高校浪费现象产生的原因及对策

目前,我国高校普遍存在着严重的浪费现象,主要原因在于高校缺乏经营意识、成本理财观念,财务管理制度不健全及监督机制不完善等.要杜绝浪费现象,就必须加强国有资产管理,加强内部审计,发挥教育行政管理部门在高校财务监管中的作用等.     

高校财务风险的表现及成因分析

随着高等教育改革的不断深入,高等教育事业的快速发展给高校财务管理带来了极大的考验和挑战。近些年来,高校盲目的扩张、混乱的资产管理、不规范的内部控制等行为带来了巨大的隐患,高校面临的财务风险也越来越复杂。文章从管理、投资、负债的角度探讨了高校存在的财务风险,结合相关理论和数据,从管理理念、预算制度、监控机制等方面分析了其中的原因,为高校有针对性地加强财务风险管理提供了应对的策略思路。     

高校财务管理刍议

随着高等教育改革的不断深入,高校先后实行了一系列财政体制改革,对进一步规范高校财务行为,加强财务管理提出了更高的要求。目前,高校财务管理工作中还存在一些问题,应采取强有力的措施:一是强化高校预算管理,二是完善高校财务内控制度,三是加强高校财务分析,四是提高高校财务队伍整体水平,以此来提高高校财务管理水平。     

试论高等学校的财务管理

鉴于目前高校一方面教育经费极为紧缺,另一方面教育资源浪费现象较为普遍、经济责任制不到位、宏观管理失控、财务管理机构不健全、忽视成本管理与财务分析的财务管理现状,高校的财务管理应明确财务管理体制,突出自主办学法人地位,加强财务调控能力;树立“大财务”观念,强化预算管理,保证财务收支平衡;坚持效益性原则,优化资源配置,依法组织收入,节约支出,提高资金使用效益;坚持财务管理原则,正确处理各种经济关系;进行财务分析,才能促进高校事业健发展,以适应高校改革发展的需要。     

提高高校财务管理水平途径之探索

现代财政改革再次唤起高校必须重视财务管理,树立科学的财务管理理念。对高校资金的运用、多渠道筹资、投资等活动进行财务分析和管理是当前高校财务工作者的主要任务。而目前高校财务管理中存在诸多问题,只有全面推行管理会计,才能提高财务管理水平。     

高校财务管理的现状及对策研究

就当前高校财务管理存在的制度缺陷、财务运行机制不健全、人员素质情况、资产账实不符、以及财务管理面临新挑战等方面对高校财务管理的现状和问题进行了分析。提出了加强和提高高校财务管理的对策,即：树立新的财务管理观念、健全财务管理体制、加强财务风险管理、提高财务人员的综合素质、实行总会计师制度、防止国有资产流失等。     

“互联网+”背景下高校财务服务模式转变与管理流程再造

数字科技与互联网技术的飞速发展，为优化创新高校财务服务模式与财务管理方式提供了可能。传统高校财务服务与管理存在职能部门彼此独立，财务信息共享程度低；财务服务程序繁琐，财务工作效率较低；管理运行机制不科学，内部控制不严谨；财务人员技能有待提高，队伍建设存在不足等特点与局限。“互联网+”背景下，高校财务管理既面临制度、技术等方面的机遇，又面临成本、安全性和信息对接等方面的挑战。应通过构建高校财务信息共享平台、优化高校财务服务模式、变革高校财务管理方式和提升高校财务人员专业素养等策略促进高校财务服务模式转变与管理流程再造。     

实施新财务制度对高校财务管理的影响分析

新财务制度对于高校财务管理有许多突破,对高校财务管理产生了重大影响。分析了原高校财务管理存在的问题,从实施成本核算,基建财务进入高校财务以及结转和结余管理等对高校财务管理等三个方面对高校财务管理的影响,进而提出了促进高校新财务制度顺利实施的对策建议。     

论我国高校财务安全性内部控制体系的构建

随着20世纪90年代高校扩招,高校的在校生规模、运转资金总额、债务额大小等都有着质的变化。高校虽然性质上仍属于事业单位,但财务管理上已显示出企业化特点,债务管理、经费管理等方面都不同程度地出现了大量的经济案件,而内部控制无统一化制度体系正是原因之一。通过分析高校财务安全性现状,对高校财务风险进行分析和评估,在此基础上提出了高校财务管理中的关键控制点和构建风险管理框架下高校内部控制体系的对策。     

试论高校“三公经费”支出管理存在的问题与对策

阐述了加强高校"三公经费"支出监管的必要性,分析了高校在"三公经费"支出管理中存在的问题及其原因,提出了加强高校对"三公经费"支出管理的对策:严格财务管理规定,做好事前控制;完善财务报销体系,强化事中控制;落实监督问责制度,完善事后控制。     

新形势下高校强化基建财务管理的探讨

在市场条件下高校基建财务人员在加强日常财务管理的同时,必须树立起高度的工作责任心,抓好事前监督、事中监督、事后监督三个环节,全面理解、贯彻执行《高等学校财务制度》,管好用好各项基本建设资金,提高基建财务管理水平,更好地完成高校各项基建任务,以有限的投资,最快的建设速度,获得最大的投资效益。     

地方高校财务管理信息化平台建设探讨

地方高校是我国高等教育的重要组成部分，地方高校财务管理水平直接影响制约着高校事业的发展。地方高校财务管理信息化平台建设尤为重要，高水平财务管理信息化平台建设在提升管理模式的基础上升级高校的管理水平。本文从财务管理信息化平台建设的重要性、存在问题入手，提出建设财务信息化平台的思路、建议及对策。     

高校财务风险分析及预警探讨

随着高等教育体制改革的不断深入,我国高校财务管理由原计划经济条件下的无风险管理转变为市场经济条件下的风险管理。高校财务风险主要由筹资、投资及资金日常管理引发,具体表现为短期的偿债风险、现金流量风险及长期的再筹资风险、投资风险和收支失衡风险。从高校财务风险的类型出发,科学地选取短期和长期预警指标,建立完善的财务风险预警系统,对加强高校财务风险的防范和控制,促进高校持续、健康、稳定发展具有重要的意义。     

高校财务风险现状及防控措施分析

高校经过十余年的快速发展,办学规模和条件都得到了极大的提高,但是高校对资金需求的增加和筹资能力的不足这一矛盾却日益凸显,高校财务危机问题日益突出,如何看待高校财务风险的形成,做好财务风险的防控,已经成为当前高校丞待解决的重要问题。     

加强普通地方高校财务管理的对策研究

随着普通高校办学规模的扩大和各项事业的发展,原有的高校财务管理适应不了新形势的需要。文章分析了现阶段普通高校在财务管理中普遍存在的问题及其产生问题的原因,并结合现阶段高校财务工作的实际,提出了可操作性的改进对策,为促进普通高校财务管理水平的不断提高提供参考。     

高校财务集约化改革研究

随着高校办学规模的扩大,科学创新能力的增强,科研成果转化的趋多,使高校资金量增加、高校财务业务类型增多,这些都对高校财务管理提出更高的要求。分析高校目前采用的财务分散核算模式及其存在的问题,依据财务集约化管理理论提出了集约化管理的解决方案,为新形势下高校财务管理改革提供理论与方法支持。     

高校财务风险的形成及其控制

随着高等教育事业的迅猛发展,各高校从银行筹集了大量的资金用于办学基础设施的建设,银行在为高校提供贷款的同时,也使高校承受了巨大的财务风险。高校财务风险具有评价困难、破坏性高、潜伏期长的特点。高校应结合自身特点,充分挖掘内部潜力,整合现有资源,合理调度资金,通过自有资金的有效运作减少贷款额度,降低贷款成本,拓宽筹资渠道,健全融资支持体系,增强高校控制风险和防范风险的效能,化解财务风险。     

论新形势下高校财务管理问题及建议

高等学校要想发展得更快更好,离不开科学严谨的财务管理。本文就当前新形势下高校财务管理方面存在的问题进行分析,并提出高等学校财务管理的一些方法和建议。     

高校系部财务内部审计

我国高校的系部一般按照学科或专业性质设置,集教学、科研、学科建设、专业建设、学生工作为一体,加强系部内部财务审计是新时期对高校财务管理提出的全新要求。从分析目前高校系部财务内部审计存在的领导、人员素质、机构、审计方法等方面的问题出发,提出了加强内部财务审计,提高系部财务管理水平的基本思路,提出健全系部财务内部审计制度、促进系部财务内部审计的创新和实现内部审计现代化的思路,以保证提高内部审计质量,降低审计风险;提高审计效益。