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作为领导干部,通过与下属的一番谈话,会让下属得出两种结论,即不是前进,就是后退.试想,如果在与下属的谈话中,领导者说出"我完全同意",那么下属就会认为领导者支持自己的观点或工作,就会一如既往地坚持自己的做事方式;若是领导者说出"我完全不同意",那么下属就会认为领导者不同意自己所坚持的一套思想体系和工作标准,在今后的工作中,他们就会想法去改变既定的思路,从而让领导者满意.倘若领导者在与下属的谈话中,因情绪暴躁而随口乱说,那么下属就会与原本正确的道路背道而驰,在原本错误的基础上渐行渐远.因此,领导者怎样与下属谈话,就显得十分重要了. 相似文献
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如果您是一位管理者,自然很想知道自己的管理智商有多高。至关重要的是,我们“如何知道”呢?建议您在下列问题的答案中,选择一个较切合您的答案。1为了纠正部属的错误,应先指出部属的优点,然后再讨论他的错处。(A大致同意;B大致不同意)2管理者没有必要与其部属讨论管理的长远目标。只要部属能了解当前目标,就能有效地完成任务。(A大致同意;B大致不同意)3对下属最佳的批评方式为当众申斥。(A大致同意;B大致不同意)4为部属制定工作目标时,应令工作量超过他们所能负荷的限度。(A大致同意;… 相似文献
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作为领导,会遇到各种不同性格的下属。如有的孤傲清高,有的粗暴倔强,有的心狭多疑,有的争强好胜等等。如何同他们相处并和谐共事,则是每个领导者能否提高工作效能不可忽视的问题。本文拟以“争强好胜”为例,谈谈领导者如何同好胜心强的下属相处问题。常言道:“知己知彼,百战不殆。”领导与下属相处也应如此。领导同好胜心强的下属融洽相处,协作共事,必须深入了解对方的心理状态,才能寻得相处良策。大凡好胜心强的人,处处都想胜过别人。这种人往往存在以下心理:l、自尊心强。不甘落后,工作尽心尽力,什么事情都想做得尽善尽美… 相似文献
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社会工作者相信“人是可以改变的”,而动机式晤谈法坚持“人会学习相信自己说出的话”所以,改变一定要由阿明自己来做。工作员要做的是激发阿明想改变的内在意愿。 相似文献
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孩子的心灵是一部天真的童话,那里面充满了对美好世界的向往,一草一木都是可爱的卡通形象。他们希望永远生活在自己的理想国度里,然而现实却往往打破他们的美好。父母因为心情不好说出一句“我怎么生了你”,可能会让孩子认为自己是个多余的人;老师因为育人心切说出“你怎么这么没用”,可能会让孩子感到自己不行,产生自卑。这样的家长和老师不懂得对孩子言爱,只会粗暴地修理他们身上所谓的“杂枝”。 相似文献
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身正为范
《论语·子路篇》:“其身正,不令也行;其身不正,虽令不从。”也就是说,只要自己的行为端正,就算不下任何命令,部下也会遵从;如果自己的行为不端正,无论制定什么政策,部下也不会遵从。孔子的这句话,具有很强的现实意义。这是个基本的原则,而且这个原则是领导者必须牢记在心的。因为领导者的一言一行、一举一动都受到部下的注意,领导者以端正的态度或行为出现在部下面前,会有效提振部下的士气,如此以来,组织的公关氛围就会融洽、和谐,出现蒸蒸日上的局面。 相似文献
《论语·子路篇》:“其身正,不令也行;其身不正,虽令不从。”也就是说,只要自己的行为端正,就算不下任何命令,部下也会遵从;如果自己的行为不端正,无论制定什么政策,部下也不会遵从。孔子的这句话,具有很强的现实意义。这是个基本的原则,而且这个原则是领导者必须牢记在心的。因为领导者的一言一行、一举一动都受到部下的注意,领导者以端正的态度或行为出现在部下面前,会有效提振部下的士气,如此以来,组织的公关氛围就会融洽、和谐,出现蒸蒸日上的局面。 相似文献
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交际中常常需要进行自我辩解,自我辩解可以通过多种语言表达,下面是一些能使你说话更加肯定干脆的言语技巧。1.使用“我”来叙述。用“我想…“我认为……”等直接的形式,把你的感情、需要和愿望告诉他人。承认你的话来自亲身体验.才能更具有说服力。2.设身处地地询问对方。向对方表示看法时,可用“你觉得……”、“你是想……”如果在谈话中能考虑到对方的处境,那么我们说的话就不会显得虚假。那种贬低对方、恐吓对方的言论,在交际中自我辩解时是不足取的。3.坦率地与人交谈。说话时应该尽可能地坦率,别故意转弯抹角。坦率与对… 相似文献
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要在复杂的人际关系和激烈的社会竞争中保持不败,就不得不多备几张面具:在领导面前,我是一个乖巧听话的下属 从小我就是一个充满了反叛性的家伙,虽然社会的熔炉已经整整冶炼了我十个春秋,但骨子里那种反叛的精神还是挥之不去。不过,我可不像那些个恃才傲物、锋芒毕露的小青年们那么蠢,虽然对那位说话 嗦,似乎永远也找不到要点的上司我是打心眼里瞧不起,但是我深知“胳膊拧不过大腿” 的内涵,懂得“人在屋檐下,怎能不低头”的道理,因此我能心安理得地接受上司对我的领导,用恭恭敬敬的态度来显示我对他的尊重。当然,我的付出不是白费的,对于我这样一个谦逊有礼的下属,上司自然信任有加,有好事儿也会首先考虑到我那一份。 相似文献