日本企业人力资源开发策略

战后日本经济的飞速发展 ,是与日本企业的独具特色且又卓有成效的经营模式密不可分的。人力资源开发策略正是构成经营模式的重要一环。然而 ,面对当今高度信息化、国际化的经营环境 ,战后曾被世人称赞的日本企业人才培养模式开始出现不适应症。越来越多的企业开始检讨传统的人力资源开发制度 ,一些新的人才培养方法正不断的出现在企业的经营活动中 ,从长远眼光来看 ,这种新型人力资源开发制度由于能够使员工拥有信息化、国际化时代的技术和知识 ,并能使企业自身主动适应经营环境的变化和提高雇佣能力 ,因而它将逐步成为日本企业人才开发的主…     

日本企业经营者激励监控机制分析

日本特有的制度环境、文化传统与企业治理模式,共同决定了经营者的激励监控机制。日本企业在选拔方面的经历至上已逐渐为能力主义所替代,资格制和招聘制的推行,增强了竞争性和公平性,激发了员工的进取精神并形成竞争激励监控机制。在多方面因素的综合作用下,经营者成为日本企业利益共同体的代表,经营者享有企业高度的控制权。而年功序列的薪酬制度对经营者产生了长期的激励监控作用,内部劳动力市场与人力资本高度的专用性对经营者发挥着长期激励监控功能。     

21世纪初日本企业经营的制度环境变革分析

作为重要的环境因素,制度对于企业经营而言,具有不容忽视的影响力。进入21世纪以来,日本政府着力对金融、财政、税收、社会劳动就业等制度机制进行调整,导致以资金筹措、经营治理和人力开发等制度安排为代表的日本企业经营制度环境发生了一系列变革,进而推动"以企业为中心"的日本企业经营模式开始朝着"市场化"方向转变。这一转变并不是借体制改革对正式制度的强制性变迁一蹴而就的,而是与日本社会中意识形态、文化传统和行为共识等非正式规则的渐进武演变密切相关,也受到传统企业制度的路径依赖的制约。     

日本雇佣体制转变的社会影响

上个世纪90年代后,伴随着日本经济泡沫的破灭,日本传统的终身雇佣和年功序列的雇佣体制出现重大转变。一方面社会上出现了大量的失业人员,另一方面非正式员工的数量急剧增加;而同时年功序列的工资体系也逐渐被“成果主义”的工资体系所代替。雇佣体制的变化给日本人的生活、社会的贫富差距以及人们的价值观念带来很大的影响,并且在社会保障和职业教育等方面给日本社会提出了许多新的课题。     

90年代以来日本中小企业的发展趋势

进入90年代以后,随着信息化和全球化进程的加快以及日本经济形势的恶化,中小企业在外部环境和内部经营中面临严峻的挑战。为此,在日本政府和中小企业的共同努力之下,中小企业开始了以主体化、信息化、联盟化和国际化为代表的新的发展。     

试论现代行政机关人力资源的数量开发

我国对人的管理,开始从传统的人事管理向人力资源管理转变,在以“事”为中心向以“人”为中心的转变过程中,人力资源开发是其重要特征,它包括数量开发和质量开发。本文从人力资源数量开发的角度,通过分析两种人事制度下的人力资源开发入手,强调数量开发在现代行政机关人力资源开发中的重要性,并惟有系统、科学的开发才是有效的。     

日本解决企业老化的主要措施

实践证明,企业也有生命周期,即初生期、发展期、成熟期和衰退期四个阶段。所谓解决企业老化,就是企业为摆脱进入成熟期以后而出现不同程度的衰退,谋求再生活力。日本经济学家认为,以往支持日本经济高速发展的主要企业,现已先后进入成熟期,正步步走向衰退。文本从以下五个方面说明日本解决企业老化采取的主要措施。一、改革旧的经营管理模式日本企业在过去的经营条件下,通过追求彻底的生产过程合理化,巧妙地管理和使用了人力资源,实行了终身雇用制、年功序列工资制、企业工会和集体决策等一套日本式的经营管理方     

日本企业经营发展之谜

日本企业经营在战后之所以能够取得惊人的发展,是因为日本善于掌握"家族主义"与"合理主义"的平衡.目前日本经营学对外国经营学者来说,还是一个难解之"谜".一般外国学者对于日本企业经营所取得的成功,往往认为是这样几个因素促成的:1,美国的援助;2,朝鲜战争带来的特需景气;3,在第二次世界大战中基础工业遭到了破坏而不得不更新陈旧的工业设备等等.但这些都不过是偶然的因素,并不是日本企业经营本身内在的因素.而后者正是值得探讨的.一般欧美经营学者认为,欧美国家实行"契约自由原则"(可以随时解雇工人),采用量材使用、任人唯能的"效率主义",是现代化的、科学的、合理的经营.而作为日本经营学的两根支柱的"终身雇佣制"和"工龄、资历顺序制",则是情绪主义的、封建制度的产物,对经营不利.     

经营理念与经营风土:香港八佰伴经营的人类学研究

"经营理念"和"经营风土"是目前学者们在研究企业经营理念时所采用的两种定义.前者是一种意识形态,而后者则是一种霸权.作为霸权的"经营风土"比"经营理念"对企业员工更具影响力.本文以日本八佰伴集团为个案研究,指出其"经营理念"未能成功影响员工行为,使集团总裁将公司打造成一家无国界企业的愿望落空.相反,作为"经营风土"的二元人事制度,却使八佰伴成为一家"本民族中心主义"色彩极浓的日本企业.     

日本企业国际化经营模式研究

经济全球化的过程中,不同国家的企业都将国际市场作为自身扩张的空间,在国际市场中寻求可持续发展的竞争优势。日本企业在国际市场扩张的过程中,在国际化经营方面取得了令人瞩目的业绩,出现了一批极具竞争优势的知名跨国公司。本文通过对日本企业在国际化经营中如何选择创新竞争优势模式的研究,揭示日本企业在国际竞争中获取竞争优势地位的原因以及实现国际化扩展路径的选择方式,为中国企业的国际化经营模式选择提供经验和借鉴。     

中国汽车产业与日本的经营

以沈阳为中心的中国东北地区,是近年来代表中国经济飞跃发展的主要工业地带,也是中国汽车产业的发祥地。中国不仅汽车市场潜力巨大,而且综合有效需求市场潜力也很大。未来的中国不仅会成为“世界工厂”,也会成为“世界市场”。对中国而言,汽车产业的发展不应是以模仿式的雁型经济发展模式,而应该是孵化型和贸易依托型。还必须以自己的力量开发制造自己的汽车,并以自己的力量开拓汽车销售市场。当务之急,更要研发环保型汽车。以终身雇佣、年功序列和企业内工会为三大支柱的日本式经营,是相互紧密结合的整体,并由此派生出了集团化经营的特点。今后,日本的汽车产业将继续创新经营管理秘诀和提供新的技术。     

美日现代企业管理特色之比较

当今时代是一个变革的时代,科学技术的迅猛发展,经营环境的变迁和国际市场发生的重大变化不断向企业提出新的挑战。美国和日本作为现代企业模式的典型代表,在这场变革中地位的起伏变化自然成为世人关注的焦点。在探求其原因时,不可以不首先从经营管理的角度去考察。本文拟从企业经营理念入手,通过美日企业文化与公司管理运行模式的比较,来揭示两国现代企业管理的特色。一、美、日企业文化之比较由于两国不同的历史背景、社会文化和政治、经济环境,形成了风格迥异的企业文化。美国企业一贯崇尚个人主义、能力主义和契约主义,是一种理…     

论日本企业的国际市场营销战略

市场营销活动是资本主义自由竞争阶段过渡到垄断阶段后,随着市场竞争的日益激化而派生出来的以垄断市场为主导的企业经营战略。国际市场营销活动则是随着跨国公司的形成与发展而产生的以开发和占领国际市场为主导的企业经营国际化战略,是以国际市场为舞台展开的国际间经营资源的开发利用,因此,企业的国际市场营销战略不是狭意义上的商品外销,而是包括企业经营理念在内的经营资源全方位国际化的企业经营战略。战后,日本企业的国际市场营销战略是50年代初随着跨国公司的再度兴起,作为国民经济总体发展战略的一部分逐渐建立和完善起来的。并形成了独具日本特色的国际市场营销战略模式。     

日本经营模式及其内在缺陷批判

20世纪70年代以来,"日本经营模式"作为一个专有名词得到了广泛承认,它与以美国为代表的西方模式形成了鲜明对照。从内容上看,日本经营模式既有自身文化传统的因素,也有现代社会—经济结构的因素,但更主要的是战后对西方企业管理理论和实践的改造。就功能而言,日本经营模式发挥了巨大的作用,带来了日本企业经营的成就,也暴露出内在缺陷,包括忽视员工权利、过度精神主义、因诉诸惯例而缺乏理性化形式等方面。     

日本学校教育的功过

1、学校教育之功:整个战前战后,在构筑具有高水平生产力的产业社会的坚实基础的过程中,日本的学校教育曾发挥过重要作用,它培养了学生们的基础学力、对集体的忠诚心和竞争主义。重视基础学力可以理解为能力至上主义、效率原则。日本的学校教育重视学生的能力形成,致力于培养能有效地工作的未来的劳动者,对经济繁荣作出了巨     

日本国立大学法人化改革中的人事制度改革

20 0 0年 7月 ,日本对国立大学的法人化改革进行了调查研讨 ,旨在以法人化改革为契机使国立大学展现出新的面貌 ,实现国立大学的新生 ,来回报国民对国立大学的殷切期望。调查研究历时将近两年 ,终于在 2 0 0 2年 3月出台了最终报告——《关于“国立大学法人”的新姿态》。此次国立大学法人化改革涉及组织业务、人事制度、财务会计制度等多个方面 ,本文拟就法人化改革中的人事制度方面的具体内容作以介绍 ,希望能对中国正在进行的高校人事制度改革有一点启示。　　一、日本国立大学法人的人事制度的理想状态　　 1、实现弹性化、多样化的人事…     

家族主义下的日本社会救助制度述评

日本现代社会救助制度,是在东方儒家"家族主义"与西方"民主主义"的碰撞和妥协中构建的,其遵循明确国家责任、无差别平等、保障最低生活水平的原则.体现着家族主义及其儒学渊源.依靠这一以家族主义为基石构建的社会救助制度,加上多元的社会福利制度安排, 日本实现了保障国民维持健康且文明的最低限度生活权利的社会救助目标.     

丸山真男历史意识的“古层”论简析

本文通过考察丸山真男"古层"论的提出过程,分析历史意识之"古层"思想的内涵,认为丸山提出的"古层"论是对日本思想中解构外来思想的某种共通模式的探究,并非国粹主义,也不能简单地等同于复古或保守思想;日本的超国家主义随着战败解体,而"古层＝执拗低音"却依然持续,并阻碍着近代主体的产生.在今天,如何使"古层"思想融入全球化语境中,也许是日本从传统思想的深处实现真正意义上的国际化的关键所在.     

现代企业人力资源管理与人事制度改革

现代企业的人力资源开发具有重要战略意义。目前,我国的人力资源管理与社会主义市场经济需要还不相适应,需要树立“以人为本”和“人力资源是第一资源”的概念。提高企业人力资源管理水平必须进行企业的人事制度改革。     

韩国亲环境工业发展政策实践与启示

韩国工业曾获得高速发展,但是在亲环境方面没有得到相应进展,所以越来越受到国内外环境层面的压力。据此,韩国政府逐步扩大实施亲环境工业发展政策,制定一系列法规为工业亲环境发展奠定必要的制度基础,引进和开发清洁生产模式、亲环境经营技法、自发协议制度指导企业亲环境发展,建立亲环境商品义务购买制度支持亲环境工业生产,实施一系列促进计划加速工业亲环境发展。韩国的建立法规与建立实践指南并重、常规制度与促进计划并举、政府支援与自发参与并进经验值得我国借鉴。