组织改进活动与持续改进绩效关系模型的实证研究

在复杂多变的全球化环境中,制造类企业面临激烈竞争,这要求企业实施持续改进的先进管理模式。但企业资源常常是有限的,而传统理论中的持续改进活动则过于繁杂,操作难度较大,故提出对持续改进绩效有显著正向影响的九项组织改进活动,据此针对组织改进活动和持续改进绩效之间的关系建立了模型,并利用Continuous Innovation Network(CINet)等数据库的数据进行了统计检验。结果表明其拟合优度指数满足要求,模型比较理想。组织在持续改进过程中可将模型中的九项改进活动作为重点,逐步开展持续改进的各项活动,提高组织绩效,进而全面实现持续改进。同时,若要重点提升产品及服务水平或组织效率则应主要开展相关模型中的改进活动,有针对性的提升组织绩效。     

企业员工绩效的持续改进

人力资源管理是现代企业管理的核心,而绩效管理是人力资源管理中的关键职能,也是提高组织整体绩效的基础。提高员工绩效直接关系到提高企业业绩和调动员工的积极性,因此重视员工绩效的改进是企业管理者不容忽视的工作。     

工程质量持续改进概念模式

本文针对工程质量的特点及工程质量管理所存在的问题,提出了一种全新的工程质量管理模式--工程质量持续改进概念模式,并就工程质量持续改进观念及主要过程等问题进行了初步探讨.     

档案管理工作的持续改进

档案管理作为医院管理工作中的一个重要组成部分,不仅在医疗、教学、科研等活动中的作用日益显著,而且随着信息时代的到来和网络技术的迅猛发展,档案信息资源的开发与利用也愈加受到人们的重视。我院在迎接三级甲等医院复审中,引进了持续改进的PDCA循环管理理念。     

信息化、组织行为与组织绩效:基于浙江企业的实证研究

在本文中,我们利用浙江省企业信息化和组织行为的数据研究了企业信息化、企业基本组织行为和生产绩效、企业竞争力以及创新能力的关系。我们的基本结论是:(1)企业生产绩效、企业竞争力和企业创新能力随着企业信息化投资增加而增加。(2)刚性的企业组织行为能够显著地提高企业生产绩效、竞争力和创新能力。(3)刚性的组织行为对于企业绩效的提高的关键在于刚性组织行为和企业信息化资本以及企业员工和经理合作之间存在互补性。     

管理案例开发、教学与评价的持续改进模型研究

实施案例教学是MBA教学的一大特色,一般包括案例开发、案例教学和案例评价三大环节。但目前国内的MBA案例教学实施情况并不理想,随着近几年国内案例研究工作进程的加快,在借鉴国内外先进经验的基础上,设计了从案例开发开始,到案例教学,再到案例评价的持续改进模型,并对模型的实施进行了详细的阐述。     

浅析石油企业如何持续改进QHSE体系管理

石油产业是我国的战略型产业,对石油企业的QHSE体系管理持续改进有利于促进我国石油企业经济效益的持续提升。石油企业在生产管理中,由于石油本身的特点,还有其自身的显著性特征,根据石油企业这些特点实施先进的QHSE体系管理,对于促进我国石油企业管理革新,合理规划未来发展战略具有重要的推动作用。     

组织承诺周期模型的构建及实证研究

组织承诺已经被学者们从不同的方面进行研究,但先前的理论和实证研究是基于组织承诺水平随着雇员服务年限的变化而变化,在雇员刚刚进入组织时下降,尔后开始上升.在职业周期理论的基础上,提出了组织承诺水平周期变化模型.为了检验组织承诺随着服务年限变化的情况,使用了跨时间系列研究.然而,和现存的组织承诺发展理论相反,组织承诺周期理论揭示出雇员的组织承诺随其服务年限的增长表现出周期性变化,并且显著地划分为5个阶段震荡期、认同期、稳定期、反刍期、固化期.研究结果对于提高雇员组织承诺和预防雇员离职具有重要的意义.     

JCI认证后医院服务与管理的持续改进

JCI国际认证核心就是以患者安全为中心,持续进行质量改进。JCI要求医院在更安全的医疗服务系统里减少人为犯错误的机会,前瞻性地发现和降低医疗风险,保障患者生命安全,这就要求医院必须重视医疗服务与管理的改进工作。依据JCI标准建立医院服务与质量安全持续改进的新体系,不断提升医疗服务质量和水平,为患者提供规范的、标准的、高质量、安全的医疗服务。     

业务流程再造的误区及改进完善

企业在实施BPR过程中,存在若干误区,这些误区导致实施BPR的失败或实施效果不明显.本文从企业实际出发,分析了BPR实施过程中存在的误区,提出了改进完善的对策建议.     

绩效管理的取向对团队绩效影响的实证研究

基于个人的绩效考核是一种必要的管理工具,但同时它可能对团队合作和绩效产生负面影响.为解决这个问题,本文提出并实证检验了员工发展取向的绩效考核能够促进员工的合作,进而有利于形成正向的人际互动和提高团队绩效;相反,评估对比取向的绩效考核会增加员工的竞争,从而带来负向的人际互动关系和降低团队绩效.本研究在拓展现有理论的基础上,对企业如何在团队中有效实施基于个人的绩效考核制度提供借鉴.     

敏捷制造环境下分布式团队组织激励研究

敏捷制造环境下,人员组织的一般形式是分布式团队。由于分布式团队能在极短的时间内组成,在需求被满足后很快地被解散,与传统制造企业中相对稳定的组织形式相比,组织激励存在许多根本性差别。本文分析了其中主要的差别,并探讨了影响分布式团队组织激励有效发挥作用的主要外部环境因素。     

网络组织——更具环境适应能力的新型组织模式

网络组织是一种适应知识社会、信息经济和组织创新要求的新型的组织模式,它能使组织更好地应对复杂的不确定性的环境变化。本文就网络组织的基本概念、信息流驱动特征、创新机制及运作管理予以界定并提出探讨性的观点。     

基于网络的企业营销活动实证分析

网络的应用对企业传统的营销方式产生了冲击。本文利用对近百家企业问卷调查获得的数据,运用实证的方法,证明了我国企业由于使用网络改善了其营销活动并有利于提高了营销绩效,并进一步分析了客户关系管理与信息管理在网络环境下职能的变化。     

TMT构成对组织产出影响的国外研究进展及对我国国企改革中高管团队构建的启示

从TMT构成研究的理论基础、TMT构成特征对组织产出的影响、TMT进程特征对组织产出的影响、结合情景因素的TMT构成研究等四个方面对高管团队(Top Management Team,TMT)构成的国外研究进展进行了回顾,指出了目前该领域研究存在的主要不足,以及现有研究成果对于结合中国情境的TMT研究和我国国企改革中高管团队构建实践的借鉴意义.     

An Empirical Investigation of the Malcolm Baldrige National Quality Award Causal Model

The objective of this research is to test the theory and causal performance linkages implied by the Malcolm Baldrige National Quality Award (MBNQA). The survey instrument used a comprehensive set of 101 questions that were directly tied to specific criteria in the 1995 MBNQA Criteria. Results reported here represent the first published article that tests the MBNQA performance relationships and causal model using comprehensive measurement and structural models. In general, our research concludes that (1) The underlying theory of the MBNQA is supported that “leadership drives the system that causes results”; (2) Leadership is the most important driver of system performance; (3) Leadership has no direct effect on Financial Results but must influence overall performance “through the system”; (4) Information and Analysis is statistically the second most important Baldrige category; (5) the Baldrige category, Process Management, is twice as important when predicting customer satisfaction as when predicting financial results; and (6) a modified “within system” set of five Baldrige causal relationships is a good predictor of organizational performance.     

产业结构对创业人员活动影响的理论与实证探究

基于知识外溢理论,在对产业结构专业化与多样化影响创业活动的机理进行分析的基础上,运用我国31个省市自治区5类高技术产业1998～2008年的相关数据进行了实证检验。研究结果表明,产业结构专业化和多样化均有利于创业活动生成;从短期创业效应来看,产业结构的专业化更有利于创业活动生成,而产业结构多样化对创业活动的影响则相对有限。     

参与度、信任与合作效果的关系——基于中国非营利组织与企业合作的实证分析

非营利组织与企业合作共同解决社会问题,是非营利组织和企业共同关注的发展战略,也是和谐社会建设的重要方面。本文基于中国非营利组织与企业合作的现实,通过建立合作双方参与度、信任关系与合作效果的假设模型,根据230个合作项目样本数据,利用回归分析进行了检验。分析结论表明,高的参与程度会带来良好的合作效果;信任在参与度与合作效果关系中的中介作用不完全一致:在参与度影响合作的直接效果中起中介作用;在参与度影响知识创造效果中没有起中介作用;在参与度影响社会效果中起到一定的中介作用。这对改进非营利组织与企业合作管理实践,以及有目的和针对性地实现相应合作效果具有指导意义。     

中国证券市场并购行为绩效的实证分析

企业并购是证券市场上资源配置的重要方式,它对企业经营绩效有着重大的影响。本文在回顾相关文献资料的基础上,采用统计方法对近年来我国证券市场的并购行为进行了分析,得出了不同并购行为所产生的不同并购绩效结果,分析了影响并购绩效的相关因素,并提出了若干改善企业并购绩效的政策建议。