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相似文献
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1.
吴敬琏 《决策咨询通讯》2003,14(6):72-72,76
<正> 市场经济经过几百年的发展到今天,已经成为一个十分庞大、复杂、精巧的系统,对于各个子系统之间的协调配合和良性运动提出了很高的要求。特别是当我们进入了后工业化的知识经济时代,面对巨大的信息爆炸,不但采用首长拍板决策的方式行不通,没有理论研究的支撑,不  相似文献   

2.
<正> 各位领导、同志们、朋友们: 今天我们决策咨询界的同仁们相聚于我国东北的重要城市哈尔滨,大家以饱满的工作热情,高扬“三个代表”光辉旗帜,以开拓创新、与时俱进的情怀和全面建设小康社会高度责任感和时代紧迫感,到会研究讨论、交流在为领导重大决策咨询服务,推进决策科学化民主化工作中大家所共同关心的问题。根据我们决策咨询网络一年来的工作情况,谈下面几点。  相似文献   

3.
<正> 现代科学领导体系包括“决策、咨询、执行、监督、反馈”等五个子系统,决策咨询工作属于“咨询”系统。于上个世纪80年代应运而生的科技顾问团(或专家咨询委)是咨询系统中重要的咨询研究机构,是现代领导体系的有机组成部分,是决策科学化、民主  相似文献   

4.
<正> 各位领导、各位委员: 根据省委组织部通知精神,聘任我和4位副主任及65位专家、学者为第五届科技经济顾问委员会成员,这是省委、省政府对我们的信任与重托。为此,请允许我代表第五届科顾委全体委员  相似文献   

5.
在社会经济发动机模型(SEEM)的基础上,提出了经济主体对于经济增长速度和经济剩余的效用函数;根据SEEM特性曲线和由效用函数得到的无差异曲线,提出了用于决策的无差异曲线法和拉格朗日乘数法,并据此得到了最优的经济增长速度和经济剩余组合决策;然后分析了不同效用函数和两种剩余模式对决策的影响;最后通过一个应用实例说明了均衡决策过程.  相似文献   

6.
路晓伟  蒋馥 《管理科学》2003,16(1):72-76
在社会经济发动机模型(SEEM)的基础上,提出了经济主体对于经济增长速度和经济剩余的效用函数;根据SEEM特性曲线和由效用函数得到的无差异曲线,提出了用于决策的无差异曲线法和拉格朗日乘数法,并据此得到了最优的经济增长速度和经济剩余组合决策;然后分析了不同效用函数和两种剩余模式对决策的影响;最后通过一个应用实例说明了均衡决策过程.  相似文献   

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8.
随着生产力水平的日益提高、社会经济关系的日益复杂和管理理论的不断深化,会计与财务管理所发挥的作用日益重要,其职能也在不断丰富和发展.除上述基本职能外,会计还具有预测经济前景、参与经济决策、评价经营业绩等功能.  相似文献   

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11.
信息资源配置:经济决策的平台   总被引:2,自引:0,他引:2  
信息资源配置的特点和趋势 物质、能源、信息是现代人类的三大资源,而信息资源又具有一定的特殊性,它同传统资源具有不同的含义,以往所讲的生产要素基本上未曾包括信息.现在,特别需要深刻理解它的内涵和属性.  相似文献   

12.
决策树在经济决策中的应用   总被引:2,自引:0,他引:2  
李秀兰 《决策探索》1995,(1):13-15,12
科学的决策方法是科学决策的保证,决策树是一种重要的科学决策方法,它是把几项可选方案及有关随机因素有序地表示出来形成一张树形图,故此得名,这种方法的好处是清楚明白,一目了然,图纸可以挂在,墙上,铺在桌面上,便于集体研究,讨论,修改和补充,下面通过实全鳞说明决策树在经济分析中的应用。  相似文献   

13.
<正>一、我国领导干部决策机制存在的缺陷及危害性领导决策是一种公共权力的运用,也是整个领导活动过程的核心和关键。如果一个单位领导的决策失误,导致的直接结果是单位资产流失和财务状况恶化,从而影响甚至危及该单位的发展前途。当前领导决策机制存在的缺陷是导致我国领导干部行政决策腐败的主要原因。首先,领导干部的决策权力不仅单一而且集中。在  相似文献   

14.
15.
决策漫议     
  相似文献   

16.
17.
赵荣华 《决策探索》1994,(12):11-12
当前,我国经济体制正向社会主义市场经济的目标迈进,市场经济的运行规律和其在经济生活中的自主性,开放性,平等性,竞争性等特征,已客观地摆在掌管一地域范围的各极领导者面前,作为各地域领导者在经济决策时,必然正视这一客观实现,按经济运行规律和其特征进行了思维,实施科学决策,以避免经济工作的失误,更好地促进经济持续,健康,快速发展。  相似文献   

18.
<正> 办公室是一个单位的综合职能部门,是联系内外和上下左右的枢纽;它是以为领导者的工作运转和决策服务为宗旨的,在办文、办公、办会、办事等多方面从事参谋性和辅佐性的工作,肩负着辅佐决策、管理事务的重要任务。其中辅佐领导决策则是一项最重要的任务,也是办公室主任的一项重要职责。本文结合我们银行的工作实践,就办公室主任与领导决策的几个问题谈点粗浅的认识。 一、办公室主任辅佐领导决策的职能基础 决策是组织管理的中心,是领导者的主要职责。作为领导者的助手,领导决策的每个步骤都与办公室主任有着密切的联系:决策选题,领导往往与办公室主任  相似文献   

19.
辛文 《决策咨询通讯》2003,14(4):J001-J002
<正> 党和国家新领导非常重视决策最近一个时期以来,党和国家新一届领导同志,在不同时间和不同会上,反复强调决策和咨询问题的重要性。温家宝总理在国务院第一次全体会议讲话中提出:新一届政府要有新气象、新面貌,关键要在三个方面有明显进步:第一,实行科学民主决策;第二,坚持依法行政;第三,加强行政监  相似文献   

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随着经济市场化程度的不断提高,改革开放和现代化建设中的各种矛盾相互交织,新事物、新情况、新问题层出不穷,政府决策面临着一系列前所未有的难题和挑战,影响决策的因素增多了,决策的风险性增大了,决策所需的信息量也增加了,政府管理经济的手段和方式发生了根本性的变化。为了提高政府驾驭经济的水平和能力,保持国民经济持续、快速、健康发展,处理好改革、发展、稳定的关系,政府迫切需要决策研究的支持,如何为政府做好决策参谋工作,使决策科学化、民主化,对政府决策咨询研究工作也提出了更高的要求。  相似文献   

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