科技园建设显露三大误区

近日,曼彻斯特科学园公司首席执行官John Allen在第六届北京生物医药发展论坛上发表演说时指出,科技园区的设立促进了地区及国家的经济发展;增强了国家或地区的竞争力;鼓励了大学科研机构的研究成果商业化转化;支持了对内投资,尤其是研发公司.科学和技术园区展示了一个国家在技术及国际竞争中的能力.但是目前科技园区已经日渐显露出其建设中的误区.     

优秀员工惹出是非，怎么办？

当一个优秀员工惹出很多是非时,作为 他的领导,你该怎么办?面对这种棘 手的管理困境,《精英惹是非,怎么 办?》设计了多种不同的案例,并提供多位资 深专家的解决方案。 高管失去理智 鲍勃·邓恩是CM公司的高级副总裁,正 处于产生短期利润的巨大压力下;他负责管理 的部门经营的是以客户服务为导向的全新业务, 并且公司的首席执行官认为这个部门是公司利 润的新增长点。但是整个商业大环境呈衰败趋势,业务进展并不顺 利,倒霉事也接踵而来:一个大客户对是否续约犹豫不决;儿子把     

有名者有市场——谈名牌战略中的商标广告效应

(一 )“认牌购物” ,产品名牌化 ,是当今市场竞争的一种趋势和显著的特点。一个名牌可以带动一个或几个主导行业或相关行业的发展 ;一批名牌可以带动一个地区乃至一个国家的经济发展。就一个地区和一个国家而言 ,拥有名牌产品的数量 ,是其经济实力和经济发展水平的综合体现 ,而且一个著名的品牌还能吸引大量的资源向其倾斜。在国际市场上 ,我们很多企业的产品质量、功能都不比洋人差 ,却被列为低档产品。外国的公司买过去 ,贴上他们的商标便身价百倍。美、日等经济强国正是借此在世界上树立起了经济强人的形象。从这个意义上说 ,商标品牌已…     

国有建筑企业整合兼并后的档案管理

<正>四川省第四建筑工程公司和四川省第七建筑工程公司是具有独立法人代表的两个全资公司,按照四川华西集团公司对"四、七"公司进行整合的战略决策要求,遵照确保整合过程中两个公司资质资源平稳、有效运行的重要指示,战略规划,业务结构、管控模式、经营策略、资质资源、核心价值理念,结合国家宏观经济运行趋势、集团战略发展规划和     

步步为营 远见卓识——美国福特公司海外拓展战略之管窥

<正> 今日的福特公司是世界第四大工业公司,第二大汽车制造公司。福特年销售汽车800万辆,客户遍布200多个国家和地区,该公司在全球30个国家建立了制造、装配工厂、实验室、办事处,雇用员工达32万人,已构成一个国际性的人员和生产网络,在国际化的浪潮前处于无可置疑的领先地位。     

打仗拼的是文化

<正>军事文化揭示的是,一个国家面对当前或未来挑战时,所做出的军事反应。当一个国家面临严峻的安全挑战时,能否有效地实现国家安全目标,是检验军事文化先进与落后的重要标尺。     

中国加入WTO后人员素质能力的建立战略

人力或劳动力对生产力的贡献对一个国家的发展来说是非常重要的。任何一种形式的生产力，不管是一个公司，还是一个经济体，都会因高效的使用人的生产能力而加速发展。因此，对人的生产技术开发的大力投资会帮助一个国家持续健康地发展。忽视人力生产力因素的发展会因人为的错误而导致成本上升，并阻碍创新，会使一个国家的经济衰退。波特在分析一个国家的竞争力时强调：一个国家竞争力的主要决定因素取决于其生产力因素，包括人的技能，它可保证一个国家在某一特定产业，甚至是在整体行业上都具有竞争优势。在当今时代，对人力技能因素的投…     

全球经济不景气蔓延 一国为何会破产?

正"国家破产"更像是一个形容词,以体现一国经济形势之危急;而不是一个动词,并不预示着一个国家马上就会吹灯拔蜡、改换门庭。何为"国家破产""国家破产"这个概念是2002年国际货币基金组织(IMF)提出来的。它是指一个国家对外资产小于对外负债,即资不抵债的状况。通俗地说"国家破产",就是指这个国家无力支付外债。企业、个人对外资不抵债时可以申请破产,国家对外资不抵债时也可以申请破产。"国家破产"更像是一个形容词,以体现一国经济形势之危     

慈善带来de成功

<正> 本·杰里公司座落于美国佛蒙特州,是一家专门生产和经营冰淇淋食品的企业,92年年利达一亿三千二百万美元。在美国的大多数州和世界的不少国家里,该公司都设有特约经销店或分公司,被誉为美国“冰淇淋大王”。可是这样一个实力雄厚的公司,15年前竟会是一家由两个二十六、七岁的年轻人仅用8000美元资本开办起来的     

浅谈公共决策咨询机制

<正> 公共决策是国家公共权力主体对公众关心,涉及公众利益的公共事务进行的决策。公共决策是决策咨询的一种重要形式,是国家公共主体对公共事务问题实施决策时,征询专设研究机构、专家学者或咨询公司建议的一种活动和过程。随着社会主义市场经济的不断发展,决策咨询在科     

党自身治理法治化的改革趋势

当前党的建设的一个较为突出的特点,就是党自身治理法治化的趋势越来越明显。党自身治理法治化成为社会主义政治文明发展的根本趋势,因为这是国家法治化的根本要求,这是在依法治国框架下建设一个法治化执政党的要求。实现党自身治理法治化,必然要走依法治党的道路;实行依法治党,就是要使国家法律力量介入党的自身治理,使国家法律这个党内管理监督之外的公正而有效的力量,深层次介入对党权及其运行的有效监督和约束。当前,要在全面深化改革事业中推进依法治党,这个形势已经刻不容缓,要把依法治党作为全面深化改革的一个重要内容,当前的重点就是要实现党内法规的相对国家法律化,使党内治理与法律治理紧密配合。     

全球惩治偷漏税

<正> 税,是支撑一个国家的经济支柱,是国家财政收入的重要源泉,是国富民强、社会发展进步的奠基石。然而,在当今世界,无论是发达国家,还是发展中国家,偷税漏税骗税现象愈演愈热,使国家财政收入大量流失。惩治偷税漏税,成为全球经济健康发展的共同话题。 惩治偷税漏税:外国权宜之策相继出台 美国:自80年代以来,美国境外的公司及在美国有投资的外商漏税高出美国境内比率10倍以上。这一个无     

江泽民主席在江苏考察时指出 要从战略高度重视乡镇企业发展

<正> 国家主席江泽民最近在江苏考察乡镇企业时指出,乡镇企业是我国亿万农民的一个伟大创造,也是党领导改革开放所取得的一项巨大成就。他强调,在我们这样一个农村人口占大多数的国家搞现代化,发展乡镇企业是一项重大战略,是一个长期的根本的方针。实践证明,发     

寿险公司费差优化策略研究

寿险公司属于现代金融体系的一个重要分支,也是推动社会经济发展的关键,对解决就业、稳定社会发展、提供各类保障均有重要意义。随着寿险公司的发展以及改革,国家对寿险行业的相关企业提出了更多要求,使得群众在购买寿险公司产品时能够更加优惠,也会对寿险公司费差产生影响。本文阐述寿险公司费差优化管理的价值,对寿险公司费差管理现状展开分析,进而从不同角度给出优化策略,以期更好地提升寿险公司的经济效益。     

资质:像指纹那样独一无二——人力资源管理新平台

<正> 这是任何一个经营管理者都会面对的趋势——在知识经济时代,公司的财富更加依赖于其员工所具备的胜任公司发展需要的能力,企业的不可模仿的核心竞争力的形成,将来自对员工胜任力的管理。于是,基于资质的人力资源管理便应运而生。 实际上,根据企业经营战略,制定出员工完成工作目标所需的资质模型,欧美公司从20世纪80年代就开始研究、实践,使资质体系成为公司人力资源管理体系的核心和基础。已进入中国的联合利华、     

CEO总统李明博的人生启迪

奥巴马总统、李光耀资政、普京总理等政治家的治国风格，至少是遵从“国家的归国家，公司的归公司”的古训，但韩国总统李明博则毫不掩饰地把管理公司的手段完全照搬到治理国家中去。CEO出身的李明博在2007年竞选韩国总统时明确宣布：     

有时也需要“退”

<正>企业有时会忘记它们几乎认为是天经地义的坚定目标,从而滑向危机。美国堪萨斯州的克拉默公司正是如此。 公司创办于1918年,生产运动药品和训练馆设施,曾长期在本行业中独占鳌头。罗格1991年出任行政总监时,公司依然盈利,不过产品销量平平,但正在大举营销一个名     

刚柔相济,宽严互补

松下电器公司是日本第一家具有精神价值观和公司之歌的企业。在解释“松下精神”时,松下幸之助有一句名言:“如果你犯了一个诚实的错误,公司是会宽恕你的,把它作为一笔学费;而你背离了公司的价值规范,就会     

经济全球化、超强竞争与企业经营战略

<正> 对于公司经理们而言,经济的全球化和超强竞争的出现是近二十年来经济形势变化中最富有挑战性的变革事件。可以预料得到,这两种趋势的发展在今后的二十年里只会加速而不会放慢。因此决策阶层必须清楚其带来的机遇与风险,并对公司的经营战略进行相应的调整,以适应这股巨大的变化潮流。 什么是经济全球化与超强竞争? 任何一家富有进取心的公司现在面对的都是一个人为限制越来越少的世界性市场,同时每个市场层面的竞     

西方国家是如何管理国有企业的

<正> 放眼全球,国有企业并非低效率的代名词,有不少国营公司参与国际竞争,效率很好。可见,问题不在于所有制而在于要有一个完善的市场制度和市场体系。为此,应看一下西方国家是如何管理其国有企业的。