中呢?     

“带薪休假权”的诉讼之路

我国《职工带薪年休假条例》、《企业职工带薪年休假实施办法》明确规定,职工工作10年以上,带薪年休假为10天,已满20年的带薪年休假为15天。然而,在北京兰海公司工作了十几年的万华兰却从未享受过国家法定的年休假,兰海公司的《员工手册》中规定,员工每年只享受年休假5天。为了捍卫自己的休假权,万华兰在与公司多次交涉无果后,联合公司其他7名员工,一纸诉状将北京兰海公司告上法庭,要求公司支付员工未休年休假工资。     

我打起了员工的主意

快下班的时候,有人敲响了我办公室的门,敲门声犹豫又胆怯,如果我再不说“请进”,恐怕门外那人就要撒腿跑掉了。 进来的是一个年轻人,我知道他,他叫乔伊,我的一名新员工。 “有什么事吗?”我温和地看着他,我对他的好印象缘于他平日勤奋的工作态度。 “先生,我……我想请求您一件事。”他低着头看着自己的脚面说。     

从人力资源角度出发,浅析秘书的劝谏工作

劝谏是秘书的一项重要职能,作为一名合格的秘书,应该正确认识自己的职责,提高工作能力。在完成基本工作的同时也应该将劝谏视为自己的职责,帮助领导科学决策,完善工作,避免失误。     

推进企业员工职业化的思考

随着经济发展和社会进步,企业对员工的专业化要求越来越高。日本的“终身雇用制”为日本企业塑造了一支职业化的员工队伍,促使日本经济在二战后迅速崛起;我国海尔集团坚持走员工职业化的道路,带领一个濒临破产的小厂在十几年内发展壮大。种种迹象表明,培育一支职业化的员工队伍是当代企业发展的法宝。所谓职业化,就是要求人们把社会或组织交代下来的岗位职责,专业地完成到最佳,准确扮演好自己的角色。职业化通俗地理解就是员工以自我经营的理念对待自己的事业,树立为自己打工的工作意识,具备职业心态、职业道德、职业规范、职业素养、职业行为等,提倡快乐工作,强化成功意识,提高工作绩效,实现个人价值最大化。     

如何让员工感到幸福

杰卡是一家家具企业的老板,公司有1500多名员工。最近,他为—件事很不开心。“最近10年,我给员工的薪水几乎涨了—倍,可是员工似乎越来越不高兴。你说,我还能怎么做呢?”许多企业领导都存在着与杰卡相同的困惑,“幸福经济学”因此成为企业界和学术界的热门话题。     

好领导是如何炼成的

作为一个领导，如果想让别人用自己的旋律来演奏乐器的话，必须理解人的情感模式。要领导一群人、一个团体，你如何才能够最大程度地发挥每个人的潜力？让人们做他们想做的事情，这方面最大的障碍是什么？怎样才能发挥你员工的最大潜力呢？这些员工希望有什么因素刺激他们工作，他们希望有一个好的领导。