谈话(中篇小说梗概)

一我算是恨透了谈话,就是领导们为提拔干部而找我们这些平头百姓所做的谈话。因为这种谈话内容实际上是不保密的,所以千万别相信领导们在谈话开始时所做的保密承诺。我就是因为被领导叫去做了一次这样的谈话,才惹出了许多是非。我叫鞠华,是这个县级市工商局的统计员,地地道道的科员。平时,我很少跟人交往,不惹是非,在单位里口碑极好。一日,我们局的一把手罗局长给我打电话,让我到他的办公室。他还是第一次叫我到他的办公室去,冥冥之中,我感到有点栖栖惶惶。我走进电梯,里面是王礼宾,王副局长,二把手。我还没来得及叫出“王局长”三个字,他就…     

人选

正局办公室连我在内共六个人,我是办公室主任。局里一个基层股室的负责人退休了,需要补充负责人。局长当然就想到了办公室,毕竟办公室的人跟局长亲近一些。局长把我叫到他的办公室,说要征求我的意见,看哪个去比较合适。局长第一个提到刘眼镜。我说不行,刘眼镜能写,单位大大小小的材料、总结、报告都是他写的,他走了谁能胜任这项工作?局长说也是。局长第二个提到大张。我同样说不行,大张     

浪漫官员

一 省委突然任命欧阳雨为省化工集团总经理兼党委书记.谈话时,省委组织部柳部长郑重告诉他,到了那儿别给我玩小资,太浪漫了没人听你的.我给你说三个必须:一是必须轻装去,不许带你的高级音响.二是必须戒掉喝咖啡的坏习惯,到那儿都是工人本色.三是别搞什么高雅艺术,老老实实地扭亏为盈. 欧阳雨点头说,我努力吧. 二 欧阳雨到省化工集团上任的第一天,就做出了一个让人愕然的举动:把自己的小轿车后备厢焊死了.这件事传得很快,甚至有人把焊死的后备厢偷偷拍了张照片放在微博上,顿时点击率到了三万. 柳部长给他打来电话,说,你神经呀,你也不至于这么做吧. 欧阳雨笑着说,我这叫破釜沉舟,警告大家谁也别给我送礼. 欧阳雨刚上任,就接到中国化工集团在上海开会的通知.临走前,他召开了一个公司领导见面会.     

裸官(中篇小说梗概)

正一这座城市有九个区县,其中七个区两个县;核心区一个是东安区、一个是西安区。东安区的区长叫李重,身高一米八,这在全市的区县领导中算是鹤立鸡群。为此,每次在市里开会照相,市委张书记都开玩笑地说,我没法跟你站在一起呀,我身高一米六五。大家都笑,李重也笑,但内心很纠结。后来,他的大学同学、市委组织部刘部长悄悄对他     

烧开一壶水

前两天跟一个领导谈话，领导说现在有太多的人不能够把一壶水烧开，很多人都是烧到60度就撒手了。还有不少人这壶水没有烧开，又跑去烧别的壶。这些人本来是很有才华、可以有些作为的。人生苦短，看到一个人最终也没有把一壶水烧开，真是令人惋惜。     

县委书记的“转型”

县官为何难当？ 在县官群体中，流传着一个形象的比喻：“县委书记碰到一件难事，去市里找领导，人家说你是一家之长，谁的孩子谁抱走。回来找县长，人家说你是书记，你都办不了，我们更办不了。回家跟媳妇孩子说，媳妇说你整天不回家，一回家就说工作，出去!”     

身在官场

妻子到一个县挂职当副县长,我便和县官们有了更多的接触。他们得知我写小说,便有了许多话题和看法。提到目前反映官场的小说,他们颇为不满,说要么把官写得很坏,要么把官写得很好,非要分出个好官坏官,分出两条路线斗争。按他们的观点,人就是人,在本质上是一样的,当了领导,只是职务不同、要求不同罢了。作为领导,哪个都想把事办好,把官当好,但由于种种原因,就有了成功者,就有了失败者,就有了不成功也不失败者。至于官场的矛盾和争斗,那也是不可避免的,因为官场是个焦点,处在这样一个焦点上,没有一点波浪也不现实。我理解他们的话,意思是说要写…     

城市迁徙(中篇小说梗概)

一春江市常务副市长方与林带着扶贫工作组到国家级贫困县完山县蹲点回来之后,向市委常委会写了一个报告,建议把市委市政府驻地搬迁到完山县。市委书记杨海民仔细考虑之后,就把报告分发给各个常委讨论。出人意料的是,市委常委会多数竟通过了这个报告并立刻上报了省委省政府。一时间人心惶惶起来,完山县是一个穷极了的县,交通不方便,怎么工作呢芽人们把这件事归结于杨海民和方与林好大喜功。有人做过一个比喻,说一个城市或者一个单位的主要领导,好比一个涮锅的锅底。如果锅底好了,就是涮大白菜也是有滋有味的;如果锅底弄不好,或者说你弄进去几…     

吹破牛皮

一个很差的作品,对读者而言的差,如小说或一首小诗,在评论家一通阐释之后,变成标志性的了。一部很差的作品,对观众而言的差,如电影或电视剧,在评论家一阵解读之后,变成划时代的了。这不是一件两件的偶然,而是在商品时代最为常见的景观,这种情况的概率不低于在阶级斗争为纲时代把优秀作品判入毒草的概率。(这里边有什么联系倒没研究过,提供一个项目给有兴趣的朋友写论文。)     

尊重别人就是尊重自己

很多学生朋友让我给他们写一句话,第一个跳入我的脑海的,就是"先做人,后做事"。我不知道这句话是谁的隽语,但我真的相信,一个人只有先把人做好,才能够做好一件事情。小的时候,不管是课本也好,还是看的电影也好,或者是大人告诉我们的也好,这个世界是黑白分明的,人只有两种,不是好人,就是坏人。     

说大论小

构思长篇小说《心腹》时,我把目光集中到机关小人物身上,写了司机杨登科电大毕业后,从不得志的机关闲人到领导心腹,到副主任的复杂经历。就在我写作正酣之际,《上海小说》的朋友告急,要我给个中篇小说,我无分身之术,便从《心腹》初稿中节选了几万字发过去。他们很快以《一枕黄粱》为题在2003年第4期给予发表,随后30多万字的全稿《心腹》由长江文艺出版社推出。我不敢肯定这部书写得如何高明,但却是有感而发的。我这人最没出息,没有感触,一个字也写不出来。机关里一眼望去都是像我这样没什么大出息的小人物。然而哪个小人物甘愿永远“小”下…     

对我那一段历史负责

1 按照县里的惯例,任命干部时,安排到乡镇或各单位的正职必须由县委书记亲自谈话.副职呢,由抓组织工作的县委副书记或组织部长谈一下就行了.其实,只有一把手给你谈话交的才是实底儿,那两位只不过是打打官腔,提提要求,勉励几句罢了.所以,正月初八上午组织部办公室通知我去见老吴(我们私下里喜欢这样称县委书记吴国栋),是一个必然的顺理成章的过程.     

皆因有缘

《 领 导 科 学 》杂 志 一 路 走 来 ,已 届 20周 年 , 作为 该 刊 的 读 者 和作 者 ,我不 禁 欣 喜 ,恺 然 命笔 ,遥 寄祝 愿 ! 我 是 因 为 一 个 “ 缘 ” 字 ,与《 领导 科 学 》 杂 志 走 到一 起 来 的 。什 么 缘?自 然是 文缘 了 。《 领导 科学 》属 于 政 治 理 论 刊 物 ,我 过 去 在政 府 职 能 部门 当 差 ,新 近 改 行 从 事文 学 艺 术 工作 ,照 理跟 理 论 研 究 不属 于同 一 个行 当。 可 我的 小说 多 写 官场 现 实 人 生,从 而得 以 进 入《 领 导 科 学 》的 视 线 。 记 得 上 世 纪 90年 代 后期 ,我 的 几个 反…     

拼图

正年底又要评先进个人了。我继续跟才搬到我们小区的一个五岁娃玩拼图。跟小孩玩,再烦心的事情都不烦心了。我一直像牛一样拼命工作,却一直评不上先进。单位里的人都向领导推荐我,说我在这个单位工作了近三十年,快退休了,别让我留遗憾。那年的名额是给我了,领导也在大会上宣布了,可文件上的名字却不是我,是曾大树市长的女儿。领导特地给我道     

我的陪酒生涯

最初的陪酒是件光荣而且骄傲的事情。比如说你刚分配到一个单位,上班伊始,就被领导点名,一起去陪同客人喝酒。这说明,你是被领导看重的,你会很骄傲地对朋友夸耀,心中有一种自豪感。后来你就会和我后来的感觉一样,感到累,感到无聊,感到厌恶。有一回,我的领导叫我先行去酒店订好房、点好菜。对于规格,他暗示我“从简”。我想我还算得上是个聪明人,知道“从简”的意思。可是客人来了,一落座、上菜,领导就虎起脸,朝我吹胡子瞪眼儿,大骂“怎么搞的”、“如此简单的菜饭”。我还未尴尬,客人们先尴尬了,齐声说:“没事,没事,够丰盛的了。”领导这才…     

河之洲

正有多假就有多热情曾有一朋友,今天遇到这个人,好得跟三生有幸似的;明天遇到另一个人,好得又跟海枯石烂似的。你就看不出他跟谁不好,跟谁都好到一塌糊涂。后来,便离他远远的。这样的人看似情深,实则交浅,温暖有余,厚道不足。跟谁都好,就意味着跟谁都好不到哪儿去。人前热闹的人,转身便是苍凉。真正深交的人,朋友不会多。无论多么大的世界,心灵能共鸣的人不会有几个。况且,有真性情的人,往往有着强烈的爱憎。共同的厌恶,让彼此扎堆。然后,共同的爱好,才让心灵相互靠近。     

为反对而反对

我写的书有九十六本被查禁了,我是人类有史以来,不论是古今中外,我写的书是被查禁最多的一个人,直到写呀写呀写,把国民党写垮了为止,他们对我一点办法都没有。当年查禁我书的一个人,他的名字叫做宋楚瑜,那次参加所谓中华民国总统选举,他作为“副总统”落选了。他查禁我的书的时候是新闻局的局长。查禁我的单位不只新闻局,还有很多单位,不过,新闻局是个重要的单位。他有一次来看我,我跟他笑,我说:楚瑜兄啊,你们打不过我们。虽然你是国民党的文公会主任,虽然你是新闻局的局长,可是,搞宣传你们打不过我们。怎么样打不过我们?我说:我李敖可以把…     

白了少年头(中篇小说梗概)

北口市团市委的领导职数是一正二副.一把手靳平去省委党校学习,家里的工作由谁代理主持,便成了急待敲定的问题.而靳平学习结束后极可能另有高就,所以代理主持工作者就基本可以认定是日后接替靳平的人选.临行前,靳平把两个副手陈中柏和林卓文找到了一起,平静温和地宣布了一项令两个人都大出意料的决定:"市委领导的意见,我不在家期间,你们二位的分工都不变,还是分兵把守,各负其责.     

适得其反

我是单位的秘书,不仅要写各种各样的材料,还要为我们的头儿写论文、写学习心得之类的文章,甚至有时我写的小说、散文、随笔等,署的也是领导的名字,我这样做也是为了自己在单位有个好的前途。     

什么样的领导容易让下属感到失望

同为一个单位或部门的领导,因领导方式的不同,往往会产生迥然不同的领导效果。有的领导不仅工作有成绩,下属有干劲,还留下许多好口碑,大家都感到心服口服。而有些领导虽然也有一定的能力,工作也做出了一定的成绩,但下属和群众却不服气,甚至觉得在这样的领导手下工作不会有什么前途,感到非常失望。下属的失望隐含的信息是单位人力资源的浪费、下属工作积极性的萎缩。作为领导,谁都不愿意看到让下属失望的一幕。那么,什么样的领导容易让下属感到失望呢?喜欢讲大道理,却不能从大处着眼、小处着手去关心下属的切身利益。提高单位职工的物质文化…