企业文化与企业制度

企业文化是一种非正式制度,在与企业的正式制度协同作用于企业发展的同时,又表现出与企业正式制度变迁的不同步与不兼容。由于企业文化常常滞后于企业正式制度的变迁,使得企业正式制度的变迁受到一定的阻力,或表现为对所移植的某些正式制度具有排斥性。     

对完善现代企业制度的几点思考

从市场和盈利的角度去理解现代企业制度,并立足于专业化和经营者的素质去认识现代企业制度,才能把现代企业制度的原则与企业个性化特征结合起来,形成特质上的企业文化,以加深完善对现代企业制度的理解。     

家族企业制度演进中的企业文化演化研究

企业文化是企业制度的执行与落实情况的有力支撑,直接决定了家族企业治理制度的转型成功与否。通过梳理家族企业制度演进的脉络,阐释了家族企业制度演进对企业文化的冲击与影响,分析了中国家族企业文化与企业制度的动态关联。并以此为基础,研究了配合制度演进的企业文化的演化机制与演化过程。     

试论城市商业银行企业制度文化的融合

文章通过对城市商业银行企业制度文化独特的地域性分析,提出了城市商业银行企业制度文化融合这一全新思想:即我国一定经济区域内的城市商业银行应在保持各自传统优势的企业制度文化的同时,通过相互间产权的联姻和业务的合作等方式,吸纳各自优秀的企业文化如先进的管理经验、制度建设等,实施企业文化的变革战略并实现新旧企业制度文化的融合。     

浅论现代企业的文化管理与制度管理

文化管理是企业管理发展的一个高级阶段,是企业追求的一种理想境界.现代企业在加强企业文化建设、推进文化管理的过程中,制度管理仍然发挥着不可替代的基础作用.正确处理制度管理与文化管理的关系,有效发挥制度管理的基础和保障作用,对企业建设和文化管理取得良好的效果至关重要.     

建立现代企业制度需要培育高层次的企业文化

该文提出建立现代企业制度需要培育高层次的企业文化及培育高层次企业文化的途径。     

高校企业如何建立现代企业制度的若干思考

现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的经济制度 ,但要将此制度引入高校 ,并在高校企业中建立 ,却并非易事。本文从提高对高校企业建立现代企业制度的认识、摸索校办企业建立现代企业制度的经验、掌握建立现代企业制度的运作技巧三方面对高校如何建立现代企业制度提出了自己的看法     

企业文化：现代企业的柔性管理

一、市场竞争呼唤企业文化市场经济竞争的背后有着深刻的文化根源。当代各国企业成功的“秘密武器”之一,就是企业形成了颇有时代、民族特色和企业个性的企业文化。这是因为,企业的成功不完全取决于企业的制度,甚至也不取决于企业的战略计划,生产技术,而是很大程度上信赖于企业中比“经济”因素更深层的“文化”因素,它是企业基础中的“软件”,是伴随着现代工业文明发展的企业柔性管理的一个新颖域。目前,我国社会主义经济正由计划经济向市场经济转变,企业管理逐步转向以人为中心的柔性管理,即注重企业人的素质与企业的活力关系;…     

我国企业家族化的文化透析

在家文化传统的影响下,我国企业具有浓厚的家族化特征。主要表现在企业财产组织形式、治理结构、用人制度、激励约束机制及经营理念等方面。通过对企业家族化的文化研究,可以引发我们去深入探讨中国传统文化与现代企业制度的结合点。     

论人力资本对企业制度安排的影响

人力资本指的是企业中的核心技术人员和企业家 ,人力资本的形成和作用日益凸显 ,并给企业的制度安排带来了很大的冲击 ,其影响主要体现在产权结构、法人治理结构和企业文化 3个方面 ,企业必须顺应这一变化趋势 ,重塑自己的制度。政府也应当制定合理的政策法规 ,以保障和规范人力资本的权益和地位 ,使企业健康地成长和发展。     

也谈以人为本的企业文化

以人为本的企业文化是知识经济发展的需要.企业管理活动的服务对象分三个层次定义以人为本的企业文化.要培育以人为本的企业文化,可采用提高企业管理层与成员的认识,协调企业与成员的目标,设计合理的制度,利用组织仪式、故事和物质象征等方式.     

论企业文化与企业的可持续发展

在全球国际化的市场环境下,企业正面对变化迅速的生存与发展环境,如何持久保持良好的发展势头,基业常青,这一问题越来越引起企业管理者的高度重视。优秀的企业文化是企业可持续发展的内驱力。企业应该结合自身和时代的特点,从精神到制度再到精神,通过塑造优秀的企业文化来推动企业的可持续发展。     

三项制度改革是企业生存发展的关键

企业内部的劳动、人事、分配制度改革由来以久,但相当一部分国有企业还没有真正把内部三项制度改革推进到位,这已成为国有企业改革与发展的一大障碍.因此,朱镕基总理在2001年的政府工作报告中再次进行了强调.2001年3月,国家经贸委会同人事部、劳动和社会保障部制订和发布<关于深化国有企业内部人事、劳动、分配制度改革的意见>,再一次把企业内部改革提上深化国有企业改革的议事日程,对在新形势下推进企业内部三项制度改革的现实意义和紧迫性,我们要有充分的认识.     

论企业文化的制度基础和道德基础

本文通过探讨企业文化的制度基础和道德基础，指出企业文化的制度基础是真正的企业制度，企业文化的道德基础是市场经济的道德基础──—个人功利，即企业文化不能试图以扼杀个人对自身利益的追求而使企业利益最大。最后，结合分析人才流失现象，论述了企业文化的功能。     

论创新的长安企业文化对其企业发展的作用

管理的实质在于创新,管理创新包括文化创新、技术创新、组织创新、制度创新等诸方面的创新,其中企业文化创新已成为知识经济时代推动企业发展的重要方面.通过对长安汽车集团创新企业文化的阐述来认识长安汽车集团不断创新的企业文化和长安企业文化对于推动集团的发展起到了哪些方面的作用,从而论证了创新的企业文化对企业发展的重要性.     

透视日本企业文化及其对我国的启示

阐述了日本企业在与既定社会的互动中,对传统文化资源进行挖掘和利用,使之与外来的"理性化制度"相衔接,形成了既糅合先进的管理思想,又继承日本传统文化的独具特色的企业文化,为自身的成长和发展开拓了广阔的社会空间。指出了日本企业文化形成过程中的着力点、思维方式及其成功经验对我国企业文化建设的启示。     

中国近代企业史的研究范式及其转型

中国正在成为新的"世界工厂"。但与那些曾经的"世界工厂"相比,中国在企业制度和企业文化上的创造能力却显得十分孱弱。正是由于缺乏适当的企业制度与企业文化,我们才会为层出不穷的劳资矛盾所折磨,中国企业的创新能力也因此深受制约。企业制度和企业文化的创造,一方面我们需要学习别国的经验,但另一方面我们应该更加重视中国自己的企业传统,特别是中国近代企业已经获得的经验和教训。因此,总结有关中国近代企业史的研究成果就十分必要。近百年来中外学者关于中国近代企业史的研究取得了丰硕成果,从资料的整理编纂,到对近代企业的性质、企业制度的变迁、近代企业与传统社会的关系等方面都有所涉猎。但也存在着严重不足,尤其是在传统与现代、中国与西方的关系上将两者割裂对立起来;也存在着就企业研究企业,就制度研究制度的趋向;同时对一些重要的研究领域缺乏足够关注。如能正视这些不足,通过在这些方面的理论和方法创新,中国近代企业史的研究将会取得更大的成就,同时,也将会更好地回应现实提出的挑战。     

对企业文化创新的几点认识

我国企业文化相对于世界先进企业文化来讲,还存在着较大的差距。当面临知识经济和世界经济一体化的挑战时,创新的问题已变得刻不容缓,企业文化创新将成为未来企业的第一竞争力,从而决定企业的生命力。企业文化创新的实施,必须处理好中国特色与符合“国际惯例”的关系;必须借助于现代企业制度的建立;必须重塑敢于冒险、勇于创新的企业家精神。     

晋商与徽商企业制度创新模式的比较及启示

明清时期的晋商与徽商,由于地域文化及其宗族关系上的差异,形成了不同的企业运营机制。在实践中,他们各自形成了一整套有效率的具有历史适应性的企业制度,但是,二者均没有形成企业制度创新的内在利益冲动,使企业以一种自增强机制蜕变为现代企业制度,最终走向了衰落。通过对其不同企业制度形成的机理及其兴衰的分析,总结出晋商与徽商兴衰的经验教训,对我国正在进行的企业制度建设有启迪作用。     

试论现代企业统计制度与现代企业制度建设

现代企业统计制度是现代企业制度建设得以成功的基石。我国现代企业统计制度的完善与创新,依赖于对现代企业统计的研究对象及业务领域、现代企业统计面临的任务的正确认识和科学把握。