主管生气时如何沟通?

<正>作主管的压力不是一般作部属的人能够体会的。作主管的压力不是一般作部属的人能够体会,不要把主管的情绪认定成个人情绪,应该只是短暂工作上压力没有办法抒发而已。如果一遇到主管在生气,觉得害怕就不去接触,不是一个很好的方式,因为你也许有一个很急的事情要马上处理,马上决定。当然有的时候,可以把事情缓一下,如果是势必要在眼前处理的事项,还是要鼓起勇气去找主管。 惹火主管不要怕 如果不小心触怒主管的时候,当下不要再说话了,不管是不是在骂你,或是批评你的报告,当下不要连连道歉,不然只会让主管骂得更凶,因为主管当时的情绪无法确认你的     

“完成”的艺术

正工作开始了,如何才能顺利完成?1.如果肯定完不成,干脆不要开始。2.任何时候,都要目标明确。3.明白自己的角色。清楚自己在某项中心工作中的工作性质和任务,努力完成。千万别做了半天,却搞不清楚自己到底该干什么。4.领导和管理。一项工作,需要有一个人能够拿主意和做出决定。如果没有人能说了算,赶快找一个这样的人出来。5.优先级。找出马上需要完成或马上可以完成的     

行知天涯:卫留成海南言论录

少开会,少说空话在海南任职期间,我坚决认为要少开会,少说空话。一个会议,领导讲话要控制在30分钟内,最多不要超过45分钟。在企业里,效率很关键,它是提高产量的最重要因素之一,政府执政也一样,效率很重要。很多时候,大家在讨论的时候,反复争论一个问题,讨论来讨论去,最后得出了一个结论,然后制定一个政策。关键是,今天一个政策,当我们还没反应过来,明天新的     

如果你的敌人是天才

美国苹果公司CE0乔布斯因为身体原因在纠结要不要退休的时候,一个让他更为纠结的事情又发生了。他的苹果公司平白无故多了一位"敌人",而且还是一位计算机天才,名叫尼古拉斯.阿莱格拉,是布朗大学的一名学生。     

当回小人

每年到了岁末的时候,单位便要表彰一批先进,要求每个处室上报一个先进名额。以前,评上评不上先进大家都不怎么在乎,因为那个时候,先进比不先进多的只是一张奖状。可现在大不一样了,先进不仅有精神上的奖励,还有丰富的物质奖励。最近两年连物质奖励也     

遇到不喜欢的领导也是种修行

正遇到不喜欢的领导也是种修行。那么,怎么修炼自己呢?1.把工作和领导分开。很多时候,我们因为不喜欢一个领导而带着消极、怠慢的情绪去做领导分配的工作,这个时候就特别容易出错。因此,一定要把工作和领导分开。要问问自己为什么要做这份工作,是为了提升自己能力的同时,还可以赚到养活自己的薪水,还是说为了某个人去工作。不要忘了自己的初心和目标。     

微言

正我先前总以为人是有罪,所以枪毙或坐监的。现在才知道其中的许多,是先因为被人认为"可恶",这才终于犯了罪。——鲁迅《可恶罪》你拥有青春的时候,就要感受它。不要虚掷你的黄金时代,不要去倾听枯燥乏味的东西,不要设法挽留无望的失败,不要把     

认识钟表

一、创情情景,谈话引入 (出示课件:播放森林公园举行运动会的动画场景)今天,森林公园举行运动会了,学校组织全校学生早上8时(出示8时的钟面贴在黑板上)乘车去森林公园.一个小朋友这个时候(出示6时的钟面贴在黑板上)来到了学校,一个人都没有看见,你知道为什么吗?还有一个小朋友这个时候(出示9时的钟面贴在黑板上)来了,也没有看见一个人,你知道又是什么原因吗? 师:一个小朋友来早了,一个小朋友来晚了,没看见一个人,是因为他们不认识钟表,如果我们学会了认识钟表,就会准8时到校乘车了,这节课我们就来学习认识钟表.     

认清一个人,四点就够了

正1.在利益面前的抉择。利益面前,很多人都会扯下伪装。这个时候,通常是识人、辨人的最佳时刻。如果一个人为了自己的利益,可以不顾良心,可以不要亲情,可以抛弃道义,这样的人你还敢相信吗?这样的人,还是趁早远离的好。否则,一旦和他产生利益冲突,受伤害的一方一定是你。2.对待比自己地位低的人。对上不卑,对下不骄。这是一个人有着良好品行的表现。如果一个     

采英拾贝

不要为一个小小的荣誉做出让步,不要因为别人给你一个甜头,或者一个光环,你就去接受所谓领导或高层的握手。不要因为接受了一个体制,而失去了你自由的灵魂。这是作家最重要的态度。     

逆市突围生意经

独特竞争力救了他们!"这轮经济形势不容乐观,美国的经济已到底部了,但不要以为就会反弹,美国仍然要在底部盘整许久,什么时候能出来?这仍然是未知数。不过,对于中国企业来说,现在先不要过多地考虑自己的未来,要先找到自己企业的潜力。"信中利国际     

智言

正1.其实每一块熨衣板都曾是一块冲浪板,只是它们选择放弃自己的梦想,找了份安稳的工作。2.生活从来不易,当你觉得容易的时候,肯定有人在替你承担属于你的那份不易。3.本事不大,脾气就不要太大,否则你会很麻烦。能力不大,欲望就不要太大,否则你会很痛苦。4.以利相交,利尽则散;以势相交,势败则倾;以权相交,权失则弃;以情相交,情断则伤。唯以心相交,     

国际政治跷跷板

正国际政治就好像一个跷跷板。2005年的时候,美国在欧洲的跷跷板翘得是很高的,当然包括它在伊拉克的军事行动、阿富汗的军事行动,还有在吉尔吉斯斯坦、乌克兰、格鲁吉亚一系列的颜色革命频频得手。尤其在所谓的乌克兰橙色革命达到顶峰的时候,还包括什么格鲁吉亚的玫瑰革命、吉尔吉斯斯坦的什么革命,全部都成功了,美国对俄罗斯的挤压形成了一个非常大的态势,那时候美俄关系跌到谷底。     

一些今天就要做的事

1.对陌生人微笑。2.倾听某人的心声。3.学点新东西,然后教给别人。4.告诉某人你想他(她)。5.拥抱一个你爱的人。6.学会给予。7.不要怕说“对不起”。8.看着一个孩子,告诉他(她)说他(她)很棒。9.不要一时冲动杀死你房里的蜘蛛,他只不过是迷了路,你引他出去就是了。10.看人别单看     

泄密者(中篇小说梗概)

一 这座城市中间有一条河,不宽,但水汽很重,什么时候都有水,湍湍的.在河边有不少饭馆,来客主要是吃鱼.因为水好,鱼就好.在一个不起眼的饭馆二楼窗前坐着三个人,一个是报社总编刘卫东,一个是市监察局副局长李少皮,还有一个是市委组织部副部长常步生.三个人是大学同窗,在官场上你上我升.三个人不定期聚会,就是喝酒聊天,出门就各奔东西.     

农村低段语文教学 如何培养“说”的能力

"说"是人与人之间在交流和沟通中必备的能力.反映在语文教学中,它是一个重要环节,是一个学生语文能力运用和思想情操的表露;表现在课堂上,是师生之间,生与生之间的交流,有效互动的综合反应.而我们农村,学生多数胆小害羞,性格内向,在大庭广众面前是"难以启齿"的,究其原因,一是从小培养训练条件有限,视野狭窄,信息闭塞;二是他们缺乏成功的机会,多数时候是一句"你懂哪样?大人说话小孩不要插嘴"给打断,让其产生自卑心理.     

经济转型背景下企业家“深秋心态”修炼路径研究

"深秋心态"就是大势的时候不要跟风、起哄,萧条的时候也不要放弃播种和耕耘的信心。"深秋心态"是企业家做出战略决策时的最佳心态,它有利于企业家保持战略定力、畅通人生道路、对未来充满信心、培育企业家精神。企业家修炼"深秋心态",要从修心开始,要心态平和但不乏忧患意识,要有诚信合作的心态,要有坚守之心与放弃之心,要用匠心铸品牌。     

挂职干部怎样才能有所作为

到基层挂职,为年轻干部提供了一个难得的学习锻炼的机遇,提供了一个施展才华的舞台。作为挂职干部,应该怎样抓住机遇来提高自己、有所作为呢?在实践中,我感觉到,挂职干部要想历练提高、发挥作用,就要做到以下“四要四不要”。要虚心不要虚荣。挂职干部年纪较轻,知识层次较高,改革创新意识较强,但是面对基层的实际情况和工作要求,还有一个更新知识和继续学习的问题。在这方面,挂职干部一定要虚心,要甘当小学生,千万不要有虚荣心,认为自己是从“上边”下来的,理所当然是来指导工作的,这样往往会造成工作的被动,眼高手低办不成事,还会让基层的…     

“黑白脸”逼对手就范

正"黑白脸"是谈判中经常使用的一种技巧,它融合了一个心理学原理,即人的思绪在上下波动的时候,理智会随之降低,在"黑白脸"的交替作用下,就会陷入对方所设的局中。面对谈判对手的"黑白脸"策略,我们要及时识破,不要被白脸迷惑,也不要被黑脸吓倒。A(供应商):李经理,我的这个电路板的价格不能再降了。B(采购员):王经理,其实说实在话,这个价格与我们以前采购的价格一样,公司应该可以接受,但是这一次因为采购权限的变更,我先去问问主管C吧。     

涉世之初,先学扫地

不要以为你有一张大学文凭就很了不起,就可以傲视一切,就可以愤世嫉俗,就能够干大事。其实你还很幼稚,还很不成熟,还不知道第一镢头往哪里挖,还不会巧用大家的力量,帮助你的不足。你不要期望值太高,不要幻想一步登天。你应该实实在在地干些小事。在你的办公室里,你首先还得学会扫地,学会一点点地干。不要看不起你对面的老头,更不要看不起满嘴假话白话的上司,也许他象你这个年龄的时候,比你还朝气还纯真。对办公室几个没文凭的人也不要小看,他们的底子厚着呢,功夫深着呢。他们已比你多学了好几年。